Complexity theory rests not solely

Complexity theory rests not solely on the triggering point of an exogenous shock, but on the presence of bifurcation point where a variable inherent in the system changes its value. Complexity presupposes change due to changing values of previous constants within a system—not simply as a reaction to events outside the system that change an environment thereby requiring a system to seek adoptive behaviours—which adaptations may be of past practices and not the creation of new actions. Paradoxically, crisis management that requires proactive and precautionary planning may reinforce the effectiveness of conventional responses rather than bring
about new directions of action. It is the contention of the current authors that tourism literature must either more
carefully distinguish between exogenous shocks and bifurcation of variables inherent within a system, or
alternatively, more carefully construct the nature of the system being discussed. Thus, for example, from one
perspective SARS is an exogenous shock to a tourism system that is largely independent of the causes of
respiratory diseases; from another perspective tourism is an inherent art of a communication system which aids the
transmission of viral infection. As is not uncommon, analysis and action rest upon problem definition. From
another perspective the implicit argument of these observations is that, within the social systems of tourism,
neither complexity nor the linear Newtonian analyses are to be posited as alternatives, rather they exist as
complementary tools in the armoury of social analysis.

In an initial version of this paper, it was objected that Russell and Faulkner’s discussion of individual entrepreneurs on the Gold Coast may be little more than a restatement of the dictum attributed to Carlyle, namely that
‘history is the story of great men’. To sustain the argument that the touristic system is incapable of convergence upon a
linear relationship it needs to be shown that Prideaux’s demand and supply factors represent divergence from trends
that are not re-established but rather become dynamic systems creating new and unpredictable dimensions. This will
now be discussed with reference to New Zealand’s RTOs.

3. New Zealand’s RTOs

New Zealand has a long history, since 1901, of national and regional tourism organizations. These have been

examined by Pearce (1992), Ryan and Simmons (1999), Simpson (2003), Ryan and Zahra (2004), and Zahra and
Ryan (2005a). An examination of this literature indicates numerous twists and turns in their history. For example
there has been, at times, the demise and reappearance of individual RTOs such as those of Taranaki and the Bay of
Plenty. This history seemingly has at least as much to do with shifting political fortunes, ideologies and individual
aspirations as with perceived and arguably more objective structural problems and difficulties being faced by the
industry. In Russell and Faulkner’s terminology, it is a history of shakers and movers as much as an issue of
growth trends and wider structural developments.

