The Fork Model for Quality Manageme

The Fork Model for Quality Management: The Handle, or Transformation

Chapter Objectives

To examine aids to promoting the transformation of an organization to quality management
• To examine barriers to the transformation of an organization to quality management
• To discuss the need for commitment by top management to quality management
• To illustrate how top management can respond to crises in two company cases, one Japanese and one American
• To illustrate how top management can create a crisis resulting in the transformation to quality management
• To illustrate how top management can create a vision to enable the transformation to quality management
• To discuss how top management can initiate and carry out a plan for the transformation to quality management

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบบส้อมสำหรับการจัดการคุณภาพ: การจัดการ หรือการเปลี่ยนแปลงวัตถุประสงค์บทการตรวจสอบช่วยส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงขององค์กรกับการจัดการคุณภาพ•ตรวจสอบอุปสรรคเพื่อการเปลี่ยนแปลงขององค์กรกับการจัดการคุณภาพ•การสนทนาต้องมั่น โดยผู้บริหารระดับสูงกับการจัดการคุณภาพ•เพื่อแสดงให้เห็นถึงผู้บริหารระดับสูงว่าสามารถตอบสนองต่อวิกฤตในกรณีบริษัทสอง หนึ่งญี่ปุ่นและสหรัฐอเมริกาหนึ่ง•เพื่อแสดงว่าด้านการบริหารสามารถสร้างวิกฤตที่เกิดขึ้นในการแปลงกับการจัดการคุณภาพ•เพื่อแสดงว่าด้านการบริหารสามารถสร้างวิสัยทัศน์เพื่อเปิดใช้งานการแปลงกับการจัดการคุณภาพ•การหารือผู้บริหารระดับสูงว่าสามารถเริ่มต้น และดำเนินการวางแผนสำหรับการเปลี่ยนแปลงการจัดการคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส้อมรุ่นเพื่อการจัดการคุณภาพ: จับหรือการเปลี่ยนแปลงวัตถุประสงค์บทที่เพื่อตรวจสอบโรคเอดส์ให้กับการส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงขององค์กรในการบริหารจัดการที่มีคุณภาพ•เพื่อตรวจสอบอุปสรรคในการเปลี่ยนแปลงขององค์กรในการบริหารจัดการที่มีคุณภาพ•เพื่อหารือเกี่ยวกับความจำเป็นสำหรับความมุ่งมั่นของผู้บริหารระดับสูง การบริหารจัดการที่มีคุณภาพ•เพื่อแสดงให้เห็นว่าผู้บริหารระดับสูงสามารถตอบสนองต่อวิกฤตในสองกรณี บริษัท หนึ่งในประเทศญี่ปุ่นและชาวอเมริกันคนหนึ่ง•เพื่อแสดงให้เห็นว่าผู้บริหารระดับสูงสามารถสร้างวิกฤตที่เกิดขึ้นในการเปลี่ยนแปลงการบริหารจัดการที่มีคุณภาพ•เพื่อแสดงให้เห็นว่าผู้บริหารระดับสูงสามารถสร้างวิสัยทัศน์ เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงในการบริหารจัดการที่มีคุณภาพ•เพื่อหารือถึงวิธีการจัดการด้านบนสามารถเริ่มต้นและดำเนินการวางแผนสำหรับการเปลี่ยนแปลงในการบริหารจัดการที่มีคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โมเดลส้อมสำหรับการจัดการคุณภาพ : การจัดการหรือการเปลี่ยนแปลง

บทวัตถุประสงค์

ตรวจเอดส์เพื่อส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงขององค์กรการจัดการคุณภาพ
- เพื่อศึกษาอุปสรรคในการเปลี่ยนแปลงขององค์กรการจัดการคุณภาพ
- เพื่อหารือเกี่ยวกับความต้องการความมุ่งมั่นโดยการบริหารจัดการคุณภาพ
ด้านบน- เพื่อแสดงให้เห็นว่าการจัดการด้านบนสามารถตอบสนองต่อวิกฤตการณ์ในทั้งสองกรณี บริษัท หนึ่งของญี่ปุ่นและอเมริกัน
- แสดงให้เห็นถึงวิธีการการจัดการด้านบนสามารถสร้างวิกฤตการณ์ที่เกิดในการแปลบริการการจัดการ
คุณภาพเพื่อแสดงวิธีการการจัดการด้านบนสามารถสร้างวิสัยทัศน์ที่จะช่วยให้การแปลงเพื่อการจัดการคุณภาพ- เพื่อหารือเกี่ยวกับวิธีการจัดการด้านบนสามารถริเริ่มและดำเนินแผนการสำหรับการเปลี่ยนแปลงเพื่อการจัดการคุณภาพ