To most of us, this did not sound l

To most of us, this did not sound like typical corporate strategy, but Polman’s reframing of what it means to succeed in business is not an isolated example. It is indicative of a new generation of leadership emerging at the top of many of the world’s largest organizations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนมากของเรา นี้ไม่ได้เสียงเหมือนกลยุทธ์ขององค์กรโดยทั่วไป แต่ของ Polman reframing ของความหมาย ของการประสบความสำเร็จในธุรกิจไม่ใช่ตัวอย่างที่แยก จึงส่อรุ่นใหม่ของภาวะผู้นำเกิดขึ้นที่ด้านบนสุดขององค์กรที่ใหญ่ที่สุดในโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มากที่สุดของเรานี้ไม่ได้เสียงเหมือนกลยุทธ์ขององค์กรทั่วไป แต่ Reframing Polman ของสิ่งที่มันหมายถึงการประสบความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจไม่ได้เป็นตัวอย่างที่แยก มันเป็นตัวบ่งชี้ของคนรุ่นใหม่ของการเป็นผู้นำที่เกิดขึ้นใหม่ที่ด้านบนของหลายองค์กรที่ใหญ่ที่สุดในโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนใหญ่ของเรา ซึ่งไม่เหมือนกลยุทธ์ขององค์กรทั่วไป แต่ polman ของ reframing ของสิ่งที่มันหมายถึงการประสบความสำเร็จในธุรกิจ ไม่ใช่แยกเช่น มันบ่งบอกถึงรุ่นใหม่ของผู้นำใหม่ที่ด้านบนของหลายองค์กรที่ใหญ่ที่สุดของโลก