1. Why was McNeil's new product pro

1. Why was McNeil's new product proposal rejected? Should it have been? Explain.
2. What inferences do you draw from a cash flow statement for 1993? ls a breakdown b divisions useful?
3. What inferences do you draw from the comparative balance sheets and income statements for 1992 and 1993?
4. Evaluate the manner in which Randall and Hubbard have implemented their investment center concept. What pitfalls did they apparently not anticipate?
5. What, if anything, should Randall do now about his investment center approach?
6. Design a balanced scorecard for Consumer, Industrial, and Professional Products Divisions of Enager Industries. Be specific for each division
7. What other advice do you have for Randall and Hubbard?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำไมข้อเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ของ McNeil ปฏิเสธ ควรจะได้รับ อธิบาย 2. inferences สิ่งที่คุณวาดจากงบกระแสเงินสดสำหรับปี 1993 ls ส่วนบีแบ่งเป็นมีประโยชน์ 3 inferences.ทำคุณวาดจากการเปรียบเทียบงบดุลและงบกำไรขาดทุนสำหรับปี 1992 และ 1993 4. ประเมินลักษณะที่ Randall และ Hubbard ได้ใช้แนวคิดของศูนย์ลงทุน ข้อผิดพลาดอะไรไม่ได้จะเห็นได้ชัดว่าไม่มี 5. ถ้า ควร Randall ไรตอนนี้เกี่ยวกับวิธีศูนย์การลงทุนของเขา 6. ออกแบบ balanced scorecard สำหรับผู้บริโภค อุตสาหกรรม และมืออาชีพผลิตภัณฑ์ส่วนของ Enager อุตสาหกรรม สามารถระบุสำหรับแต่ละส่วน 7. คำแนะนำอื่น ๆ ที่คุณมีสำหรับ Randall และ Hubbard

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. ทำไมแมคนีลของข้อเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ปฏิเสธ? มันควรจะได้รับ? อธิบาย.
2 การหาข้อสรุปอะไรที่คุณวาดจากงบกระแสเงินสดสำหรับ 1993? คำสั่ง ls สลายขหน่วยงานที่มีประโยชน์หรือไม่?
3 สิ่งที่คุณจะทำข้อสรุปที่วาดจากงบดุลเปรียบเทียบและงบกำไรขาดทุนสำหรับปี 1992 และ 1993?
4 การประเมินลักษณะที่แรนดัลและฮับบาร์ดได้ดำเนินการแนวคิดศูนย์ลงทุนของพวกเขา ข้อผิดพลาดสิ่งที่พวกเขาเห็นได้ชัดว่าได้คาดว่าจะ?
5 อะไรถ้ามีอะไรแรนดอควรทำเกี่ยวกับวิธีการของเขาศูนย์การลงทุน?
6 ออกแบบดุลยภาพสำหรับผู้บริโภคอุตสาหกรรมและผลิตภัณฑ์ระดับมืออาชีพดิวิชั่นอุตสาหกรรม Enager เป็นที่เฉพาะเจาะจงสำหรับแต่ละส่วน
7 สิ่งใดที่คำแนะนำอื่น ๆ ที่คุณมีสำหรับแรนดัลและฮับบาร์ด?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ทำไมแมคนีลสินค้าใหม่ของข้อเสนอถูกปฏิเสธ ? มันควรจะได้รับ ? อธิบาย
2 . แล้วสรุปคุณวาดจากงบกระแสเงินสดสำหรับ 1993 ? มีการแบ่ง B แผนกเป็นประโยชน์
3 แล้วสรุปคุณวาดจากแผ่นเปรียบเทียบดุล งบกำไรขาดทุน สำหรับปี 1992 และ 1993 ?
4 ประเมินในลักษณะใด และแรน ฮับบาร์ด ได้ใช้แนวคิดศูนย์การลงทุนของพวกเขาสิ่งที่ผิดพลาดที่พวกเขาไม่ได้คาดหวัง ?
5 แล้วถ้ามีอะไรควรทำตอนนี้ เกี่ยวกับ แรนของเขาศูนย์การลงทุนวิธีการ ?
6 ออกแบบดุลยภาพของผู้บริโภค อุตสาหกรรม และผลิตภัณฑ์มืออาชีพฝ่ายอุตสาหกรรม enager . เฉพาะเจาะจงสำหรับแต่ละแผนก
7 มีคำแนะนำอื่นๆ ที่คุณมีให้และแรน Hubbard ?