WELL-POSITIONED FOR GROWTHThe Board

WELL-POSITIONED FOR GROWTH

The Board and management team recently reviewed and validated our strategy; we will continue to execute on the nine strategic priorities that we articulated three years ago. In the coming years, we will also focus on additional areas to capture emerging megatrends.

As Asia continues to develop, funding requirements for infrastructure developments will grow. This demand cannot be met by bank financing alone and needs to be complemented by debt financing. With increasing financial integration, there will be tremendous growth potential for debt markets in Asia. We will leverage our strengths in fixed income to capture this opportunity.

We recognise that the way we interact with our customers will change with technology. As new channels and forms of distribution develop, we will need to innovate to keep up with technological advances and cater to changing customer behaviour. To help us create the bank of the future, we will embrace innovation and technology to deliver banking in a way that is relevant and beneficial to consumers’ changing needs.

Finally, our actions will be guided by a long-term perspective and the interests of multiple stakeholders we serve – investors, customers, employees, regulators and society. We will continue to grow prudently, maintain a strong balance sheet and uphold the spirit of regulatory reforms to ensure that we can preserve investors’ capital, stand by customers, keep our people employed and serve the broader community throughout business cycles. We believe that to be a force for good, we must deliver sustainable banking. We can create value for our stakeholders over the long term only if our agenda facilitates the production of economic goods and services.

In this annual report, we have taken a step forward to further our commitment to delivering value to stakeholders. We have structured our discussions on our achievements for 2012 around our five key stakeholders. We recognise the symbiotic relationship that exists between stakeholders in the long term, and in achieving our strategic priorities, we serve more than one stakeholder. We are thus drawing on concepts around “integrated reporting”. DBS is the first Singaporean member of a pilot programme set up by the International Integrated Reporting Council.

