However, the full potential of stra

However, the full potential of strategy research to deal with bigger societal issues has not yet been unleashed, and to do so we have to challenge the way we think about the role and scope of strategy research. In particular, there is a need to draw from the insights of organization research to enrich the theoretical and methodological basis of strategy research – as is the spirit of this journal. In this essay, we focus on five points that may help to broaden the way we think about research on strategic organization: going beyond financial performance, placing agency in context, focusing on practices that constrain and enable strategy-making, engaging in processual analysis and studying underlying beliefs and norms. We are not saying that all strategy researchers should engage in all these directions, but that the dominant conceptualizations and models of explanation need to be complemented by other considerations to enable and encourage strategy scholars to also address bigger issues that matter.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างไรก็ตาม ศักยภาพของงานวิจัยกลยุทธ์การจัดการกับปัญหาสังคมที่ใหญ่ขึ้นยังไม่ได้ปลดปล่อย และทำดังนั้นเราต้องท้าทายวิธีเราคิดว่า เกี่ยวกับบทบาทและขอบเขตของการวิจัยกลยุทธ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มีความจำเป็นในการวาดจากข้อมูลเชิงลึกขององค์กรวิจัยและบริการพื้นฐานทางทฤษฎี และวิธีการวิจัยกลยุทธ์ – เป็นจิตวิญญาณของสมุดรายวันนี้ ในเรียงความนี้ เราเน้นจุดห้าที่ช่วยขยายวิธีเราคิดเกี่ยวกับการวิจัยในองค์กรกลยุทธ์: ไปนอกเหนือจากประสิทธิภาพทางการเงิน วางแทนในบริบท การเน้นแนวทางปฏิบัติที่จำกัด และเปิดใช้กลยุทธ์ ใน processual วิเคราะห์ และทำการศึกษาอยู่ภายใต้ความเชื่อและบรรทัดฐาน เราไม่ได้บอกว่า นักวิจัยกลยุทธ์ทั้งหมดควรมีส่วนร่วมในทุกทิศทางเหล่านี้ แต่ว่า conceptualizations ที่โดดเด่นและรูปแบบของคำอธิบายจำเป็นต้องได้รับการเสริม โดยข้อควรพิจารณาอื่น ๆ ในการเปิดใช้งาน และสนับสนุนให้นักวิชาการกลยุทธ์เพื่อแก้ไขปัญหาใหญ่ที่สำคัญยัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่เต็มศักยภาพของการวิจัยกลยุทธ์ในการจัดการกับปัญหาสังคมที่ใหญ่กว่ายังไม่ได้รับการปลดปล่อยและจะทำอย่างไรเพื่อให้เรามีความท้าทายวิธีที่เราคิดเกี่ยวกับบทบาทและขอบเขตของการวิจัยกลยุทธ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งมีความจำเป็นในการวาดจากข้อมูลเชิงลึกของการวิจัยองค์กรเพื่อเสริมสร้างพื้นฐานทางทฤษฎีและระเบียบวิธีการของการวิจัยกลยุทธ์ - เป็นจิตวิญญาณของวารสารนี้ ในบทความนี้เราจะมุ่งเน้นไปที่ห้าจุดที่อาจช่วยขยายวิธีที่เราคิดเกี่ยวกับการวิจัยเกี่ยวกับองค์กรเชิงกลยุทธ์: จะเกินประสิทธิภาพทางการเงินการวางหน่วยงานในบริบทโดยมุ่งเน้นที่การปฏิบัติที่ จำกัด และเปิดใช้กลยุทธ์การมีส่วนร่วมในการวิเคราะห์ processual และ การศึกษาความเชื่อพื้นฐานและบรรทัดฐาน เราไม่ได้บอกว่านักวิจัยกลยุทธ์ทุกคนควรมีส่วนร่วมในทุกทิศทางเหล่านี้ แต่ที่ conceptualizations ที่โดดเด่นและรูปแบบของคำอธิบายที่จะต้องมีการเสริมด้วยการพิจารณาอื่น ๆ ที่จะช่วยให้นักวิชาการและส่งเสริมกลยุทธ์ในการแก้ไขปัญหาที่ยังมีขนาดใหญ่ที่มีความสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อย่างไรก็ตาม ศักยภาพเต็มรูปแบบของการวิจัยยุทธศาสตร์เพื่อจัดการกับปัญหาใหญ่ของสังคมที่ยังไม่ได้ถูกปลดปล่อยออกมา และทำให้เรามีความท้าทายวิธีที่เราคิดเกี่ยวกับบทบาทและขอบเขตของการวิจัยยุทธศาสตร์ โดยเฉพาะต้องมีการวาดจากข้อมูลเชิงลึกขององค์การวิจัยเพื่อเพิ่มทฤษฎีและวิธีการพื้นฐานของกลยุทธ์การวิจัยและเป็นจิตวิญญาณของบันทึกนี้ ในบทความนี้เราจะมุ่งเน้นใน 5 จุด ที่อาจจะช่วยในการขยายวิธีที่เราคิดเกี่ยวกับการวิจัยองค์กรเชิงกลยุทธ์ จะเกินประสิทธิภาพทางการเงิน การวางองค์กรในบริบท ที่เน้นการปฏิบัติที่กำหนด และให้ทำกลยุทธ์ มีส่วนร่วมในการวิเคราะห์และศึกษาต้นแบบ Processual ความเชื่อและบรรทัดฐาน เราไม่ได้บอกว่านักวิจัยกลยุทธ์ทั้งหมดควรต่อสู้ในเส้นทางเหล่านี้ แต่ที่ conceptualizations เด่นและรูปแบบของการอธิบายต้องเติมเต็มด้วยการพิจารณาอื่น ๆเพื่อช่วยให้นักวิชาการและกลยุทธ์ยังที่อยู่ปัญหาใหญ่ที่สำคัญ