Teams can be classified in a number

Teams can be classified in a number of ways, such as permanent or temporary, or functional or cross-functional. However, studies indicate that the amount of autonomy possessed by a team is the key difference among teams. Autonomy is the degree to which workers have the discretion, freedom, and independence to decide how and when to accomplish their jobs. Exhibit shows how five kinds of teams differ in teams of autonomy. Moving left to right across the autonomy continuum at the top of the exhibit, traditional work groups and employee involvement groups have the least autonomy, semiautonomous work groups have more autonomy, and, finally, self-managing teams and self-designing teams have the most autonomy. Moving from bottom to top along the left side of the exhibit, note that the number of responsibilities given to each kind of team increases directly with its autonomy. Let’s review each of these kinds of teams and their autonomy and responsibilities in more detail.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทีมสามารถลับในหลายวิธี เช่นถาวรหรือชั่วคราว หรือทำงาน หรือระหว่างทำงาน อย่างไรก็ตาม การศึกษาบ่งชี้ว่า จำนวนมอบทีมอิสระความแตกต่างที่สำคัญระหว่างทีม อิสระเป็นระดับผู้ปฏิบัติงานที่ต้องการพิจารณา เสรีภาพ และความเป็นอิสระในการตัดสินใจอย่างไร และเมื่อการทำงานของตน แสดงแสดงว่าห้าชนิดของทีมงานทีมอิสระแตกต่างกัน ย้ายจากซ้ายไปขวาข้ามสมิติอิสระที่ด้านบนของการจัดแสดง กลุ่มงานดั้งเดิมและพนักงานมีส่วนร่วมกลุ่มมีอิสระน้อยที่สุด กลุ่มงาน semiautonomous มีอิสระมากขึ้น แล้ว สุดท้าย ทีมการจัดการตนเองและทีมออกด้วยตนเองมีอิสระมากที่สุด ย้ายจากด้านล่างไปด้านบนทางด้านซ้ายของการจัดแสดง ทราบว่า เพิ่มจำนวนความรับผิดชอบให้แต่ละชนิดของทีมงานโดยตรงกับความอิสระ ลองตรวจสอบแต่ละคน และอิสระ และความรับผิดชอบในรายละเอียดต่าง ๆ เหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทีมงานสามารถแบ่งได้ในหลายวิธีเช่นการถาวรหรือชั่วคราวหรือการทำงานหรือข้ามสายงาน อย่างไรก็ตามการศึกษาแสดงให้เห็นว่าจำนวนเงินของตนเองครอบครองโดยทีมงานที่มีความแตกต่างที่สำคัญระหว่างทีม เอกราชเป็นระดับที่คนงานมีการพิจารณาเสรีภาพและความเป็นอิสระที่จะตัดสินใจอย่างไรและเมื่อจะบรรลุงานของพวกเขา จัดแสดงนิทรรศการแสดงให้เห็นว่าห้าชนิดของทีมแตกต่างกันในทีมของตนเอง ย้ายจากซ้ายไปขวาข้ามต่อเนื่องอิสระที่ด้านบนของการจัดแสดงที่กลุ่มงานแบบดั้งเดิมและกลุ่มส่วนร่วมของพนักงานมีอิสระอย่างน้อยกลุ่มงาน semiautonomous มีอิสระมากขึ้นและในที่สุดทีมงานการจัดการตัวเองและทีมงานด้วยตนเองออกแบบมีมากที่สุด เอกราช ย้ายจากล่างขึ้นบนไปทางด้านซ้ายของจัดแสดงที่ทราบว่าจำนวนของความรับผิดชอบให้กับชนิดของแต่ละทีมเพิ่มขึ้นโดยตรงกับความเป็นอิสระของตน ลองทบทวนแต่ละชนิดเหล่านี้ของทีมงานและความเป็นอิสระของพวกเขาและความรับผิดชอบในรายละเอียดเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทีมสามารถแบ่งได้หลายวิธี เช่น แบบถาวรหรือชั่วคราว หรือ การทำงาน หรือไขว้หน้าที่ อย่างไรก็ตาม จากการศึกษาพบว่าปริมาณของเอกราชครอบครองโดยทีมงานเป็นหลักความแตกต่างระหว่างทีม อิสระคือการที่คนงานมีดุลยพินิจ เสรีภาพ และอิสรภาพที่จะตัดสินใจอย่างไรและเมื่อบรรลุงานของพวกเขานิทรรศการแสดงให้เห็นถึงห้าชนิดของทีม มีทีมอิสระ เลื่อนซ้ายเลื่อนขวาข้ามความต่อเนื่องที่ด้านบนของนิทรรศการ กลุ่มงานแบบดั้งเดิมและการมีส่วนร่วมของพนักงานในกลุ่ม มี น้อย กลุ่มงาน semiautonomous มีความเป็นอิสระมากขึ้นและในที่สุดตนเองด้วยตนเอง และบริหารทีมออกแบบ ทีมมีความเป็นอิสระมากที่สุดย้ายจากล่างขึ้นบน ตามด้านซ้ายของนิทรรศการ ทราบว่าจำนวนของความรับผิดชอบให้กับแต่ละชนิดของทีมเพิ่มโดยตรงด้วยตนเอง . ลองทบทวนแต่ละชนิดเหล่านี้ของทีมและของพวกเขาอิสระและความรับผิดชอบในรายละเอียดเพิ่มเติม