As we embark on this journey, we will be making continuous improvements over time to better communicate the progress we are making on our strategy and performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แห่งการเจริญเติบโตทีมจัดการและคณะกรรมการตรวจสอบ และตรวจสอบกลยุทธ์ เพิ่ง เราจะดำเนินการในลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์เก้าที่เราชัดเจนสามปีที่แล้ว ในปีที่ผ่านมา เราจะยังเน้นพื้นที่เพิ่มเติมเพื่อจับภาพเฉพาะด้านทั้งด้านเงินทุนต้องการสำหรับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานจะเติบโตเป็นเอเชียยังคงพัฒนา ความต้องการนี้ไม่สามารถพบ โดยธนาคารจัดหาเงินคนเดียวและจำเป็นต้องได้รับการเสริม โดยหนี้เงิน ด้วยการเพิ่มเงินรวม จะมีเติบโตมหาศาลสำหรับตลาดตราสารหนี้ในภูมิภาคเอเชีย เราจะใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของเราในตราจับโอกาสนี้เรารู้วิธีเราโต้ตอบกับลูกค้าของเราจะเปลี่ยนแปลง ด้วยเทคโนโลยีที่ เป็นช่องทางใหม่และรูปแบบของการกระจายพัฒนา เราจะต้องสร้างสรรค์เพื่อความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และตอบสนองการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของลูกค้า ช่วยให้เราสร้างธนาคารในอนาคต เราจะยอมรับนวัตกรรมและเทคโนโลยีเพื่อให้ลูกค้าในทางที่เป็นประโยชน์ และที่เกี่ยวข้องกับความต้องการของผู้บริโภคเปลี่ยนในที่สุด การกระทำของเราจะนำ โดยบุคคลากรและความสนใจของหลายเสียเราบริการสังคม พนักงาน ลูกค้า หน่วยงานกำกับดูแล และลงทุน เราจะยังคงเติบโตอย่างรอบคอบ รักษาดุลแข็งแรง และทำให้จิตวิญญาณของการปฏิรูปกฎระเบียบเพื่อให้แน่ใจว่า เราสามารถรักษานักลงทุน โดยลูกค้า ให้คนของเราทำงาน และบริการชุมชนวงกว้างตลอดทั้งวงจรธุรกิจ เราเชื่อว่า จะ แรงดี เราต้องส่งธนาคารอย่างยั่งยืน เราสามารถสร้างค่าเราในระยะยาวถ้าวาระของเราช่วยให้การผลิตสินค้าเศรษฐกิจและบริการในรายงานประจำปีนี้ เราได้นำความก้าวไปได้ที่จะส่งค่าไปเสีย เรามีโครงสร้างกระดานสนทนาของเราในความสำเร็จของเราสำหรับ 2012 รอบเสียหลักห้า เราตระหนักถึงความสัมพันธ์ที่อยู่ที่อยู่ระหว่างส่วนได้เสียในระยะยาว และบรรลุความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของเรา เราให้บริการเสียมากกว่าหนึ่ง นอกจากนี้เราจึงจะวาดบนแนวคิดรอบ "รวมรายงาน" ดีบีเอสสิงคโปร์สมาชิกแรกของโครงการนำร่องที่ตั้งขึ้น โดยสภาการรายงานตัวของนานาชาติได้เราเริ่มดำเนินการในการเดินทางนี้ เราจะการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องตลอดเวลาเพื่อสื่อสารความคืบหน้าเราจะทำให้กลยุทธ์และประสิทธิภาพในการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในตำแหน่งที่ดีสำหรับการเจริญเติบโตคณะกรรมการและทีมผู้บริหารเมื่อเร็ว ๆ นี้การตรวจสอบและการตรวจสอบกลยุทธ์ของเรา; เราจะยังคงดำเนินการในการจัดลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์เก้าที่เราก้องสามปีที่ผ่านมา ในปีที่ผ่านมาเรายังจะมุ่งเน้นในพื้นที่เพิ่มเติมในการจับภาพที่เกิดขึ้นใหม่ Megatrends. เอเชียยังคงพัฒนาความต้องการเงินทุนสำหรับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่จะเติบโต ความต้องการนี้ไม่สามารถพบกับการจัดหาเงินทุนของธนาคารอยู่คนเดียวและจะต้องมีการเสริมด้วยการชำระหนี้ ด้วยการเพิ่มการรวมกลุ่มทางการเงินจะมีศักยภาพในการเติบโตอย่างมากสำหรับตลาดตราสารหนี้ในเอเชีย เราจะใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของเราในตราสารหนี้ที่จะจับโอกาสนี้. เราตระหนักดีว่าวิธีที่เราโต้ตอบกับลูกค้าของเราจะเปลี่ยนไปด้วยเทคโนโลยี ในฐานะที่เป็นช่องทางใหม่และรูปแบบของการกระจายการพัฒนาเราจะต้องมีการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ เพื่อให้ทันกับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของลูกค้า เพื่อช่วยให้เราสร้างธนาคารในอนาคตเราจะโอบกอดนวัตกรรมและเทคโนโลยีที่จะส่งมอบธนาคารในลักษณะที่มีความเกี่ยวข้องและเป็นประโยชน์ต่อผู้บริโภคต้องการที่เปลี่ยนแปลงได้. ในที่สุดการกระทำของเราจะได้รับคำแนะนำจากมุมมองในระยะยาวและผลประโยชน์ของ ผู้มีส่วนได้เสียหลายที่เราให้บริการ - นักลงทุนลูกค้าพนักงานหน่วยงานกำกับดูแลและสังคม เราจะยังคงเติบโตอย่างรอบคอบในการดูแลรักษางบดุลที่แข็งแกร่งและรักษาจิตวิญญาณของการปฏิรูปการกำกับดูแลเพื่อให้แน่ใจว่าเราสามารถรักษาเงินทุนของนักลงทุนยืนโดยลูกค้าให้คนของเรามีงานทำและให้บริการชุมชนในวงกว้างตลอดทั้งวงจรธุรกิจ เราเชื่อว่าจะเป็นพลังที่ดีที่เราจะต้องส่งมอบธนาคารที่ยั่งยืน เราสามารถสร้างมูลค่าให้กับผู้มีส่วนได้เสียของเราในระยะยาว แต่ถ้าวาระการประชุมของเราอำนวยความสะดวกในการผลิตสินค้าทางเศรษฐกิจและการบริการ. ในรายงานประจำปีนี้เราได้ดำเนินการขั้นตอนต่อไปข้างหน้าเพื่อความมุ่งมั่นของเราที่จะส่งมอบคุณค่าให้ผู้มีส่วนได้เสีย เรามีโครงสร้างการอภิปรายของเราเกี่ยวกับความสำเร็จของเราสำหรับปี 2012 ประมาณห้าผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญของเรา เราตระหนักถึงความสัมพันธ์ทางชีวภาพที่มีอยู่ระหว่างผู้มีส่วนได้เสียในระยะยาวและในการบรรลุความคาดหวังเชิงกลยุทธ์ของเราเราให้บริการมากกว่าหนึ่งของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เราจึงวาดภาพบนแนวคิดรอบ "รายงานแบบบูรณาการ" ดีบีเอสเป็นสมาชิกสิงคโปร์แรกของโครงการนำร่องจัดตั้งขึ้นโดยสภาระหว่างประเทศรายงานแบบบูรณาการ. ขณะที่เราเริ่มดำเนินการในการเดินทางครั้งนี้เราจะได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในช่วงเวลาที่ดีในการสื่อสารความคืบหน้าเราจะทำเกี่ยวกับกลยุทธ์และประสิทธิภาพการทำงานของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อันเจริญคณะกรรมการและทีมงานบริหารเมื่อเร็ว ๆ นี้ ตรวจทาน และตรวจสอบกลยุทธ์ของเรา เราจะยังคงรันบนเก้ากลยุทธ์สําคัญที่เราก้องเมื่อ 3 ปีก่อน ในปีที่ผ่านมา เรายังมุ่งเน้นในพื้นที่เพิ่มเติมเพื่อจับเมกะเทรนด์ที่เกิดขึ้นใหม่ในขณะที่เอเชียยังคงพัฒนาความต้องการเงินทุนสำหรับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่จะเติบโต ความต้องการนี้ไม่สามารถพบโดยการเงินธนาคารคนเดียว และต้องถูกเติมเต็มด้วยการเงินหนี้ การบูรณาการทางการเงิน จะมีศักยภาพในการเติบโตอย่างมากในตลาดตราสารหนี้ในภูมิภาคเอเชีย เราจะใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของเราในตราสารหนี้ที่จะจับโอกาสนี้เราตระหนักดีว่าวิธีที่เราโต้ตอบกับลูกค้าของเราจะเปลี่ยนไป ด้วยเทคโนโลยี เป็นช่องทางใหม่ และรูปแบบของการกระจายการพัฒนา เราจะต้องพัฒนาให้ทันกับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของลูกค้า จะช่วยให้เราสร้างธนาคารของอนาคต เราจะโอบกอดเทคโนโลยี และนวัตกรรมเพื่อให้ธนาคารในทางที่ถูก ที่เกี่ยวข้องและเป็นประโยชน์ต่อความต้องการผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงในที่สุด การกระทำของเราจะถูกชี้นำโดยมุมมองระยะยาวและผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายเราให้บริการนักลงทุน ทั้งลูกค้า พนักงาน หน่วยงาน และสังคม เราจะยังคงเติบโตอย่างรอบคอบ รักษางบดุลที่แข็งแกร่ง และรักษาจิตวิญญาณของการปฏิรูปกฎระเบียบเพื่อให้มั่นใจว่าเราสามารถรักษาของนักลงทุนทุน ยืนเคียงข้างลูกค้า ให้คนของเราที่ใช้และบริการชุมชนในวงกว้างทั่วทั้งวงจรธุรกิจ เราเชื่อว่า เป็นพลังแห่งความดี เราต้องส่งธนาคารที่ยั่งยืน เราสามารถสร้างมูลค่าให้กับผู้มีส่วนได้เสียของเราในระยะยาว แต่ถ้าวาระการประชุมของเราในการผลิตสินค้าทางเศรษฐกิจและการบริการในรายงานประจำปีฉบับนี้ เราได้ถ่ายขั้นตอนที่ไปข้างหน้าต่อความมุ่งมั่นในการส่งมอบคุณค่าให้กับผู้มีส่วนได้เสีย เราได้มีการอภิปรายเกี่ยวกับความสำเร็จของเรา 2012 รอบผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสำคัญของเรา 5 เราตระหนักถึงความสัมพันธ์ symbiotic ระหว่างผู้มีส่วนได้เสียในระยะยาว และในการบรรลุความสําคัญเชิงกลยุทธ์ของเรา เราให้บริการมากกว่าหนึ่งผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย . เราจึงวาดมโนทัศน์รอบ " รายงานการบูรณาการ " DBS เป็นสิงคโปร์สมาชิกครั้งแรกของนักบินโครงการที่ตั้งขึ้นโดยนานาชาติรวมรายงานสภาขณะที่เราเริ่มดำเนินการในการเดินทางนี้ เราจะมีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในช่วงเวลาที่ดีกว่าในการสื่อสารความคืบหน้าเราจะทำในกลยุทธ์และการปฏิบัติของเรา