The question is whether the role of changing political fortunes and personalities is such as to create a dynamism separate and different to that which can be explained by wider evolutionary structural change. To some extent, RTOs might be said to have operated within a non-static but predictable flow of domestic and international tourism given the econometric literature on predicting arrivals in New Zealand (e.g. Turner & Witt, 2001). In itself these growing numbers of tourists, within the model of the destination life cycle, provide an imperative for better and more organized promotion and marketing (Ryan, 2003); but the individual histories of some RTOs cannot be wholly explained by such factors. Indeed some have appeared and disappeared, while to a degree, no common structure or funding pattern has emerged among the others. Some, such as those of Rotorua and Wellington are strong and primarily single bodies, others are based on an alliance of local authority spending (e.g. Christchurch and, until 2006, Waikato) while yet others are little more
than an umbrella organization with the main budgets being held by subsidiary district tourism organizations (e.g. River
Region). From this perspective, a chaotic state might be said to exist. However, within the Lorenzian conceptualization of complexity the issue is where do the explanatory limits to orbits exist? The history of the RTOs appear to
have little to do with tourism flows, which have generally proven predictable and operate within a comparative static
system reasonably well explained by ARIMA techniques; at least in the aggregate. Rather their history in New
Zealand is more explicable with reference to local government politics, which, given the high dependency on the
local government sector for funding, is not surprising.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎีความซับซ้อนอยู่ไม่แยก จากจุดเรียกของการกระแทกบ่อย แต่ ในสถานะของจุด bifurcation ซึ่งตัวแปรในระบบเปลี่ยนแปลงค่าของ ความซับซ้อน presupposes เปลี่ยนแปลงเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงค่าของค่าคงที่ก่อนหน้านี้ภายในระบบซึ่งไม่เพียงแค่เป็นปฏิกิริยากับเหตุการณ์ภายนอกระบบที่เปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมจึงต้องการระบบเพื่อค้นหาพฤติกรรม adoptive — ท้องที่อาจเป็นแนวทางปฏิบัติที่ผ่านมาและไม่สร้างการดำเนินการใหม่ได้ Paradoxically การจัดการภาวะวิกฤตที่ต้องวางแผนเชิงรุก และบริษัทฯ อาจเสริมสร้างประสิทธิผลของการตอบสนองทั่วไป มากกว่าที่เป็นนำ
เกี่ยวกับทิศทางใหม่ของการดำเนินการ จึงเป็นการโต้เถียงของผู้เขียนปัจจุบันว่า เอกสารประกอบการท่องเที่ยวต้องเพิ่มเติมใด
รอบคอบแยกแยะแรงกระแทกบ่อยและ bifurcation โดยธรรมชาติภายในระบบ ตัวแปร หรือ
หรือ สร้างขึ้นอย่างระมัดระวังลักษณะของระบบที่กำลังกล่าวถึง ดังนั้น เช่น จาก
มุมมองโรคนี้มีการกระแทกบ่อยระบบท่องเที่ยวที่ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับสาเหตุของ
โรคทางเดินหายใจ จากมุมมองอื่น ท่องเที่ยวเป็นงานศิลปะโดยธรรมชาติของระบบการสื่อสารที่ช่วยการ
ส่งของติดเชื้อไวรัส ไม่ใช่ การวิเคราะห์และการดำเนินการวางตัวตามคำจำกัดความของปัญหา จาก
มุมมองอื่นอาร์กิวเมนต์นัยเหล่านี้สังเกตว่า ภายในระบบสังคมการท่องเที่ยว,
ไม่ซับซ้อนหรือวิเคราะห์ทฤษฎีเชิงเส้นจะได้ posited เป็นตัวเลือก แต่ พวกเขามีอยู่เป็น
เครื่องมือเสริมในรูแคบของสังคมวิเคราะห์

ในรุ่นเริ่มต้นของเอกสารนี้ มันมี objected ว่า รัสเซลและของฟอล์คเนอร์สนทนาของผู้ประกอบการแต่ละฝั่งทองอาจน้อยกว่า dictum บันทึกคาร์ลายล์ ทำงบใหม่ได้แก่ที่
'ประวัติศาสตร์เป็นเรื่องราวของคนดี' ธำรงอาร์กิวเมนต์ที่ว่าระบบตุลาคมหมันบรรจบกันเมื่อการ
ความสัมพันธ์แบบเส้นตรงก็แสดงว่า ความต้องการของ Prideaux และปัจจัยอุปทานแสดง divergence จากแนวโน้ม
ที่จะไม่สร้างอีกครั้ง แต่แทนที่จะ เป็น ระบบไดนามิกที่สร้างมิติใหม่ และคาดเดาไม่ นี้
ตอนนี้ กล่าวถึงโปร่งนิวซีแลนด์ของ RTOs

3 นิวซีแลนด์ของ RTOs

นิวซีแลนด์มีมานาน ตั้งแต่ 1901 องค์กรการท่องเที่ยวแห่งชาติ และภูมิภาค เหล่านี้ได้

