Social Enterprise: Creating Social

Social Enterprise: Creating Social Value
Teaching Objective: To define Social Entrepreneurs and Social Enterprise and to
give examples of the leading social enterprises in 2014.
Class Activity: Review with student’s information about social entrepreneur and
enterprises. Review instructions for Presentation 3: Social Enterprise and creating
social value. In groups students begin to research social enterprise they feel are
good examples of creating social value.
Social Entrepreneur Information
Social entrepreneurship has gained interest in a world ever more divided between
haves and the have-nots. They distinguish themselves from other social venture
players by doing, not talking. They are focused on impact.
SOCIAL ENTREPRENEURS ARE:
 Ambitious: Social entrepreneurs tackle major social issues, from increasing the
college enrollment rate of low-income students to fighting poverty. They operate
in all kinds of organizations: innovative nonprofits, social-purpose ventures, and
hybrid organizations that mix elements of nonprofit and for-profit organizations.
 Mission driven: Generating social value —not wealth—is the central criterion of
a successful social entrepreneur. While wealth creation may be part of the
process, it is not an end in itself. Promoting systemic social change is the real
objective.
 Strategic: Like business entrepreneurs, social entrepreneurs see and act upon
what others miss: opportunities to improve systems, create solutions, and invent
new approaches that create social value. And like the best business
entrepreneurs, social entrepreneurs are intensely focused and hard-driving in
their pursuit of a social vision.
 Resourceful: Because social entrepreneurs operate within a social context
rather than the business world, they have limited access to capital and traditional
market support systems. As a result, social entrepreneurs must be skilled at
mobilizing human, financial and political resources.
 Results oriented: Social entrepreneurs are driven to produce measurable
returns. These results transform existing realities, open up new pathways for the
marginalized and disadvantaged, and unlock society’s potential to effect social
change.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรทางสังคม: สร้างมูลค่าทางสังคมสอนวัตถุประสงค์: เพื่อกำหนดผู้ประกอบการสังคมและองค์กรทางสังคมและให้ตัวอย่างขององค์กรชั้นนำทางสังคมในปี 2014ประเภทกิจกรรม: ตรวจสอบข้อมูลของนักเรียนเกี่ยวกับผู้ประกอบการทางสังคม และองค์กร ทบทวนขั้นตอนสำหรับงานนำเสนอ 3: องค์กรทางสังคมและสร้างค่าทางสังคม ในกลุ่มนักเรียนที่เริ่มต้นการวิจัย องค์กรทางสังคมที่พวกเขารู้สึกได้ตัวอย่างที่ดีของการสร้างสังคมค่าข้อมูลผู้ประกอบการทางสังคมผู้ประกอบการทางสังคมได้รับดอกเบี้ยในโลกเพิ่มเติมเคยแบ่งระหว่างhaves และ have-nots พวกเขาแยกตัวเองจากทุนทางสังคมอื่น ๆเล่น โดยทำ ไม่พูด พวกเขามีความสำคัญกับผลกระทบมีผู้ประกอบการทางสังคม:คล้าย Ambitious: ผู้ประกอบการสังคมเล่นงานสำคัญปัญหาสังคม จากการเพิ่มการอัตราการลงทะเบียนวิทยาลัยนักเรียนแนซ์เพื่อต่อสู้ความยากจน พวกเขามีในทุกประเภทขององค์กร: nonprofits นวัตกรรม กิจการสังคมวัตถุประสงค์ และองค์กรไฮบริดที่ผสมผสานองค์ประกอบขององค์กรไม่แสวงผลกำไร และ for-profitคล้ายภารกิจขับเคลื่อน: สร้างค่าสังคม — ไม่มั่งคั่งซึ่งเป็นเกณฑ์กลางของผู้ประกอบการทางสังคมประสบความสำเร็จ ในขณะที่สร้างให้เลือกมากมายอาจเป็นส่วนหนึ่งของการกระบวนการ จะไม่จบในตัวเอง ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางสังคมระบบเป็นจริงวัตถุประสงค์คล้ายเชิงกลยุทธ์: เช่นผู้ประกอบการธุรกิจ ผู้ประกอบการทางสังคมดู และดำเนินการตามสิ่งที่ผู้อื่นพลาด: โอกาสในการปรับปรุงระบบ สร้างแก้ไข และสินค้าคงคลังใหม่ ๆ ที่สร้างมูลค่าทางสังคม และ เช่นธุรกิจที่ดีที่สุดผู้ประกอบการ ผู้ประกอบการทางสังคม มีความเน้นหนักขับรถในการแสวงหาวิสัยทัศน์ทางสังคมคล้าย Resourceful: เนื่องจากมีผู้ประกอบการทางสังคมในบริบทสังคมนอกจากโลกธุรกิจ พวกเขามีจำกัดเข้า ถึงทุน และแบบดั้งเดิมตลาดระบบสนับสนุน ดังนั้น ผู้ประกอบการทางสังคมต้องมีทักษะที่ฟเวอร์ทรัพยากรมนุษย์ การเงิน และการเมืองมุ่งเน้นผลลัพธ์คล้าย: ผู้ประกอบการทางสังคมจะขับเคลื่อนเพื่อสร้างวัดส่งกลับค่า ผลลัพธ์เหล่านี้แปลงที่มีอยู่จริง เปิดหลักใหม่สำหรับการทำเสียเปรียบในโครงการ และปลดล็อคศักยภาพของผลกระทบทางสังคมเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ธุรกิจเพื่อสังคม: การสร้างค่านิยมทางสังคม
การเรียนการสอนมีวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดผู้ประกอบการทางสังคมและธุรกิจเพื่อสังคมและเพื่อ
ให้เป็นตัวอย่างขององค์กรชั้นนำของสังคมในปี 2014.
กิจกรรมชั้น: ความคิดเห็นที่มีข้อมูลของนักเรียนเกี่ยวกับผู้ประกอบการทางสังคมและ
ผู้ประกอบการ คำแนะนำสำหรับการนำเสนอความคิดเห็นที่ 3: ธุรกิจเพื่อสังคมและการสร้าง
ค่านิยมทางสังคม ในกลุ่มนักเรียนเริ่มการวิจัยองค์กรทางสังคมที่พวกเขารู้สึกเป็น
ตัวอย่างที่ดีของการสร้างค่านิยมทางสังคม.
สังคมผู้ประกอบการข้อมูล
ผู้ประกอบการสังคมได้รับความสนใจในโลกที่แบ่งระหว่าง
ประการที่จำเป็นและมี nots พวกเขาแยกตัวออกมาจาก บริษัท ร่วมทุนทางสังคมอื่น ๆ
โดยผู้เล่นที่ทำไม่ได้พูด พวกเขาจะมุ่งเน้นไปที่ผลกระทบ.
ประกอบการทางสังคมคือ
ทะเยอทะยาน: ผู้ประกอบการทางสังคมจัดการกับปัญหาสังคมที่สำคัญจากการเพิ่ม
อัตราการลงทะเบียนวิทยาลัยนักเรียนมีรายได้ต่ำถึงความยากจนต่อสู้ พวกเขาทำงาน
ในทุกชนิดขององค์กร: ไม่หวังผลกำไรนวัตกรรมกิจการสังคมวัตถุประสงค์และ
องค์กรลูกผสมที่ผสมองค์ประกอบของการไม่แสวงหาผลกำไรและองค์กรที่แสวงหาผลกำไร.
ภารกิจขับเคลื่อน: การสร้างค่านิยมทางสังคม -Not มั่งคั่งเป็นเกณฑ์กลางของ
ผู้ประกอบการทางสังคมที่ประสบความสำเร็จ . ในขณะที่การสร้างความมั่งคั่งอาจเป็นส่วนหนึ่งของ
กระบวนการที่มันเป็นไปไม่สิ้นสุดในตัวเอง การส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางสังคมอย่างเป็นระบบเป็นจริง
วัตถุประสงค์.
กลยุทธ์เช่นเดียวกับผู้ประกอบธุรกิจผู้ประกอบการทางสังคมเห็นและปฏิบัติตาม
สิ่งที่คนอื่นพลาด: โอกาสในการปรับปรุงระบบการสร้างโซลูชันและคิดค้น
วิธีการใหม่ที่สร้างคุณค่าทางสังคม และเช่นเดียวกับธุรกิจที่ดีที่สุด
ผู้ประกอบการประกอบการทางสังคมจะมุ่งเน้นอย่างเข้มข้นและยากต่อการขับรถใน
การแสวงหาของพวกเขามีวิสัยทัศน์ทางสังคม.
 Resourceful: เพราะผู้ประกอบการทางสังคมที่ทำงานในบริบททางสังคม
มากกว่าโลกธุรกิจที่พวกเขามีการ จำกัด การเข้าถึงเงินทุนและแบบดั้งเดิม
ตลาด ระบบสนับสนุน เป็นผลให้ผู้ประกอบการทางสังคมจะต้องมีทักษะในการ
ระดมมนุษย์ทรัพยากรทางการเงินและการเมือง.
ผลเชิงสังคมผู้ประกอบการจะขับเคลื่อนในการผลิตที่สามารถวัดได้
ผลตอบแทน ผลลัพธ์เหล่านี้เปลี่ยนความเป็นจริงที่มีอยู่เปิดเส้นทางใหม่สำหรับ
ชายขอบและด้อยโอกาสและปลดล็อคศักยภาพของสังคมที่จะทำให้เกิดสังคมที่
เปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรทางสังคม : การสร้างค่า
สอนวัตถุประสงค์ทางสังคม : การกำหนดผู้ประกอบการทางสังคมและองค์กรทางสังคมและ

