Strategy and Implementation Summary

Strategy and Implementation Summary

Initially Sephats Tours will focus on the local market in the adventure travel sector. The target customers will mainly include foreign tourists intending on sightseeing various attractions.

Our marketing strategy will emphasize focus. We are a relatively new company on the market and hence must focus on certain kinds of services with certain kinds of clients. Initially the business will focus on the local market, expanding into the regional market as time progresses, and as we gain the necessary experience. Therefore the initial aim will be to instill awareness and confidence in our services. In order to achieve its goal of becoming the premiere mobile operator, Sephats intends to adopt the following strategies:

Establish Sephats reputation as a differentiated, specialty provider of city/ adventure travel and excursions. This will be accomplished through a diverse marketing communications programme directed at Sephats target market, utilizing various media as well as the establishment of strategic allies.

Provide unparalleled service to the tourists, local and international, of Botswana in order to gain repeat business and build trust. This will include providing superior service in all phases of the transaction, including timely follow-through.
Aggressively promote excursions as healthy, eye-opening and exciting activities with those who participate in them as appreciative of the finer things in life.

We intend to build image and awareness through consistency and distinctiveness in our service provision.

Our strategy is to grow the business by nurturing clients, differentiating the service from our competitors, particularly through service and staff behavior. All criteria from customer satisfaction, service provision, price competitiveness to staff attitudes are to be looked at thoroughly in the initial stages as areas for improvement. Alliances and collaboration with hotels, lodges and travel agencies are to be adopted as strategies for market penetration. Training will be conducted on a regular basis to ensure that our staff is fully meeting customer expectations.