ตรวจสอบ Pearce (1992), Ryan และซิมมอนส์ (1999), ซิมป์สัน (2003), Ryan และซาห์รา (2004), และซาห์รา และ
Ryan (2005a) การตรวจสอบเอกสารประกอบการนี้บ่งชี้บิดจำนวนมาก และเปลี่ยนประวัติศาสตร์ของพวกเขา เช่น
มี ครั้ง ลูกและ reappearance ของ RTOs ละเช่น Taranaki และอ่าวของ
มากมาย ประวัตินี้ดูเหมือนมีน้อยมากกับการขยับตัวใหญ่ ๆ ทางการเมือง เพื่อเผยแพร่อุดมการณ์ และบุคคล
แรงบันดาลใจเท่ากับการรับรู้ และปัญหาว่าขึ้นวัตถุประสงค์โครงสร้าง และปัญหาที่กำลังเผชิญโดยการ
อุตสาหกรรม ในคำศัพท์ของฟอล์คเนอร์และรัสเซล มันเป็นประวัติศาสตร์ของสโมสรและตัวย้ายมากเป็นปัญหาของ
แนวโน้มเจริญเติบโตและพัฒนาโครงสร้างกว้าง

คำถามคือว่าบทบาทของการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองใหญ่ ๆ และมีบุคลิกเช่นสร้างสามัคคีแยกต่างหาก และแตกต่างที่สามารถอธิบายความกว้างขวางขึ้นวิวัฒนาการโครงสร้างเปลี่ยนแปลง บ้าง RTOs อาจว่า ได้ดำเนินการภายใน คงไม่ใช่ แต่ได้ไหลให้วรรณคดี econometric บนคาดการณ์ในนิวซีแลนด์ที่เข้ามาท่องเที่ยวในประเทศ และต่างประเทศ (เช่น Turner &วิต 2001) ตัวนี้จำนวนนักท่องเที่ยว ในรูปแบบของวงจรชีวิตปลายทาง การเจริญเติบโตให้จำเป็นสำหรับโปรโมชั่นที่ดี และเป็นระเบียบมากขึ้นและการตลาด (Ryan, 2003); แต่หากแต่ละของ RTOs บางไม่มีอธิบายทั้งหมด โดยปัจจัยดังกล่าว แน่นอนบางปรากฏ และหายไป ให้เป็น รูปแบบโครงสร้างหรือการจัดหาเงินทุนไม่ทั่วไปได้เกิดในหมู่คนอื่น ๆ บางอย่าง เช่นโรโตรัวและเวลลิงตันมีความแข็งแรง และเป็นหลักเดียวร่างกาย อื่น ๆ ตามพันธมิตรใช้จ่ายหน่วยงานท้องถิ่น (เช่นไครสต์เชิร์ชและ จน ถึงปี 2006 ไวกาโต้) ในขณะที่ ยังมีมากขึ้น
กว่าองค์กรร่มด้วยงบประมาณหลักที่ถูกจัดขึ้น โดยองค์กรการท่องเที่ยวอำเภอบริษัทในเครือ (เช่นแม่น้ำ
ภูมิภาค) จากมุมมองนี้ รัฐวุ่นวายอาจจะกล่าวยัง อย่างไรก็ตาม ใน conceptualization Lorenzian ของความซับซ้อน ปัญหาคือ ที่จำกัดการอธิบายวงโคจรมีอยู่ แสดงประวัติของ RTOs ใน
มีน้อยจะทำท่องเที่ยวไหล ซึ่งมีทั่วไปพิสูจน์ได้ และดำเนินการภายในคงเปรียบเทียบ
ระบบอธิบายง่าย โดยอาเทคนิค น้อยใน aggregate ของประวัติใหม่ค่อนข้าง
นิวซีแลนด์จะอธิบายเพิ่มเติมโดยอ้างอิงการเมืองรัฐบาลท้องถิ่น ที่ ให้การพึ่งพาสูงบน
ภาครัฐบาลท้องถิ่นในการจัดหาเงินทุน ไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทฤษฎีความซับซ้อนวางตัวไม่ แต่เพียงผู้เดียวในการชี้ช็อกจากภายนอก แต่เมื่อตนเป็นจุดที่ตัวแปรที่แท้จริงในการเปลี่ยนแปลงระบบคุณค่าความซับซ้อน presupposes เปลี่ยนเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงค่าของค่าคงที่ก่อนหน้านี้ภายในระบบไม่เพียง แต่เป็นปฏิกิริยาต่อเหตุการณ์ภายนอกระบบที่เปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมจึงต้องการระบบที่จะแสวงหาพฤติกรรมบุญธรรมซึ่งดัดแปลงอาจจะปฏิบัติในอดีต และไม่สร้างการกระทำใหม่ ขัดแย้งกันการจัดการในภาวะวิกฤติที่ต้องเชิงรุกและการป้องกันการวางแผนอาจเสริมสร้างประสิทธิผลของการตอบสนองปกติมากกว่าเอา
เกี่ยวกับทิศทางใหม่ของการกระทำ มันคือการต่อสู้ของนักเขียนวรรณกรรมปัจจุบันที่การท่องเที่ยวต้องให้มากขึ้น
ให้ดีแยกแยะระหว่างแรงกระแทกจากภายนอกเป็นตัวแปรที่ซ่อนเร้นอยู่ภายในระบบ หรือ
อีกวิธีหนึ่งคืออย่างระมัดระวังสร้างลักษณะของระบบที่ถูกกล่าวถึง ดังนั้น ตัวอย่างเช่น จากมุมมองของโรคซาร์สเป็นช็อต
ภายนอกระบบการท่องเที่ยวที่เป็นไปเพื่ออิสระของสาเหตุของโรคระบบทางเดินหายใจ
; จากอีกมุมมองการท่องเที่ยวเป็นศิลปะที่แท้จริงของระบบสื่อสาร ซึ่งโรคเอดส์
ส่งของการติดเชื้อไวรัส ก็ไม่แปลกการวิเคราะห์และปฏิบัติการอยู่บนนิยามปัญหา อีกมุมมองจาก
อาร์กิวเมนต์นัยของการสังเกตเหล่านี้คือว่า ในระบบสังคม การท่องเที่ยว และความซับซ้อนหรือนิวตัน
เชิงเส้นการวิเคราะห์เป็นสิ่งที่เป็นทางเลือก ค่อนข้าง จะ อยู่ เป็นเครื่องมือเสริมในคลังอาวุธของ

