Houghton and Neck (2006) considered

Houghton and Neck (2006) considered self-leadership a practice of constructive
thought strategy (p. 278). These reflective practices lead to effective self-regulatory
outcomes. People will change their self-perceptions to align them with what they
envision to be appropriate, heightening or possibly lowering their expectations, thereby diluting self-potential (Carver & Scheier, 1998, pp. 60-61). If the individual confronts
challenges through the self-leadership practices of self-talk or mental imagery, the
individual's self-regulation is more confident and capable of overcoming challenges
(Carver & Scheier, 1998, pp. 30-39).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตันและลำคอ (2006) การพิจารณาตัวเองเป็นผู้นำการปฏิบัติของความคิดสร้างสรรค์
กลยุทธ์ (พี 278) สะท้อนการปฏิบัติเหล่านี้นำไปสู่​​ผลลัพธ์ที่กำกับดูแลตนเอง
มีประสิทธิภาพ คนจะเปลี่ยนการรับรู้ของตัวเองของพวกเขาที่จะจัดพวกเขาด้วยสิ่งที่พวกเขาวาดภาพ
ให้มีความเหมาะสมความสูงหรืออาจจะลดความคาดหวังของพวกเขาจึงเจือจาง (ช่างแกะสลัก scheier &, 1998, pp 60-61) ที่มีศักยภาพในตัวเองถ้า Confronts บุคคล
ความท้าทายผ่านการปฏิบัติที่ตัวเองเป็นผู้นำของตัวเองพูดหรือภาพจิต,
ของแต่ละบุคคลการควบคุมตนเองมีความมั่นใจและมีความสามารถในการเอาชนะความท้าทาย (scheier ช่างแกะสลัก&, 1998, pp 30-39)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Houghton และคอ (2006) พิจารณา self-leadership ปฏิบัติสร้างสรรค์
คิดกลยุทธ์ (p. 278) ปฏิบัติสะท้อนเหล่านี้ทำให้ตนเองกำกับดูแลมีประสิทธิภาพ
ผลการ คนจะเปลี่ยน self-perceptions ของตนให้สอดคล้องกับสิ่งที่พวกเขา
วาดภาพให้เหมาะสม ท่าน หรืออาจจะลดความคาดหวังของพวกเขา จึง diluting ศักยภาพตนเอง (พัก& Scheier, 1998 นำ 60-61) ถ้าแต่ละบุคคลกับความ
ท้าทายผ่านปฏิบัติ self-leadership ของภาพถ่ายที่ตนเองพูด หรือจิต การ
ควบคุมตนเองของแต่ละบุคคลมีความมั่นใจมากขึ้น และสามารถขจัดหมดสิ้นความท้าทาย
(พัก& Scheier, 1998 นำ 30-39)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สนามบิน Houghton และคอ( 2006 )ได้รับการพิจารณาให้ตัวเองเป็นผู้นำการปฏิบัติที่ได้จากกลยุทธ์
คิดสร้างสรรค์( p . 278 ) การสะท้อนแสงนี้ได้นำไปสู่การมีผลบังคับใช้ด้วยตนเอง - กฎระเบียบ
ผลลัพธ์ ผู้คนจะเปลี่ยนทัศนคติของพวกเขาในการจัดวางตำแหน่งให้กับสิ่งที่เขาหลับตานึกถึง
ซึ่งจะช่วยให้มีความเหมาะสมก็อาจเป็นไปได้หรือลดความคาดหวังของพวกเขาจึง diluting แบบบริการตัวเองมี ศักยภาพ (มีดบาง& scheier 1998 PP 60-61 )หากบุคคลที่เผชิญหน้ากับความท้าทาย
ซึ่งจะช่วยในการปฏิบัติด้วยตนเอง - ความเป็นผู้นำของ ภาพ ด้วยตนเอง - คุยหรือ สภาพ จิตใจไม่ปกติ
ของแต่ละบุคคลด้วยตนเองที่กฎระเบียบมีความมั่นใจมากขึ้นและมีความสามารถความท้าทายการเอาชนะ
(มีดบาง& scheier 1998 PP 30-39 )