The turnaround of LEGO Group was st

The turnaround of LEGO Group was stand on the belief that 'only the best is good enough' because it recognizes the unexpected value that the LEGO Group brings to the world. What the LEGO Group is all about, translates into the five company values: "Creativity, Fun, Learning, Quality and Care". Lego has a team building culture with focus on innovation.

This model presume major magnitude of person vs. task and centralized (which is also assumed to be hierarchical) vs. decentralized (which is assumed to be more egalitarian). These dimensions are very common measures and both can be normally simply determined (Kutschker et al., 2006).Lego is a family business and centre is an individual, it followed a decentralized organizational culture, even though they made different groups for the operations but decisions come from the corporate level management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระยะของ กลุ่มเลโก้ยืนบนความเชื่อที่ว่า 'อยู่พอดี" เพราะมันรู้จักการคาดค่าที่ กลุ่มเลโก้นำโลก กลุ่มเลโก้คืออะไรทั้งหมดเกี่ยวกับ แปลเป็นมูลค่าบริษัทห้า: "ความคิดสร้างสรรค์ ความสนุก เรียนรู้ คุณภาพ และดูแล" เลโก้มีทีมสร้างวัฒนธรรมที่ มีมาใหม่ ๆรูปนี้เหมาเอาว่า ขนาดของบุคคลเปรียบเทียบกับงานหลัก และส่วนกลาง (ซึ่งจะยังถือลำดับ) เทียบกับแบบกระจายศูนย์ (ซึ่งจะถือมาก egalitarian) ขนาดเหล่านี้เป็นมาตรการทั่วไปมาก และทั้งสองได้ปกติเพียงแค่กำหนด (Kutschker และ al., 2006) เลโก้เป็นธุรกิจครอบครัว และเป็นบุคคล ตามวัฒนธรรมองค์กรแบบกระจายศูนย์ แม้ว่าพวกเขาทำกลุ่มต่าง ๆ สำหรับการดำเนินงาน แต่การตัดสินใจมาจากระดับบริหาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตอบสนองของกลุ่ม บริษัท เลโก้ก็ยืนอยู่บนความเชื่อที่ว่า 'ที่ดีที่สุดเท่านั้นเป็นสิ่งที่ดีพอ' เพราะตระหนักถึงคุณค่าที่ไม่คาดคิดที่กลุ่มเลโก้นำมาสู่โลก สิ่งที่กลุ่มเลโก้เป็นข้อมูลเกี่ยวกับแปลเป็นห้าค่าของ บริษัท "ความคิดสร้างสรรค์, สนุก, การเรียนรู้ที่มีคุณภาพและการดูแล" เลโก้มีวัฒนธรรมการสร้างทีมงานที่มีความสำคัญกับนวัตกรรม. รุ่นนี้เข้าใจความสำคัญที่สำคัญของคนกับงานและส่วนกลาง (ซึ่งจะถือว่ายังเป็นลำดับชั้น) กับการกระจายอำนาจ (ซึ่งจะถือว่าคุ้มมากขึ้น) มิติเหล่านี้เป็นมาตรการที่พบบ่อยมากและทั้งสองสามารถกำหนดได้ตามปกติเพียง (Kutschker et al., 2006) .Lego เป็นธุรกิจของครอบครัวและศูนย์เป็นบุคคลก็ตามวัฒนธรรมองค์กรกระจายอำนาจถึงแม้ว่าพวกเขาทำให้กลุ่มที่แตกต่างกันสำหรับการดำเนินงาน แต่ การตัดสินใจที่มาจากการบริหารจัดการระดับองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตอบสนองของ LEGO กลุ่มยืนอยู่บนความเชื่อว่าดีที่สุดเท่านั้นที่ดีพอ เพราะมันรู้จักที่ไม่คาดคิดค่าว่า กลุ่มเลโก้ที่จะนำโลก สิ่งที่กลุ่มเลโก้ทั้งหมด แปลเป็นค่า 5 บริษัท : ความคิดสร้างสรรค์ , สนุก , การเรียนรู้ , ที่มีคุณภาพและการดูแล " เลโก้ มีทีมสร้างวัฒนธรรมกับเน้น

)รุ่นนี้ขนาดใหญ่ว่าคนและงาน และส่วนกลาง ( ซึ่งยังถือว่าเป็นการกระจายอำนาจ ) VS ( ซึ่งถือว่าเป็นเท่าเทียมมากขึ้น ) มิติเหล่านี้เป็นมาตรการทั่วไปมาก และทั้งคู่ก็สามารถเป็นปกติเพียงแค่กำหนด ( kutschker et al . , 2006 ) เลโก้ เป็นธุรกิจครอบครัว และศูนย์บริการ เป็น บุคคล มันเป็นแบบกระจายอำนาจตามวัฒนธรรมองค์กรแม้ว่าพวกเขาจะทำให้กลุ่มที่แตกต่างกันสำหรับการดำเนินงานแต่การตัดสินมาจากการจัดการระดับองค์กร .