One final overarching point we wish

One final overarching point we wish to share is that increasing interconnectedness through forces such as technological change and globalization may create greater potential for the “trickle-down” fairness processes mentioned to emerge. Their model showed a “fairness chain” whereby how a supervisor was treated by the organization affected how he/she treated employees which affected how they treated customers. In many ways, increased interconnectedness of individuals within and between organizations is creating a “fairness web” where how one individual is treated in one relationship may affect their treatment of others. Evidence of this at the interpersonal justice level can be drawn from research on incivility spirals that show rudeness and mistreatment can escalate. We believe that the reverse can also occur in fairness webs where organizations that treat employees fairly create a force that leads to fair treatment of others in outside contexts , to new norm setting in industries regarding fair treatment, and perhaps even leading to social policy change that creates fairer workplaces for all.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สุดท้ายคัดสรรจุดหนึ่งเราต้องการใช้ร่วมกันได้ว่า เพิ่ม interconnectedness ผ่านกองกำลังเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีและโลกาภิวัตน์อาจสร้างศักยภาพมากขึ้นในกระบวนการยุติธรรม "ย่อม" ที่กล่าวถึงการเกิด รูปแบบการแสดง "ยุติธรรมโซ่" โดยวิธีผู้ควบคุมงานที่ปฏิบัติ โดยองค์กรที่ได้รับผลกระทบอย่างไรเขาถือว่าพนักงานที่ได้รับผลกระทบอย่างไรจะถือว่าลูกค้า ในหลาย ๆ interconnectedness เพิ่มบุคคลภายใน และ ระหว่างองค์กรต่าง ๆ กำลังสร้าง "ยุติธรรมเว็บ" ที่ว่าบุคคลหนึ่งได้รับการปฏิบัติใน ความสัมพันธ์หนึ่งอาจมีผลต่อการรักษาของผู้อื่น หลักฐานนี้ระดับความยุติธรรมมนุษยสัมพันธ์สามารถออกจากงานวิจัยบน spirals incivility ที่แสดงความหยาบคาย และ mistreatment สามารถเลื่อนระดับ เราเชื่อว่า ตรงกันข้ามสามารถเกิดในยุติธรรม เว็บที่องค์กรที่รักษาพนักงานค่อนข้างสร้างกองกำลังที่รักษาธรรมของผู้อื่นในบริบทภายนอก การตั้งค่าปกติใหม่ในอุตสาหกรรมเกี่ยวกับธรรมรักษา และอาจจะนำไปสู่นโยบายสังคมเปลี่ยนสร้างดังธรรมทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จุดหนึ่งที่ครอบคลุมสุดท้ายเราต้องการที่จะมีส่วนร่วมคือการเพิ่มสาขาผ่านกองกำลังเช่นการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีและโลกาภิวัตน์อาจสร้างศักยภาพมากขึ้นสำหรับ "หยดลง" กระบวนการที่กล่าวถึงความเป็นธรรมที่จะออกมา รูปแบบของพวกเขาแสดงให้เห็นว่า "ห่วงโซ่ความเป็นธรรม" โดยวิธีการที่ผู้บังคับบัญชาได้รับการรักษาโดยองค์กรได้รับผลกระทบว่าเขา / เธอได้รับการรักษาพนักงานที่ได้รับผลกระทบได้รับการรักษาวิธีที่พวกเขาลูกค้า ในหลาย ๆ สาขาที่เพิ่มขึ้นของบุคคลภายในและระหว่างองค์กรคือการสร้าง "ความเป็นธรรมเว็บ" ซึ่งวิธีการหนึ่งที่แต่ละคนได้รับการปฏิบัติในความสัมพันธ์ที่อาจมีผลต่อการรักษาของผู้อื่น หลักฐานนี้ที่ระดับความยุติธรรมความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลสามารถดึงออกมาจากงานวิจัยเกี่ยวกับความไม่สุภาพเกลียวที่แสดงให้เห็นความรุนแรงและการกระทำผิดสามารถขยาย เราเชื่อว่าการกลับยังสามารถเกิดขึ้นได้ในใยความเป็นธรรมที่องค์กรที่ปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเป็นธรรมสร้างแรงที่นำไปสู่​​การปฏิบัติอย่างเป็นธรรมของคนอื่น ๆ ในบริบทภายนอกกับการตั้งค่าบรรทัดฐานใหม่ในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวกับการรักษาความยุติธรรมและอาจจะนำไปสู่​​การเปลี่ยนแปลงนโยบายทางสังคมที่ สร้างสถานที่ทำงานที่เป็นธรรมสำหรับทุก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สุดท้ายที่ครอบคลุมจุดที่เราต้องการที่จะแบ่งปันคือ การบังคับ เช่น การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี interconnectedness ผ่านกระแสโลกาภิวัตน์อาจสร้างศักยภาพมากขึ้นสำหรับ " หยดลง " ความเป็นธรรมในกระบวนการดังกล่าวที่จะเกิดนางแบบแสดง " ห่วงโซ่ " ความเป็นธรรมโดยวิธีที่เป็นผู้ดูแลรักษาองค์กรได้รับผลกระทบอย่างไร เขา / เธอ ถือว่าพนักงานที่มีผลต่อวิธีที่พวกเขาทำกับลูกค้า ในหลายวิธี เพิ่มขึ้น interconnectedness ของบุคคลภายในและระหว่างองค์กร คือ การสร้าง " ความยุติธรรมเว็บ ที่ไหน อย่างไร บุคคลหนึ่งจะถือว่าเป็นหนึ่งในความสัมพันธ์ที่อาจมีผลต่อการรักษาของตน ของผู้อื่นหลักฐานนี้ระดับความยุติธรรมระหว่างบุคคลสามารถวาดจากการวิจัยแบบไม่สุภาพที่แสดงความหยาบคายต่อและสามารถเพิ่ม เราเชื่อว่าย้อนกลับยังสามารถเกิดขึ้นในความเป็นธรรมใยแมงมุมที่องค์กรที่ปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเป็นธรรม สร้างพลังที่จะนำไปสู่การรักษาความยุติธรรมของผู้อื่นในบริบทนอก , การตั้งค่ามาตรฐานใหม่ในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวกับการรักษาที่ยุติธรรมและอาจนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงนโยบายทางสังคมที่สร้างสถานธรรมทั้งหมด .