U.S. Anheuser-Busch InBev and Mille

U.S. Anheuser-Busch InBev and MillerCoors LLc control about 80 percent beer market Most of the beer distributed by both companies through independent beer is sold and bars. distributors who, in turn, sell the beer to retailers, restaurants Anheuser-Busch InBev, which had been acquired by Belgium-based brewer InBev in mid- 2008, soon after embarked on a cost-cutting program. One key cost focus was distributor margins: received about $1.00 for each case of Budweiser distributed to retail channel members compared to 85 paid by MillerCoors to distributors. By eliminating that 15 cent difference in margin, Anheuser-Busch InBev estimated it could save about $200 million per year! But Anheuser-Busch distributors, many of whom had decades-old relationships with the brewer, would not be happy with the lower margins. Should Anheuser-Busch InBev proceed with the margin cut? Why or why not?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประมาณ 80 เปอร์เซ็นต์เบียร์ตลาดของเบียร์ที่จัดจำหน่าย โดยบริษัททั้งสองผ่านเบียร์อิสระควบคุม InBev Anheuser busch ทำสหรัฐอเมริกาและ MillerCoors LLc จะขาย และบาร์ ผู้แทนจำหน่ายที่ ในการเปิด ขายเบียร์ให้ร้านค้าปลีก InBev Anheuser busch ทำร้านอาหาร ที่ได้รับมา โดยเบลเยียมตามเบียร์ InBev ในกลางปี 2008 เร็ว ๆ นี้หลังจาก ลงมือในโปรแกรมทุน หนึ่งที่สำคัญต้นทุนโฟกัสถูกจำหน่ายขอบ: รับประมาณ $1.00 ในแต่ละกรณีของสุขภาพและแจกจ่ายให้กับสมาชิกช่องทางค้าปลีกเทียบกับ 85 จ่าย โดย MillerCoors เพื่อจำหน่าย โดยการกำจัดความแตกต่างที่ร้อยละ 15 ในระยะขอบ InBev Anheuser busch ทำประเมินจึงสามารถประหยัดประมาณ 200 ล้านดอลลาร์ต่อปี แต่ Anheuser busch ทำจำหน่าย หลายคนที่มีความสัมพันธ์ทศวรรษกับเหล้าที่ จะไม่มีความสุขกับระยะขอบล่าง InBev Anheuser busch ทำควรดำเนินการ ด้วยการตัดขอบหรือไม่ ทำไม หรือทำไมไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สหรัฐ Anheuser-Busch InBev และการควบคุม MillerCoors LLC ตลาดเบียร์ประมาณร้อยละ 80 ส่วนใหญ่ของเบียร์จัดจำหน่ายโดยทั้งสอง บริษัท ผ่านเบียร์อิสระขายและบาร์ ผู้แทนจำหน่ายที่ในการเปิดขายเบียร์ที่ร้านค้าปลีกร้านอาหาร Anheuser-Busch InBev ซึ่งได้รับมาจากเบลเยียมที่ใช้ผลิตเบียร์ InBev ในช่วงกลางปี​​ 2008 ไม่นานหลังจากลงมือโปรแกรมค่าใช้จ่ายตัด หนึ่งโฟกัสค่าใช้จ่ายที่สำคัญคืออัตรากำไรขั้นต้นผู้จัดจำหน่าย: ได้รับประมาณ $ 1.00 สำหรับแต่ละกรณีของบัดไวเซอร์แจกจ่ายให้กับสมาชิกในช่องทางค้าปลีก 85 เมื่อเทียบกับที่จ่ายโดย MillerCoors ให้กับตัวแทนจำหน่าย โดยการกำจัดความแตกต่างที่ร้อยละ 15 ในขอบ Anheuser-Busch InBev ประมาณมันจะประหยัดประมาณ $ 200 ล้านบาทต่อปี! แต่ผู้จัดจำหน่าย Anheuser-Busch หลายคนมีความสัมพันธ์มานานหลายทศวรรษเก่ากับผู้ผลิตเบียร์จะไม่ได้มีความสุขกับอัตรากำไรที่ต่ำกว่า ควร Anheuser-Busch InBev ดำเนินการกับการตัดขอบ? ทำไมหรือทำไมไม่?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สหรัฐอเมริกา Anheuser Busch inbev millercoors LLC และควบคุมประมาณร้อยละ 80 เบียร์ตลาดส่วนใหญ่ของเบียร์กระจาย โดยทั้งสองบริษัทผ่านเบียร์อิสระขายและบาร์ ตัวแทนในการเปิดขายเบียร์กับร้านค้าปลีก ร้านอาหาร inbev Anheuser Busch ซึ่งเคยได้รับผลจากประเทศเบลเยี่ยม inbev ในกลาง - 2008 , หลังจากที่เริ่มต้นในการตัดค่าใช้จ่ายของโปรแกรม หนึ่งที่สำคัญค่าใช้จ่ายโฟกัส จำหน่ายโดยได้รับเกี่ยวกับ $ 1.00 สำหรับแต่ละกรณีของบัดไวเซอร์ แจกจ่ายให้กับสมาชิกในช่องทางค้าปลีกเมื่อเทียบกับ 85 จ่ายโดย millercoors การจัดจําหน่าย โดยการขจัดความแตกต่างในอัตราร้อยละ 15 Anheuser Busch , inbev ประมาณว่ามันสามารถบันทึกเกี่ยวกับ $ 200 ล้านบาทต่อปี แต่ Anheuser Busch จัดจําหน่ายจํานวนมากใครมีทศวรรษเก่า ความสัมพันธ์กับการทำงานจะไม่มีความสุขกับขอบล่าง ควร Anheuser Busch inbev ดำเนินการกับขอบตัด ? หรือทำไมไม่ ?