Missing an Opportunity Is a Problem

Missing an Opportunity Is a Problem
A special case of "a problem" is an opportunity missed. Is it not rather smallminded
to think of policy analysis as devoted merely to the amelioration of
"problems"? May policy analysis not rise above the tedious and uninspiring
business of patching and fixing? Can we not aspire to a world in which we can
identify opportunities to do creative-not to say wonderful-things? "If it ain't
broke, don't fix it" is a confining idea, and certainly policy analysts, ~olicymakers,
and public managers ought not to allow the "problem" focus to restrict the search
for plausible opportunities. Unfortunately, the working agenda of most policy
professionals is set by complaints, threats, worries, and troubles. There is often
little time or energy left over to think about improvements that no one has
identified as missing. Still, if latent opportunities are really lying around, it would
be a pity to ignore them.
Where do we find opportunities for creative policy improvements that haven't
first been identified by complaints, threats, and so on? Little academic or technical
theory is available to answer this question. But Box 1.1 (p. 6) contains a list that
is suggestive.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขาดโอกาสเป็นปัญหากรณีพิเศษของ "ปัญหา" มีโอกาสพลาดได้ ไม่เป็น smallmindedการคิดการวิเคราะห์นโยบายเป็นทุ่มเทเพียงเพื่อ amelioration ของ"ปัญหา" หรือไม่ อาจวิเคราะห์นโยบายไม่ขึ้นข้างน่าเบื่อ และ uninspiringธุรกิจการปรับปรุง และแก้ไขได้อย่างไร สามารถเราไม่คาดหวังถึงโลกซึ่งเราสามารถระบุโอกาสในการทำความคิดสร้างสรรค์ไม่ว่าสิ่งดีหรือไม่ "ถ้ามัน ain 'tยากจน ไม่สามารถแก้ไขได้"เป็นความคิดที่ confining และแน่นอนนักวิเคราะห์นโยบาย, ~ olicymakersและผู้จัดการที่สาธารณะควรไม่ให้ความ "ปัญหา" การจำกัดการค้นหาสำหรับโอกาสที่เป็นไปได้ อับ วาระทำงานนโยบายมากที่สุดผู้เชี่ยวชาญถูกกำหนด โดยข้อร้องเรียน คุกคาม ความกังวล และปัญหา มักจะมีเวลาน้อยหรือพลังงานที่เหลือคิดปรับปรุงไม่มีระบุการ ยังคง ถ้าโอกาสแฝงอยู่จริง ๆ โกหกรอบ ต้องสงสารละเว้นได้ที่เราหาโอกาสในการปรับปรุงสร้างสรรค์นโยบายที่ยังไม่ได้ต้อง ระบุข้อร้องเรียน คุกคาม และอื่น ๆ ทางวิชาการ หรือทางเทคนิคทฤษฎีมีการตอบคำถามนี้ แต่ 1.1 กล่อง (พี 6) ประกอบด้วยรายการที่ไม่ชี้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่ขาดหายไปโอกาสเป็นปัญหาเป็นกรณีพิเศษของ "ปัญหา" เป็นโอกาสที่พลาด
มันไม่ได้ค่อนข้าง smallminded
ที่จะคิดวิเคราะห์นโยบายอุทิศเป็นเพียงเพื่อการเยียวยาของ
"ปัญหา"?
อาจวิเคราะห์นโยบายไม่ขึ้นเหนือที่น่าเบื่อและน่าเบื่อธุรกิจซ่อมและแก้ไข?
เราไม่สามารถหวังโลกที่เราที่สามารถระบุโอกาสที่จะทำความคิดสร้างสรรค์ที่จะไม่พูดสิ่งที่ยอดเยี่ยม? "ถ้ามันไม่ได้ยากจนไม่สามารถแก้ไขได้" เป็นความคิดที่ จำกัด และแน่นอนนักวิเคราะห์นโยบาย ~ olicymakers, และผู้จัดการประชาชนไม่ควรที่จะอนุญาตให้ "ปัญหา" มุ่งเน้นที่จะ จำกัด การค้นหาสำหรับโอกาสที่เป็นไปได้ แต่น่าเสียดายที่วาระการทำงานส่วนใหญ่นโยบายของมืออาชีพที่ถูกกำหนดโดยข้อร้องเรียนภัยคุกคามความกังวลและปัญหา มักจะมีเวลาน้อยหรือพลังงานที่เหลือที่จะคิดเกี่ยวกับการปรับปรุงที่ไม่มีใครได้ระบุว่าเป็นที่ขาดหายไป ยังถ้าโอกาสแฝงจริงๆโกหกรอบก็จะเป็นที่น่าเสียดายที่จะไม่สนใจพวกเขาก. ในกรณีที่เราจะหาโอกาสสำหรับการปรับปรุงนโยบายความคิดสร้างสรรค์ที่ไม่ได้เป็นครั้งแรกโดยระบุว่าข้อร้องเรียนภัยคุกคามและอื่น ๆ ? เล็ก ๆ น้อย ๆ ทางวิชาการหรือทางเทคนิคทฤษฎีพร้อมที่จะตอบคำถามนี้ แต่กล่อง 1.1 (น. 6) มีรายการที่เป็นนัย