Purpose– Enterprise resource planni

Purpose
– Enterprise resource planning (ERP) is intended to integrate all facets of a company’s business operations encompassing production planning, material purchasing, inventory control, logistics, accounting, finance, marketing, and human resource management by creating a single depository of the database that can be shared by the entire organization and its trading partners. Through an empirical study, the purpose of this paper is to identify a multitude of drivers that facilitate or hinder the implementation of ERP in business environments. Also, this paper determines its role in supply chain operations and assesses its impact on supply chain performances.

Design/methodology/approach
– To examine which factors drive the ERP adoption and gauge the level of the ERP success, the authors develop a research framework based on two well-known theories in the strategy literature: a contingency theory; and a resource-based view of the firm. This research framework allowed us to develop a series of hypotheses regarding the use of ERP for strategic sourcing. To test hypotheses, the authors carried out the study in three phases: a pre-pilot; a pilot; and a large-scale questionnaire survey. In the pre-pilot phase, the authors generated potential survey items through theory development and a literature review. In the pilot phase, the authors develop a structural equation model along with the identification of valid constructs based on structural interviews and the Q-sort method. At the last stage, the authors conducted a large-scale survey via mail questionnaires primarily targeting the Korean industry comprised of manufacturers and their suppliers and customers.

Findings
– The firm’s ERP adoption and implementation decision is mainly affected by its internal environment. Defying the conventional wisdom, the firm’s external environment has little influence on its decision to adopt and implement ERP. However, through the mediating role of an internal environment, an external environment still indirectly influences the ERP adoption and ERP implementation decision. Also, the authors found that ERP could enhance the ERP adopter’s organizational capability and supplier capability.

Originality/value
– This study is one of a few attempts to investigate the role of ERP in the supply chain and identify important determinants influencing the ERP adoption and implementation decisions. Especially, in contrast with the previous literature which often gauged the benefits of ERP from an ERP adopter’s standpoint, this paper is one of the few to assess the benefits of ERP from the ERP adopter’s supply chain partners standpoints. Also, it is one of the first to assess the impact of ERP on supplier capability, organizational capability, and customer value.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์
- การวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) มีวัตถุประสงค์เพื่อบูรณาการทุกแง่มุมของการดำเนินธุรกิจของ บริษัท ที่ครอบคลุมการวางแผนการผลิตการจัดซื้อวัสดุการควบคุมสินค้าคงคลัง, การขนส่ง, การบัญชี, การเงิน, การตลาดและการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์โดยการสร้างการรับฝากเงินเดียวของฐานข้อมูลที่ สามารถใช้ร่วมกันโดยทั้งองค์กรและคู่ค้า ผ่านการศึกษาเชิงประจักษ์วัตถุประสงค์ของงานวิจัยนี้คือการระบุความหลากหลายของคนขับรถที่อำนวยความสะดวกหรือขัดขวางการดำเนินการของ ERP ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ นอกจากนี้กระดาษนี้จะกำหนดบทบาทในการดำเนินงานโซ่อุปทานและประเมินผลกระทบต่อการแสดงห่วงโซ่อุปทาน. การออกแบบ / วิธีการ / แนวทาง- ในการตรวจสอบปัจจัยที่นำไปใช้ขับ ERP และวัดระดับความสำเร็จของ ERP ที่ผู้เขียนในการพัฒนากรอบการวิจัยตาม ในสองทฤษฎีที่รู้จักกันดีในวรรณคดีกลยุทธ์: ทฤษฎีฉุกเฉิน; และมุมมองที่ฐานทรัพยากรของ บริษัท กรอบการวิจัยครั้งนี้ให้เราสามารถพัฒนาชุดของสมมติฐานเกี่ยวกับการใช้ ERP สำหรับกลยุทธ์การจัดหา เพื่อทดสอบสมมติฐานที่ผู้เขียนศึกษาดำเนินการในขั้นตอนที่สาม: ก่อนนักบิน; นักบิน; และการสำรวจแบบสอบถามขนาดใหญ่ ในระยะก่อนนักบินผู้เขียนที่สร้างรายการการสำรวจศักยภาพผ่านการพัฒนาทฤษฎีและการทบทวนวรรณกรรม ในระยะนำร่องผู้เขียนพัฒนาโมเดลสมการโครงสร้างพร้อมกับบัตรประจำตัวของโครงสร้างที่ถูกต้องอยู่บนพื้นฐานของการสัมภาษณ์โครงสร้างและวิธีการจัดเรียง Q- ในขั้นตอนที่ผ่านมาผู้เขียนได้ทำการสำรวจขนาดใหญ่ผ่านทางอีเมลแบบสอบถามส่วนใหญ่กำหนดเป้าหมายอุตสาหกรรมเกาหลีประกอบด้วยผู้ผลิตและซัพพลายเออร์และลูกค้าของพวกเขา. ผลการวิจัย- การยอมรับ ERP ของ บริษัท และการตัดสินใจดำเนินงานได้รับผลกระทบส่วนใหญ่จากสภาพแวดล้อมภายใน ท้าทายภูมิปัญญาดั้งเดิม, สภาพแวดล้อมภายนอกของ บริษัท มีอิทธิพลในการตัดสินใจที่จะนำมาใช้และใช้ ERP แต่ผ่านบทบาทไกล่เกลี่ยของสภาพแวดล้อมภายในสภาพแวดล้อมภายนอกยังคงมีอิทธิพลต่อการยอมรับทางอ้อม ERP และการใช้ ERP การตัดสินใจ นอกจากนี้ผู้เขียนพบว่า ERP สามารถเพิ่มขีดความสามารถขององค์กรยอมรับ ERP และความสามารถในการจัดจำหน่าย. ริเริ่ม / ค่า- การศึกษาครั้งนี้เป็นหนึ่งในความพยายามบางอย่างเพื่อตรวจสอบบทบาทของ ERP ในห่วงโซ่อุปทานและระบุปัจจัยสำคัญที่มีอิทธิพลต่อการยอมรับ ERP และการดำเนินการ การตัดสินใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในทางตรงกันข้ามกับวรรณกรรมก่อนหน้านี้ซึ่งมักจะประเมินผลประโยชน์ของ ERP จากมุมมองการยอมรับ ERP ของกระดาษนี้เป็นหนึ่งในไม่กี่คนที่จะประเมินผลประโยชน์ของ ERP จากการยอมรับ ERP ของแผ่นชิ้นไม้อัดคู่ค้าห่วงโซ่อุปทาน นอกจากนี้ก็เป็นหนึ่งในคนแรกที่จะประเมินผลกระทบของ ERP ในความสามารถในการผลิตความสามารถขององค์กรและความคุ้มค่าของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนทรัพยากรองค์กร ( ERP ) สำหรับวัตถุประสงค์
มีวัตถุประสงค์เพื่อบูรณาการทุกแง่มุมของการดำเนินธุรกิจของ บริษัท ที่ครอบคลุมถึงการวางแผนการผลิต การจัดซื้อวัตถุดิบ การควบคุมสินค้าคงเหลือ โลจิสติกส์ บัญชี การเงิน การตลาด และการบริหารทรัพยากรมนุษย์ โดยการสร้างศูนย์เดียวของฐานข้อมูลที่สามารถใช้ร่วมกันโดยทั้งองค์กรและประเทศคู่ค้าผ่านการศึกษาเชิงประจักษ์ วัตถุประสงค์ของบทความนี้คือเพื่อศึกษาความหลากหลายของไดรเวอร์ที่อำนวยความสะดวกหรือขัดขวางการดำเนินการของ ERP ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ นอกจากนี้ กระดาษนี้จะกำหนดบทบาทในการดําเนินงานโซ่อุปทานและประเมินผลกระทบต่อห่วงโซ่อุปทานการแสดง