Through the implementation of a fair, effective and competitive remuneration policy we intend to optimize our human resource output and advancement. We need the right people in the right place at the right time if we are to ensure optimum growth. We intend to develop our team so that our people can grow as the company grows - a mutually beneficial relationship. We are currently vigorously searching and recruiting the right people for our organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์และการดำเนินงานสรุปเริ่ม Sephats ทัวร์จะมุ่งเน้นในตลาดท้องถิ่นในภาคการท่องเที่ยวผจญภัย ลูกค้าเป้าหมายส่วนใหญ่จะรวมถึงนักท่องเที่ยวต่างชาติที่ตั้งใจในการเที่ยวชมแหล่งท่องเที่ยวต่าง ๆกลยุทธ์การตลาดของเราจะเน้นความ เราเป็นบริษัทที่ค่อนข้างใหม่ในตลาด และต้องเน้นบริการบางชนิด มีบางชนิดของลูกค้าดังนั้น เริ่มต้นธุรกิจจะเน้นตลาดในประเทศ การขยายสู่ตลาดระดับภูมิภาคเป็นเวลาดำเนินไป และเราได้รับประสบการณ์จำเป็น ดังนั้น จุดมุ่งหมายเริ่มต้นจะเป็นการ ปลูกฝังจิตสำนึกและความเชื่อมั่นในบริการของเรา เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของการ บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ชั้นนำ Sephats มุ่งมั่นที่จะนำกลยุทธ์ต่อไปนี้: สร้างชื่อเสียง Sephats เป็นผู้ให้บริการพิเศษต่าง ๆ เมือง / ผจญภัยเดินทางและท่องเที่ยว นี้จะสำเร็จผ่านหลากหลายตลาดการสื่อสารโครงการ Sephats ตลาดเป้าหมาย การใช้สื่อต่าง ๆ ตลอดจนการจัดตั้งพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ ให้บริการนักท่องเที่ยว และ ของบอตสวานาได้ซ้ำ และสร้างความน่าเชื่อถือ นี้จะรวมถึงการให้บริการที่เหนือกว่าในระยะทั้งหมดของธุรกรรม follow-through ทันเวลารวมทั้ง อุกอาจส่งเสริมทัศนศึกษาเป็นสุขภาพ เปิดหูเปิดตา และกิจกรรมที่น่าตื่นเต้นกับผู้ที่มีส่วนร่วมในพวกเขาเป็น appreciative สิ่งปลีกย่อยในชีวิต เราตั้งใจที่จะสร้างภาพและคำนึงถึงความสอดคล้องและ distinctiveness ในการจัดบริการของเรากลยุทธ์ของเราคือการ เติบโตธุรกิจ โดย nurturing ลูกค้า ความแตกต่างการบริการจากคู่แข่งของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านการทำงานของพนักงาน เงื่อนไขทั้งหมดจากลูกค้าพึงพอใจ บริการสำรอง แข่งขันราคากับทัศนคติพนักงานจะต้องถูกมองอย่างละเอียดในขั้นเริ่มต้นเป็นพื้นที่สำหรับการปรับปรุง พันธมิตรและความร่วมมือกับโรงแรม ลอด และสะสมจะถูกนำมาใช้เป็นกลยุทธ์ในการเจาะตลาด จะดำเนินการฝึกอบรมเป็นประจำเพื่อให้แน่ใจว่า พนักงานของเราจะเต็มประชุมความคาดหวังของลูกค้าโดยดำเนินนโยบายค่าตอบแทนที่เป็นธรรม มีประสิทธิภาพ และแข่งขัน เราตั้งใจที่จะเพิ่มผลผลิตทรัพยากรมนุษย์และความก้าวหน้าของเรา เราต้องคนในสถานที่เหมาะในเวลาเหมาะสมถ้าเราให้เจริญเติบโตสูงสุด เราตั้งใจที่จะพัฒนาทีมงานเพื่อให้คนเราสามารถเติบโตเป็นบริษัทเติบโต - ความสัมพันธ์ประโยชน์ร่วมกัน เราเป็นดั่งปัจจุบันค้น และสรรหาคนที่เหมาะสมสำหรับองค์กรของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์และสรุปการดำเนินงานในขั้นต้น Sephats ทัวร์จะมุ่งเน้นไปที่ตลาดในประเทศในภาคการเดินทางผจญภัย กลุ่มลูกค้าเป้าหมายส่วนใหญ่จะรวมถึงนักท่องเที่ยวชาวต่างชาติที่มีความประสงค์ในการเที่ยวชมสถานที่สถานที่ท่องเที่ยวต่างๆ. กลยุทธ์การตลาดของเราจะเน้นโฟกัส เราเป็น บริษัท ที่ค่อนข้างใหม่ในตลาดและด้วยเหตุนี้จะต้องมุ่งเน้นบางชนิดของการบริการที่มีบางชนิดของลูกค้า สมัยก่อนที่ธุรกิจจะมุ่งเน้นไปที่ตลาดในประเทศขยายตัวในตลาดภูมิภาคเป็นเวลาผ่านไปเรื่อยและในขณะที่เราได้รับประสบการณ์ที่จำเป็น ดังนั้นจุดประสงค์เริ่มแรกจะได้รับการปลูกฝังความตระหนักและความเชื่อมั่นในการให้บริการของเรา เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของการเป็นผู้ประกอบการมือถือรอบปฐมทัศน์ Sephats ตั้งใจที่จะนำมาใช้กลยุทธ์ต่อไปนี้: สร้างชื่อเสียง Sephats เป็นความแตกต่างให้บริการพิเศษของเมือง / การเดินทางผจญภัยและการทัศนศึกษา นี้จะทำได้ผ่านโปรแกรมการสื่อสารการตลาดที่มีความหลากหลายกำกับที่ตลาดเป้าหมาย Sephats ใช้สื่อต่างๆเช่นเดียวกับการจัดตั้งพันธมิตรเชิงกลยุทธ์. จัดให้มีการบริการที่เหนือชั้นให้กับนักท่องเที่ยวท้องถิ่นและต่างประเทศบอตสวานาในการสั่งซื้อที่จะได้รับธุรกิจซ้ำและสร้างความไว้วางใจ . ซึ่งจะรวมถึงการให้บริการที่เหนือกว่าในทุกขั้นตอนของการทำธุรกรรมรวมทั้งทันเวลาตามผ่าน. อุกอาจส่งเสริมการทัศนศึกษาเป็นสุขภาพ, เปิดหูเปิดตาและกิจกรรมที่น่าตื่นเต้นกับผู้ที่มีส่วนร่วมในพวกเขาให้เห็นคุณค่าของสิ่งปลีกย่อยในชีวิต. เราตั้งใจที่จะสร้าง ภาพและการรับรู้ผ่านความมั่นคงและความเป็นเอกเทศในการให้บริการของเรา. กลยุทธ์ของเราคือการเติบโตทางธุรกิจโดยการบำรุงลูกค้าแตกต่างบริการจากคู่แข่งของเราโดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านบริการและพฤติกรรมของพนักงาน เกณฑ์ทั้งหมดจากความพึงพอใจของลูกค้า, การให้บริการ, การแข่งขันราคาทัศนคติพนักงานจะต้องมองไปที่อย่างทั่วถึงในระยะแรกเป็นพื้นที่สำหรับการปรับปรุง พันธมิตรและความร่วมมือกับโรงแรมบ้านพักและหน่วยงานการท่องเที่ยวจะถูกนำมาใช้เป็นกลยุทธ์ในการเจาะตลาด การฝึกอบรมจะได้รับการดำเนินการเป็นประจำเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานของเราคือการประชุมอย่างเต็มที่คาดหวังของลูกค้า. ผ่านการดำเนินการที่เป็นธรรมมีประสิทธิภาพและนโยบายค่าตอบแทนในการแข่งขันเราตั้งใจที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการส่งออกทรัพยากรมนุษย์ของเราและความก้าวหน้า เราต้องการคนที่เหมาะสมในสถานที่ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมถ้าหากเราจะให้การเจริญเติบโตที่เหมาะสม เราตั้งใจที่จะพัฒนาทีมงานของเราเพื่อให้คนของเราสามารถเติบโตเป็น บริษัท ที่เติบโต - ความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน ขณะนี้เรากำลังแรงการค้นหาและการสรรหาคนที่เหมาะสมสำหรับองค์กรของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์และการเริ่มต้น sephats

