The “differentiation” strategy, acc

The “differentiation” strategy, according to Porter, attempts to create the impression that the company’s product or service is different from that of others in the industry. The perceived differentiation can come from creating a brand image, from technology, from offering unique features, or from unique customer service.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ "สร้างความแตกต่าง" ตามกระเป๋า พยายามที่จะสร้างความประทับใจว่า ผลิตภัณฑ์หรือบริการของบริษัทจะแตกต่างจากที่อื่นในอุตสาหกรรม สร้างความแตกต่างรับรู้อาจมา จากการสร้างรูปแบรนด์ จากเทคโนโลยี ให้เสนอคุณลักษณะเฉพาะ หรือ จากบริการลูกค้าเฉพาะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

"แตกต่าง" กลยุทธ์ตามพอร์เตอร์พยายามที่จะสร้างความประทับใจที่ผลิตภัณฑ์ของ บริษัท หรือบริการที่มีความแตกต่างจากที่อื่น ๆ ในอุตสาหกรรม เห็นความแตกต่างได้มาจากการสร้างภาพลักษณ์ตราสินค้าจากเทคโนโลยีจากการเสนอคุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์หรือจากบริการลูกค้าที่ไม่ซ้ำกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

" กลยุทธ์การสร้างความแตกต่าง " ตามเฝ้า ความพยายามที่จะสร้างความประทับใจที่ผลิตภัณฑ์ของ บริษัท หรือบริการจะแตกต่างจากที่ของผู้อื่นในอุตสาหกรรม การรับรู้ความแตกต่างสามารถมาจากการสร้าง ภาพลักษณ์จากเทคโนโลยี จากการเสนอคุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์ หรือการบริการลูกค้าที่ไม่ซ้ำกัน