/ วิธีการ / แนวทางการออกแบบและเพื่อศึกษาปัจจัยที่ทำให้ ERP ยอมรับและวัดระดับของ ERP ความสำเร็จผู้เขียนพัฒนาวิจัยกรอบตามทฤษฎีสองที่รู้จักกันดีในกลยุทธ์วรรณกรรม : ฉุกเฉินทฤษฎี และแนวคิดของบริษัท การวิจัยนี้เพื่อให้เราสามารถพัฒนาชุดของสมมติฐานเกี่ยวกับการใช้ ERP เพื่อจัดหาเชิงกลยุทธ์ เพื่อทดสอบสมมติฐานผู้เขียนได้ทำการศึกษาใน 3 ระยะ : ก่อนนักบิน เป็นนักบิน และแบบสอบถามในขนาดใหญ่ ในเฟสก่อนนำร่อง , ผู้ที่สร้างรายการสำรวจศักยภาพโดยการพัฒนาทฤษฎีและการทบทวนวรรณกรรมที่เกี่ยวข้อง . ในนักบิน เฟสผู้เขียนพัฒนาโมเดลสมการโครงสร้างพร้อมกับการสร้างถูกต้องตามแบบก่อสร้างและ q-sort วิธี ในขั้นตอนสุดท้าย ผู้เขียนได้ทำการสำรวจขนาดใหญ่ผ่านทางจดหมายแบบสอบถามหลักเกาหลี อุตสาหกรรมเป้าหมาย ประกอบด้วย ผู้ผลิต และซัพพลายเออร์ และลูกค้า ข้อมูล

การตัดสินใจของบริษัท ERP และการยอมรับและใช้งานเป็นหลักได้รับผลกระทบของสภาพแวดล้อมภายใน ท้าทายภูมิปัญญาดั้งเดิม สภาพแวดล้อมภายนอกของบริษัทที่มีอิทธิพลในการตัดสินใจที่จะยอมรับและใช้งานระบบ ERP อย่างไรก็ตาม ผ่านบทบาทการส่งผ่านของสภาพแวดล้อมภายในเป็นสภาพแวดล้อมภายนอกที่ยังคงมีผลกระทบทางอ้อมต่อการยอมรับและตัดสินใจใช้ ERP ระบบ ERP นอกจากนี้ ผู้เขียนพบว่า ERP สามารถเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร ERP ใช้ความสามารถและความสามารถในการจัดหา ค่า

ใหม่เอี่ยมโดยการศึกษานี้เป็นหนึ่งในไม่กี่ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาบทบาทของ ERP ในห่วงโซ่อุปทานและระบุปัจจัยสําคัญที่มีผลต่อการยอมรับการใช้ ERP และการตัดสินใจ . โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในทางตรงกันข้ามกับก่อนหน้านี้วรรณกรรมซึ่งมักจะยังมีประโยชน์ของ ERP ERP จากมุมมองของผู้รับ ,กระดาษนี้เป็นหนึ่งในไม่กี่เพื่อประเมินประโยชน์ของการใช้ ERP ERP จากของห่วงโซ่อุปทานพันธมิตรจุดยืน . นอกจากนี้มันเป็นหนึ่งในครั้งแรกที่จะประเมินผลกระทบของ ERP ใน ซัพพลายเออร์ ความเข้มแข็งขององค์กรและคุณค่าของลูกค้า