ในการวิเคราะห์สังคม เป็นรุ่นแรกของเอกสารนี้มันมีวัตถุประสงค์ที่รัสเซลและการหารือของผู้ประกอบการแต่ละบุคคลในโกลด์โคสต์อาจจะเล็กน้อยกว่าคำสอนของคำแถลงประกอบกับคาร์ไลล์ คือ
'history เป็นเรื่องราวของผู้ชายที่ยิ่งใหญ่ ' เพื่อสนับสนุนอาร์กิวเมนต์ที่ระบบนักท่องเที่ยวไม่สามารถบรรจบกันบน
ความสัมพันธ์เชิงเส้นจะต้องแสดงความต้องการและปัจจัยด้านอุปทานที่พรีโด้แสดงความแตกต่างจากแนวโน้ม
ที่ไม่อีกครั้งก่อตั้งขึ้น แต่กลายเป็นระบบแบบไดนามิกสร้างมิติใหม่ และไม่อาจคาดเดาได้ นี้จะ
ตอนนี้กล่าวถึงอ้างอิงของนิวซีแลนด์ RTOS

3 นิวซีแลนด์ RTOS

นิวซีแลนด์มีประวัติศาสตร์ยาวนาน ตั้งแต่ 1901แห่งชาติและองค์กรด้านการท่องเที่ยวในภูมิภาค เหล่านี้ได้ถูก

) โดย เพียร์ซ ( 1992 ) , ไรอัน และ ซิมมอนส์ ( 1999 ) , ซิมป์สัน ( 2003 ) , ไรอันและ Zahra ( 2004 ) , และ Zahra และ
ไรอัน ( 2005a ) การตรวจสอบของวรรณกรรมนี้บ่งชี้ว่าบิดมากมาย และปรากฎในประวัติศาสตร์ของพวกเขา ตัวอย่างเช่น
มี ครั้งการปรากฏตัวของการตายและ RTOS บุคคลเช่นที่ Taranaki และอ่าว
มากมายครับ ประวัติศาสตร์นี้ดูเหมือนมีน้อยมากจะทำอย่างไรกับเปลี่ยนโชคชะตาทางการเมือง อุดมการณ์ และความต้องการแต่ละ
กับการรับรู้และ arguably เพิ่มเติมวัตถุประสงค์โครงสร้างปัญหาที่ประสบโดย
อุตสาหกรรม ในรัสเซลและฟอล์กเนอร์ของคำศัพท์มันเป็นประวัติศาสตร์ของสโมสร และ movers มากที่สุดเท่าที่เป็นปัญหาแนวโน้มการเจริญเติบโตและโครงสร้างการพัฒนากว้างขึ้น
.

คำถามก็คือว่า บทบาทของการเปลี่ยนแปลงทางการเมือง โชคชะตาและบุคลิกภาพเป็นเช่นการสร้างพลวัตแยกและแตกต่างกันไปซึ่งสามารถอธิบายได้ด้วยกว้างวิวัฒนาการโครงสร้างเปลี่ยน ในบางส่วนอาจจะกล่าวได้ว่า RTOS ดำเนินการภายในไม่คงที่ แต่ทำนายการไหลของการท่องเที่ยวภายในประเทศและระหว่างประเทศให้กับวรรณกรรมทางพยากรณ์ขาเข้าในนิวซีแลนด์ ( เช่น เทอร์เนอร์ &วิตต์ , 2001 ) ในตัวเอง เหล่านี้ ตัวเลขการเติบโตของนักท่องเที่ยว ภายในรูปแบบของปลายทาง วัฏจักรชีวิต ให้หลีกเลี่ยงดีกว่า และเพิ่มเติมการจัดระเบียบและส่งเสริมการตลาด ( ไรอัน , 2003 )แต่ประวัติบุคคลของ RTOS ไม่สามารถอธิบายได้ทั้งหมด โดยปัจจัยดังกล่าว แน่นอนบางคนได้ปรากฏตัวและหายตัวไป ขณะที่ในระดับ ไม่พบโครงสร้างหรือรูปแบบเดิมได้เกิดขึ้นในหมู่คนอื่น ๆ บาง , เช่นที่โรโตรัว และเวลลิงตัน จะแข็งแรง และหลักเดียว ร่างกายผู้อื่นบนพื้นฐานของการเป็นพันธมิตรและผู้มีอำนาจในท้องถิ่น ( เช่นไครสต์เชิร์ชและ จนกระทั่ง 2006Waikato ) ในขณะที่ยัง ผู้อื่นเป็นเล็กน้อย
กว่าองค์กรร่มกับหลักที่จัดขึ้น โดย บริษัท ย่อยตำบลงบประมาณการท่องเที่ยวองค์กร ( เช่นแม่น้ำ
ภูมิภาค ) จากมุมมองนี้ ยุ่งเหยิง อาจจะกล่าวว่ามีอยู่ อย่างไรก็ตาม ภายใน lorenzian แนวความคิดของความซับซ้อนของปัญหาที่ จำกัด การทำเพื่อวงโคจรอยู่ ? ประวัติของ RTOS ปรากฏ
ได้น้อยจะทำอย่างไรกับกระแสการท่องเที่ยว ซึ่งโดยทั่วไปแล้ว คาดเดาได้ และปฏิบัติงานในการเปรียบเทียบระบบ Static
ด้วยดีอธิบายเทคนิคการตลาด อย่างน้อยในการรวม . แต่ประวัติศาสตร์ของพวกเขาใหม่ในนิวซีแลนด์มีมากกว่า
explicable การอ้างอิงกับการเมือง รัฐบาล ท้องถิ่นซึ่งได้รับการอ้างอิงสูงบน
ภาครัฐท้องถิ่นเดิม ไม่น่าแปลกใจ .