Consider a software development and

Consider a software development and hosted data services company that supplies products and services to wireless carriers. They had issues deploying new software releases into the production environment. Deployment in this case is the work necessary for taking a production ready binary and installing, testing and releasing it into the production environment. The company failed to deploy the releases on-schedule over 50% of the time.

Problem Statement:

We want all of our software releases to go to production seamlessly, without defects, where everyone is aware and informed of the outcomes and status. (Vision)

Today we have too many release failures that result in too many rollback failures. If we ignore this problem; resources will need to increase to handle the cascading problems, and we may miss critical customer deadlines which could result in lost revenue, SLA penalties, lost business, and further damage to our quality reputation. (Issue Statement)

We will use our Kaizen Blitz methodology in evaluating the last release to help us improve our processes. (Method)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พิจารณาการพัฒนาซอฟต์แวร์และ บริษัท ที่ให้ผลิตภัณฑ์และบริการเพื่อให้บริการไร้สายบริการข้อมูลเจ้าภาพ พวกเขามีปัญหาการปรับใช้ซอฟแวร์รุ่นใหม่ในสภาพแวดล้อมการผลิต การปรับใช้ในกรณีนี้คือการทำงานที่จำเป็นสำหรับการผลิตพร้อมไบนารีและติดตั้งการทดสอบและการปล่อยมันลงไปในสภาพแวดล้อมการผลิต บริษัท ล้มเหลวในการปรับใช้เผยแพร่ตามกำหนดเวลากว่า 50% ของเวลา. คำชี้แจงปัญหา: เราต้องการทั้งหมดของการเผยแพร่ซอฟต์แวร์ของเราที่จะไปผลิตต่อเนื่องโดยไม่มีข้อบกพร่องที่ทุกคนตระหนักถึงและแจ้งให้ทราบถึงผลและสถานะ (วิสัยทัศน์) วันนี้เรามีความล้มเหลวในการปล่อยมากเกินไปที่จะส่งผลให้เกิดความล้มเหลวของการย้อนกลับมากเกินไป ถ้าเราไม่สนใจปัญหานี้ ทรัพยากรที่จะต้องมีการเพิ่มการจัดการกับปัญหาซ้อนและเราอาจจะพลาดกำหนดเวลาที่สำคัญของลูกค้าซึ่งอาจทำให้สูญเสียรายได้, การลงโทษ SLA ธุรกิจหายไปและเกิดความเสียหายต่อชื่อเสียงคุณภาพของเรา (งบฉบับที่) เราจะใช้วิธีการโจมตีแบบสายฟ้าแลบไคเซ็นของเราในการประเมินการเปิดตัวสุดท้ายที่จะช่วยให้เราปรับปรุงกระบวนการของเรา (วิธี)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พิจารณาการพัฒนาซอฟต์แวร์และบริการข้อมูลของ บริษัท ที่เป็นวัสดุผลิตภัณฑ์และบริการของผู้ให้บริการไร้สาย พวกเขามีปัญหาการออกซอฟต์แวร์ใหม่ในสภาพแวดล้อมการผลิต ( ในกรณีนี้คือการทำงานที่จำเป็นสำหรับการผลิตพร้อมไบนารีและการติดตั้ง ทดสอบ และปล่อยลงในสภาพแวดล้อมการผลิต บริษัทล้มเหลวในการปรับรุ่นในเวลากว่า 50% ของเวลาแจ้งปัญหา :เราต้องการทั้งหมดของซอฟต์แวร์ของเราออกไปผลิตต่อเนื่อง ไม่มีข้อบกพร่อง ที่ทุกคนทราบและแจ้งผลและสถานะ ( วิสัยทัศน์ )วันนี้เรามีมากเกินไป ปล่อยความล้มเหลวที่มีผลในความล้มเหลวย้อนกลับมากเกินไป ถ้าเราไม่สนใจปัญหานี้ ทรัพยากรจะต้องเพิ่มเพื่อรับมือปัญหาซ้อน และเราอาจจะพลาดที่สำคัญของลูกค้าเท่านั้น ซึ่งอาจส่งผลให้สูญเสียรายได้ สูญเสียทางธุรกิจที่มีโทษ และความเสียหายต่อชื่อเสียงคุณภาพของเรา ( แจ้งปัญหา )เราจะใช้ไคเซ็นสงครามวิธีการในการประเมินรุ่นล่าสุดเพื่อช่วยให้เราปรับปรุงกระบวนการของเรา ( วิธีการ )