สรุปทัวร์จะเน้นตลาดท้องถิ่นในการเดินทางผจญภัยภาค ลูกค้าเป้าหมายส่วนใหญ่จะรวมถึงนักท่องเที่ยวชาวต่างชาติตั้งใจชมแหล่งท่องเที่ยวต่าง ๆ .

กลยุทธ์ทางการตลาดของเราจะเน้นโฟกัสเราเป็น บริษัท ที่ค่อนข้างใหม่ในตลาด และดังนั้นจึงต้องมุ่งเน้นในบางชนิดที่มีบางชนิดของการบริการลูกค้า เริ่มต้นธุรกิจจะเน้นตลาดในประเทศ การขยายเข้าไปในตลาดภูมิภาค เป็น เวลา ที่ และ ตามที่เราได้รับประสบการณ์ที่จำเป็น ดังนั้นเป้าหมายแรกที่จะปลูกฝังความรู้และความเชื่อมั่นในบริการของเราเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของการเป็นผู้ประกอบการโทรศัพท์มือถือ sephats รอบปฐมทัศน์ , ตั้งใจที่จะนํามาใช้กลยุทธ์ต่อไปนี้ :

สร้างชื่อเสียง sephats เป็นแตกต่าง พิเศษแห่งแรกของเมือง / ผจญภัยท่องเที่ยวทัศนศึกษาและ นี้จะสำเร็จได้ผ่านการสื่อสารการตลาดที่หลากหลายโปรแกรมที่ sephats เป้าหมายตลาดการใช้ประโยชน์จากสื่อต่าง ๆ ตลอดจนการจัดตั้งพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ .

ให้บริการที่เหนือชั้นให้กับนักท่องเที่ยวในประเทศและระหว่างประเทศของบอตสวานาในการสั่งซื้อที่จะได้รับธุรกิจซ้ำและสร้างความน่าเชื่อถือ นี้จะรวมถึงการให้บริการที่เหนือกว่าในขั้นตอนทั้งหมดของธุรกรรม รวมถึงเวลาที่ปฏิบัติตามผ่าน .
อุกอาจส่งเสริมการท่องเที่ยวสุขภาพตาเปิดและกิจกรรมที่น่าตื่นเต้นกับผู้ที่เข้าร่วมในพวกเขาเห็นคุณค่าของสิ่งปลีกย่อยในชีวิต

เราตั้งใจจะสร้างภาพและความตระหนักถึงความสอดคล้องและความพิเศษในการให้บริการของเรา

กลยุทธ์ของเราคือการขยายธุรกิจ โดยดูแลลูกค้าทั้งบริการจากคู่แข่ง โดยเฉพาะผ่านทางบริการและพฤติกรรมของพนักงาน .เกณฑ์ทั้งหมดจากความพึงพอใจของลูกค้า การจัดบริการ ราคาแข่งขันทัศนคติพนักงาน ต้องมองให้ละเอียดในขั้นเริ่มต้น เช่น พื้นที่สำหรับการปรับปรุง พันธมิตรและความร่วมมือกับโรงแรม , บ้านพัก และท่องเที่ยว เพื่อนำมาใช้เป็นกลยุทธ์ในการเจาะตลาดการฝึกอบรมจะดำเนินการเป็นประจำเพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานของเราเต็มการประชุมคาดหวังของลูกค้า .

ผ่านการใช้งานงานที่มีค่าตอบแทนนโยบายเราตั้งใจที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการส่งออกทรัพยากรมนุษย์และการพัฒนาของเราและราคาที่แข่งขัน เราต้องการคนที่เหมาะสมในสถานที่ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม ถ้าเราเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าการเจริญเติบโตที่เหมาะสมเรามุ่งมั่นที่จะพัฒนาทีมงานของเราเพื่อให้คนของเราสามารถเติบโตเป็นบริษัทเติบโต - ความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน เราอยู่ในขณะนี้อย่างแข็งขันการค้นหาและสรรหาคนที่เหมาะสมกับองค์กรของเรา