Begley and czajka 1993 conducted a

Begley and czajka 1993 conducted a longitudinal study of hospital employees during a period of organizational restructuring that was described as very tense in this study researchers measured affective commitment and job displeasure a composite of job dissatisfaction irritation and intention to quit while the organization was operating in its usual mode before restructuring was even rumored after restructuring had begun a second measure of displeasure was taken and employee were also asked how much stress that experienced as a result of the organizational changes was positively correlated with the displeasure they felt but only for employees with weak affective commitment to the organization in other word those those with strong affective commitment seemed to be buffered against the impact of stress on displeasure

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Begley และ czajka 1993 ดำเนินการศึกษาระยะยาวของพนักงานโรงพยาบาลในช่วงเวลาของการปรับโครงสร้างองค์กรที่ถูกอธิบายไว้เป็นตึงเครียดมากในการศึกษาวิจัยนี้วัดผลมุ่งมั่น และไม่พอใจงานที่เป็นส่วนประกอบของการระคายเคืองความไม่พอใจงานและความตั้งใจที่จะเลิกในขณะที่องค์กรได้ทำงานในโหมดปกติก่อนปรับโครงสร้างมีแม้กระทั่งข่าวลือว่า หลังจากปรับโครงสร้างเริ่มวัดไม่พอใจที่สองถูกนำและพนักงานถูกถามยังเครียดมาก ที่มีประสบการณ์เป็นการ ผลของการเปลี่ยนแปลงองค์กรได้บวก correlated กับไม่พอใจที่พวกเขารู้สึก แต่ สำหรับพนักงานอ่อนแอมั่นผลองค์กรในอื่น ๆ คำที่มั่นแข็งแรงผลผู้ดูเหมือนเป็น buffered กับผลกระทบของความเครียดบนไม่พอใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Begley และ Czajka 1993 ดำเนินการศึกษาระยะยาวของพนักงานโรงพยาบาลในช่วงระยะเวลาของการปรับโครงสร้างองค์กรที่ได้รับการอธิบายว่าเ​​ครียดมากในการศึกษานี้นักวิจัยวัดอารมณ์ความมุ่งมั่นและความไม่พอใจงานคอมโพสิตของการระคายเคืองความไม่พอใจในการทำงานและความตั้งใจที่จะลาออกในขณะที่องค์กรได้รับการดำเนินงานในของ โหมดปกติก่อนที่จะมีข่าวลือว่าการปรับโครงสร้างแม้หลังจากการปรับโครงสร้างได้เริ่มมาตรการที่สองของความไม่พอใจและถูกนำตัวพนักงานก็ถามว่าความเครียดที่มากประสบการณ์เป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงขององค์กรมีความสัมพันธ์เชิงบวกกับความไม่พอใจของพวกเขารู้สึก แต่สำหรับพนักงานที่มีอารมณ์ที่อ่อนแอ ความมุ่งมั่นให้กับองค์กรในคำอื่น ๆ ที่ผู้ที่มีความมุ่งมั่นที่แข็งแกร่งอารมณ์ดูเหมือนจะบัฟเฟอร์กับผลกระทบของความเครียดในความไม่พอใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เบ็กลีย์ และ czajka 2536 ศึกษาระยะยาวของพนักงานในโรงพยาบาลระยะเวลาของการปรับโครงสร้างองค์กรที่ถูกอธิบายไว้อย่างเครียดมากในการศึกษานี้นักวิจัยวัดจิตพิสัยและความไม่พอใจต่องานคอมโพสิตของการระคายเคืองความไม่พอใจงานและความตั้งใจในการเลิก ในขณะที่องค์กรทำงานในโหมดปกติก่อนทั้งสิ้น แม้แต่ข่าวลือการปรับโครงสร้างได้เริ่มมาตรการที่สองของความไม่พอใจที่ถูกขโมยไป และพนักงานก็ถามว่าเครียดแค่ไหนที่ประสบผลของการเปลี่ยนแปลงในองค์การมีความสัมพันธ์ทางบวกกับความไม่พอใจที่พวกเขารู้สึก แต่สำหรับพนักงานที่มีจุดอ่อนด้านความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การในอื่น ๆคำเหล่านั้น ด้วยแรงอารมณ์ ความมุ่งมั่น ดูเหมือนจะ 2 กับความไม่พอใจของความเครียด