Second, excellence; when your organ

Second, excellence; when your organization got a problem we’ve faced challenges such as the economic crisis and sometimes we’ve felt deflated. Making ends meet or being satisfied by reaching basic expectations isn’t enough these days. Only organizations striving for excellence can find solutions to exceed normal performances and achieve outstanding results they can sustain. They are the one we call Leaders; role model organizations and they’re always looking for opportunities to improve and be innovative because they know the world never stands still.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นเลิศ 2 เมื่อองค์กรของคุณมีปัญหา เราได้เผชิญความท้าทายเช่นวิกฤตเศรษฐกิจ และบางครั้งเราได้รู้สึก deflated ทำให้สิ้นสุดการตอบสนอง หรือมีความพึงพอใจ ด้วยถึงความคาดหวังพื้นฐานไม่พอวันนี้ เฉพาะองค์กรที่มุ่งมั่นความเป็นเลิศสามารถค้นหาการแก้ไขเกินปกติแสดง และบรรลุผลลัพธ์ที่ดีที่พวกเขาสามารถรักษา จะได้เรียกผู้นำ เสมอแบบองค์กรและพวกเขากำลังมองหาโอกาสในการปรับปรุง และเป็นนวัตกรรมใหม่ เพราะพวกเขารู้ว่า โลกไม่เคยยืนยัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการที่สองเป็นเลิศ; เมื่อองค์กรของคุณมีปัญหาเราได้เผชิญหน้ากับความท้าทายเช่นวิกฤตเศรษฐกิจและบางครั้งเรารู้สึกกิ่ว ทำให้จบตรงหรือถูกความพึงพอใจโดยถึงความคาดหวังพื้นฐานไม่เพียงพอวันนี้ เฉพาะองค์กรที่มุ่งมั่นเพื่อความเป็นเลิศสามารถหาวิธีการแก้ไขการแสดงเกินปกติและบรรลุผลที่โดดเด่นที่พวกเขาสามารถรักษา พวกเขาเป็นหนึ่งที่เราเรียกว่าผู้นำนั้น องค์กรแบบอย่างและพวกเขากำลังมักจะมองหาโอกาสในการปรับปรุงและเป็นนวัตกรรมเพราะพวกเขารู้โลกที่ไม่เคยหยุดนิ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเป็นเลิศที่สอง เมื่อองค์กรของคุณมีปัญหาเราก็ต้องเผชิญกับความท้าทาย เช่น วิกฤตเศรษฐกิจ และบางครั้งเรารู้สึกกิ่ว ทำให้สิ้นสุดที่ตรงกับหรือความพอใจโดยเข้าถึงความคาดหวังพื้นฐานไม่เพียงพอ วันเหล่านี้ แต่องค์กรที่มุ่งมั่นเพื่อความเป็นเลิศสามารถหาโซลูชั่นเกินแสดงปกติและบรรลุผลที่โดดเด่น พวกเขาสามารถรักษาพวกเขาเป็นหนึ่งที่เราเรียกผู้นำ บทบาทรูปแบบองค์กรและพวกเขามักจะมองหาโอกาสในการปรับปรุงและนวัตกรรม เพราะพวกเขารู้ว่า โลกไม่เคยหยุดนิ่ง