When launching a new venture, the e

When launching a new venture, the entrepreneur can either have a (somewhat) precise venture
idea, or a set of competences, skills, resources, and contacts to dwell on. Moving from an either-or
situation to a greater coincidence of ideas and competences is what entrepreneurship education
programmes aim to achieve.
Education and training contribute to the development of the entrepreneur‟s knowledge of what
Sarasvathy (2001) calls the “three categories of means”. Ideally, entrepreneurs should know who they
are, what they know, and whom they know. They should also be aware of their own traits, tastes, and
abilities, and know the knowledge corridors they are in and the social networks they are a part of. For
Sarasvathy the entrepreneur that possesses all three knowledge-means is an effectuation entrepreneur.5
She or he is less likely to use traditional types of market research (such as carefully designed surveys),
but reverts to “seat-of-the-pants marketing” and selling alliances. Instead of long-term planning and
net-present-value analyses, preference is on short term planning. Hierarchical structures based on
power-related procedures are replaced by strong participatory cultures nurturing the entrepreneur‟s
relational capital. Finally, despite the greater likelihood of failure, effectuation entrepreneurs are more
likely to effectively manage failures, to re-start, and to create more successful firms in the long run.
Hence, the idea is to take advantage of three core elements rooted in the individual rather than the
product or the market: Who am I?
•What do I know?
•Who do I know?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อเปิดกิจการใหม่ ผู้ประกอบการที่สามารถให้ทุนแม่นยำ (ค่อนข้าง)ความคิด หรือชุด competences ทักษะ ทรัพยากร และติดต่อรักษา ย้ายจาก either-or เป็นสถานการณ์การบังเอิญมากกว่าความคิดและ competences จะศึกษาอะไรผู้ประกอบการโปรแกรมจุดมุ่งหมายเพื่อให้บรรลุศึกษาและฝึกอบรมสนับสนุนการพัฒนาความรู้ entrepreneur‟s ว่าSarasvathy (2001) เรียก "สามประเภทหมายถึง" เชิญ ผู้ประกอบการควรรู้ที่พวกเขามี รู้อะไร แล้ว ใครจะรู้ พวกเขายังควรทราบถึงลักษณะของตนเอง รสนิยม และความสามารถ และรู้ทางเดินของความรู้ที่อยู่ในเครือข่ายทางสังคมที่เป็นส่วนหนึ่งของการ สำหรับSarasvathy ผู้ประกอบการที่มีทั้งหมดสามรู้หมายความว่าเป็นการ entrepreneur.5 effectuationเธอหรือเขาจะไม่ใช้ชนิดดั้งเดิมของวิจัย (เช่นแบบสำรวจออกแบบอย่างระมัดระวัง),แต่กลับไป "ตลาด seat-of-the-pants" และการขายพันธมิตร แทนที่จะวางแผนระยะยาว และวิเคราะห์มูลค่าปัจจุบันสุทธิ ตั้งค่าได้ในการวางแผนระยะสั้น โครงสร้างแบบลำดับชั้นตามขั้นตอนที่เกี่ยวข้องกับพลังงานจะถูกแทนที่ โดยวัฒนธรรมแบบมีส่วนร่วมที่แข็งแกร่ง nurturing entrepreneur‟sเชิงทุน สุดท้าย แม้ มีโอกาสล้มเหลวมากขึ้น ผู้ประกอบการ effectuation เป็นแนวโน้มที่จะจัดการความล้มเหลว เริ่มต้นอีกครั้ง และสร้างประสบความสำเร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพกระชับในระยะยาวดังนั้น ความคิดเป็นการ ใช้ประโยชน์จากองค์ประกอบหลักสามในแต่ละบุคคล มากกว่าการผลิตภัณฑ์หรือตลาด: ที่ฉัน•What ทราบได้อย่างไร•Who ทราบได้อย่างไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อเปิดตัว บริษัท ร่วมทุนใหม่ให้ผู้ประกอบการสามารถมี (ค่อนข้าง)
ร่วมแม่นยำความคิดหรือชุดของความสามารถทักษะทรัพยากรและรายชื่อที่จะอาศัยอยู่ใน ย้ายจากอย่างใดอย่างหนึ่งหรือสถานการณ์ที่จะบังเอิญมากขึ้นของความคิดและความสามารถเป็นสิ่งที่การศึกษาผู้ประกอบการโปรแกรมเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย. การศึกษาและการฝึกอบรมนำไปสู่การพัฒนาของผู้ประกอบการ "ความรู้ในสิ่งที่Sarasvathy (2001) เรียกว่า" สามประเภทของวิธีการ " จะเป็นการดีที่ผู้ประกอบการควรรู้ว่าใครที่พวกเขามีสิ่งที่พวกเขารู้และผู้ที่พวกเขารู้ว่า นอกจากนี้ยังควรจะตระหนักถึงลักษณะของตัวเองรสนิยมและความสามารถและความรู้ทางเดินความรู้ที่พวกเขาอยู่ในและเครือข่ายสังคมที่พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของ สำหรับSarasvathy ผู้ประกอบการที่มีคุณสมบัติทั้งสามความรู้วิธีการ-เป็น entrepreneur.5 มีผลบังคับเธอหรือเขามีโอกาสน้อยที่จะใช้รูปแบบดั้งเดิมของการวิจัยตลาด(เช่นการสำรวจการออกแบบอย่างระมัดระวัง) แต่ย้อนกลับไป "ที่นั่งของกางเกงตลาด "และการขายพันธมิตร แทนการวางแผนระยะยาวและสุทธิปัจจุบันมูลค่าการวิเคราะห์การตั้งค่าที่อยู่ในการวางแผนระยะสั้น โครงสร้างตามลำดับชั้นขึ้นอยู่กับขั้นตอนที่เกี่ยวข้องกับการใช้พลังงานจะถูกแทนที่ด้วยวัฒนธรรมแบบมีส่วนร่วมที่แข็งแกร่งบำรุงผู้ประกอบการ "s ทุนเชิงสัมพันธ์ ในที่สุดแม้จะมีโอกาสมากขึ้นของความล้มเหลวผู้ประกอบการมีผลบังคับมีแนวโน้มที่จะมีประสิทธิภาพการจัดการความล้มเหลวในการเริ่มต้นใหม่และเพื่อสร้าง บริษัท ที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นในระยะยาว. ดังนั้นความคิดที่จะใช้ประโยชน์จากสามองค์ประกอบหลักฝังใน ของแต่ละบุคคลมากกว่าสินค้าหรือตลาด: Who am I? •Whatฉันจะรู้หรือไม่? •Whoฉันจะรู้หรือไม่?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Because love is still love
mBecause love is still love
mBecause love is still love
mBecause love is still love
mBecause love is still love
m