Building on Akerlof (1970),Spence (

Building on Akerlof (1970),Spence (1974) argued that employers use educational attainment as a proxy for critical but unobservable differences among potential employees

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อาคาร Akerlof (1970), สเปนซ์ (1974) โต้เถียงว่า นายจ้างใช้โดยศึกษาเป็นพร็อกซีสำหรับ unobservable แต่สำคัญความแตกต่างระหว่างพนักงานที่มีศักยภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อาคาร Akerlof (1970) สเปน (1974) เป็นที่ถกเถียงกันว่านายจ้างใช้สำเร็จการศึกษาเป็นพร็อกซี่สำหรับความแตกต่างที่สำคัญ แต่สำรวจในหมู่พนักงานที่มีศักยภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อาคาร เ คอร์ลอฟ ( 1970 ) , สเปน ( 1974 ) แย้งว่านายจ้างใช้การศึกษาเป็นพร็อกซี่สำหรับวิกฤตแต่ unobservable ความแตกต่างของพนักงานที่มีศักยภาพ