A well-written business plan must i

A well-written business plan must include long-term targets and means for achieving goals in quality, cost, delivery, and morale. A number of factors concerning the company's strategy should be discussed including: short term launch projections, long term goals, product advantages, financial backing and competitive advantages. Other important categories include the following information:
• Quality/Customer Satisfaction
• Sales, Market Share, Labor Costs, Production
Costs, Profit Margin
• Number of New Products or Services, R & D
Costs, Accuracy of Research
• Office Location, Headquarters Location, Business
Expansion Plans

Business plans should be to the point. Prospective investors need to find convincing information quickly, while being persuaded of potential market growth and profitability at all times. Business plans should convince without hard selling. Let your most impressive statistics speak for themselves and investors are bound to be impressed. When trying too hard to sell a product in a business plan, potential investors question the underlying facts of your presentation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนธุรกิจที่เขียนดีต้องมีเป้าหมายระยะยาวและวิธีการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายคุณภาพ ต้นทุน จัดส่ง และขวัญ ควรอธิบายปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ของบริษัทรวมถึง: สั้นเปิดประมาณ เป้าหมายระยะยาว ข้อดีของผลิตภัณฑ์ เงินสำรอง และเปรียบในการแข่งขัน ประเภทสำคัญอื่น ๆ รวมถึงข้อมูลต่อไปนี้:•คุณภาพ/ลูกค้าพึงพอใจ•ขาย ตลาดหุ้น แรงงาน ผลิต ต้นทุน กำไร•จำนวนของผลิตภัณฑ์ หรือบริการ R & D ต้นทุน ความถูกต้องของงานวิจัย•สำนักงานสถานที่ตั้ง ที่ตั้งสำนักงานใหญ่ ธุรกิจ แผนการขยาย แผนธุรกิจควรจะไป นักลงทุนผู้สนใจต้องการค้นหาข้อมูลดูได้อย่างรวดเร็ว ในขณะที่กำลังเกลี้ยกล่อมเจริญเติบโตของตลาดที่มีศักยภาพ และผลกำไรตลอดเวลา แผนธุรกิจควรมั่นใจไม่ มีขายยาก ให้สถิติของคุณน่าประทับใจมากที่สุดพูดสำหรับตัวเอง และนักลงทุนจะผูกประทับ เมื่อพยายามหนักเกินไปที่จะขายผลิตภัณฑ์แผนธุรกิจ นักลงทุนอาจเกิดคำถามข้อเท็จจริงพื้นฐานของงานนำเสนอของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนธุรกิจที่เขียนดีจะต้องมีเป้าหมายระยะยาวและวิธีการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในคุณภาพต้นทุนการส่งมอบและกำลังใจในการทำงาน จำนวนของปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ของ บริษัท ควรจะกล่าวรวมถึงการคาดการณ์การเปิดตัวระยะสั้นเป้าหมายระยะยาวได้เปรียบของผลิตภัณฑ์, การสนับสนุนทางการเงินและความได้เปรียบในการแข่งขัน หมวดหมู่ที่สำคัญอื่น ๆ ได้แก่ ข้อมูลต่อไปนี้:
•ความพึงพอใจคุณภาพ / ลูกค้า
•การขาย, ส่วนแบ่งการตลาดต้นทุนค่าแรงงานการผลิต
ต้นทุนกำไรขั้นต้น
•จำนวนของผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่, R & D
ค่าใช้จ่าย, ความถูกต้องของการวิจัย
•ที่ตั้งสำนักงานสำนักงานใหญ่ที่ตั้ง ธุรกิจ
แผนขยายแผนธุรกิจควรจะไปยังจุด นักลงทุนที่คาดหวังต้องการที่จะหาข้อมูลที่น่าเชื่อถือได้อย่างรวดเร็วในขณะที่ถูกชักชวนให้การเจริญเติบโตของตลาดที่มีศักยภาพและการทำกำไรได้ตลอดเวลา แผนธุรกิจควรโน้มน้าวให้โดยไม่ต้องขายยาก ให้สถิติที่น่าประทับใจที่สุดของคุณพูดสำหรับตัวเองและนักลงทุนจะผูกพันที่จะต้องประทับใจ เมื่อพยายามที่ยากเกินไปที่จะขายสินค้าในแผนธุรกิจนักลงทุนที่มีศักยภาพถามข้อเท็จจริงพื้นฐานของการนำเสนอของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เขียนแผนธุรกิจที่ดีต้องมีเป้าหมายระยะยาวและวิธีการเพื่อบรรลุเป้าหมายในด้านคุณภาพ ต้นทุน การส่งมอบ และขวัญกำลังใจ จำนวนของปัจจัยด้านกลยุทธ์ของ บริษัท ควรกล่าวถึงได้แก่ แผนการเปิดตัวระยะสั้น เป้าหมายระยะยาว ข้อดีของผลิตภัณฑ์ การสนับสนุนทางการเงินและความได้เปรียบในการแข่งขัน . หมวดหมู่ที่สำคัญอื่น ๆรวมถึงข้อมูลต่อไปนี้ :
ความพึงพอใจของลูกค้าที่มีคุณภาพ /
- ขาย ส่วนแบ่งตลาด ต้นทุนค่าแรง - ต้นทุนการผลิต

บวกกำไร หมายเลขผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ R & D
ค่าความถูกต้องของการวิจัย
- สำนักงานที่ตั้งสำนักงานใหญ่ที่ตั้ง แผนการขยายธุรกิจ

แผนธุรกิจควรจะไปยังจุด นักลงทุนที่คาดหวังต้องการที่จะค้นหาข้อมูลได้รวดเร็วในขณะที่ถูกชักชวน การเติบโตของตลาดที่มีศักยภาพและผลตอบแทนได้ตลอดเวลา แผนธุรกิจควรโน้มน้าวโดยไม่ต้องขายยาก ขอสถิติของคุณที่น่าประทับใจที่สุดที่พูดสำหรับตัวเองและนักลงทุนจะต้องประทับใจ เมื่อพยายามที่ยากเกินไปที่จะขายสินค้าในแผนธุรกิจ , นักลงทุนที่มีศักยภาพคำถามข้อเท็จจริงพื้นฐานของการนำเสนอของคุณ .