ให้ตัวอย่างของสังคม องค์กรชั้นนำใน 2014 .
กิจกรรมกลุ่ม : ตรวจสอบกับนักเรียนข้อมูลเกี่ยวกับผู้ประกอบการทางสังคมและ
Enterprises คำสั่งตรวจสอบการนำเสนอ 3 : องค์กรทางสังคมและการสร้าง
ค่าของสังคมในกลุ่มนักศึกษาเริ่มการวิจัยองค์กรทางสังคมที่พวกเขารู้สึกเป็นตัวอย่างที่ดีในการสร้างคุณค่าทางสังคม

.
ข้อมูลผู้ประกอบการสังคมผู้ประกอบการทางสังคมได้รับความสนใจในโลกมากกว่าที่เคยแบ่งระหว่าง
haves และมี nots . พวกเขาแยกตัวเองจากคนอื่น ๆร่วมสังคมผู้เล่น
ทำ ไม่พูด พวกเขาจะมุ่งเน้นไปที่ผลกระทบ ผู้ประกอบการสังคม :

ทะเยอทะยาน : ผู้ประกอบการทางสังคมเล่นงานปัญหาทางสังคมที่สำคัญ จากการเพิ่มอัตราของนักศึกษาวิทยาลัยการลงทะเบียน
ผู้มีรายได้น้อยเพื่อต่อสู้กับความยากจน พวกเขาใช้
ในทุกประเภทขององค์กร : นวัตกรรมไม่หวังผลกําไร , กิจการ สังคม และองค์กรที่ผสม
องค์ประกอบขององค์กรที่ไม่แสวงหากำไร และ for-profit
ภารกิจขับเคลื่อน : ลูกผสมการสร้างคุณค่าทางสังคม ไม่ใช่ทรัพย์สมบัติเป็นเกณฑ์กลางของ
ที่ประสบความสำเร็จสังคมผู้ประกอบการ ในขณะที่การสร้างความมั่งคั่งอาจจะเป็นส่วนหนึ่งของ
กระบวนการ มันไม่ใช่จุดจบของมันเอง การเปลี่ยนแปลงระบบสังคมเป็นวัตถุประสงค์ที่แท้จริง
.
เชิงกลยุทธ์ เช่นผู้ประกอบการ ผู้ประกอบการสังคมเห็นและทำในสิ่งที่คนอื่นพลาด
: โอกาสที่จะปรับปรุงระบบ สร้างโซลูชัน และคิดค้น
วิธีการใหม่ที่สร้างคุณค่าทางสังคม และเช่นเดียวกับผู้ประกอบการ
ที่ดีที่สุด ผู้ประกอบการสังคมอย่างเข้มข้นเน้น และขับยาก
แสวงหาวิสัยทัศน์ทางสังคม .
มั่งคั่ง เพราะผู้ประกอบการทางสังคมใช้งานภายในบริบททางสังคม
มากกว่าโลกของธุรกิจ พวกเขามี จำกัด การเข้าถึงแหล่งทุน และระบบสนับสนุนการตลาดแบบดั้งเดิม

ผลผู้ประกอบการทางสังคม ต้องมีทักษะในการเป็นมนุษย์
, การเงินและทรัพยากรทางการเมือง .
มุ่งเน้นผลลัพธ์ : ผู้ประกอบการทางสังคมเป็นแรงผลักดันในการผลิตกลับวัด

ผลลัพธ์เหล่านี้แปลงความเป็นจริงที่มีอยู่ เปิดเส้นทางใหม่สำหรับ
และชายขอบ ด้อยโอกาส และปลดล็อคศักยภาพของสังคมที่มีการเปลี่ยนแปลงสังคม