Strategic Leadership provides the v

Strategic Leadership provides the vision and direction for the success of a company. As change has become a
staple in companies, all executives need the skills and tools for both strategy formulation and implementation.
Managing change is very important for IT companies and hence there is a growing need for strategic leaders in IT
who not only provide a sense of direction, but who can also build ownership and alignment within their teams and
businesses to drive and implement change.
The objective of an IT leader should be to develop an environment in which his IT professionals can forecast
the company’s objectives in context of their own IT function. Being a strategic leader requires that you first
understand business priorities [25] and their long term and short term goals as well as have a clear direction on
how IT can contribute to it in a value-added way. Being an active supporter of the company’s strategy is one of
the key elements of strategic leadership for an IT leader.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ความเป็นผู้นำมีวิสัยทัศน์และทิศทางของความสำเร็จของบริษัท เป็นเปลี่ยนแปลงกลายเป็นหลักในบริษัท ผู้บริหารทั้งหมดต้องทักษะและเครื่องมือสำหรับการกำหนดกลยุทธ์และการดำเนินงานการจัดการการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับบริษัท และจึง มีผู้นำเชิงกลยุทธ์จะต้องเติบโตที่ไม่เพียงแต่ให้ความรู้สึกของทิศทาง แต่ที่ยังสามารถสร้างความเป็นเจ้าของและการจัดตำแหน่งภายในทีม และธุรกิจการขับ และใช้เปลี่ยนแปลงวัตถุประสงค์ของผู้นำมันควรเป็นการ พัฒนาสภาพแวดล้อมที่ผู้เชี่ยวชาญของเขาสามารถคาดการณ์วัตถุประสงค์ของบริษัทฯ ในบริบทของมันเอง การเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ต้องที่คุณแรกเข้าใจความสำคัญธุรกิจ [25] และระยะยาว และเป้าหมายระยะสั้น รวมทั้งมีทิศทางที่ชัดเจนในวิธีก็อาจทำให้มันในวิธีเพิ่มมูลค่า การสนับสนุนการใช้งานของกลยุทธ์ของบริษัทเป็นหนึ่งองค์ประกอบที่สำคัญของภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้นำ IT

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้นำเชิงกลยุทธ์ให้วิสัยทัศน์และทิศทางสำหรับความสำเร็จของ บริษัท การเปลี่ยนแปลงได้กลายเป็น
หลักใน บริษัท ผู้บริหารทุกคนต้องมีทักษะและเครื่องมือสำหรับทั้งการกำหนดกลยุทธ์และการดำเนินการ.
การจัดการการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่สำคัญมากสำหรับ บริษัท ไอทีและด้วยเหตุนี้มีความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับการเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ในด้านไอที
ที่ไม่เพียง แต่ให้ความรู้สึกของ ทิศทาง แต่ผู้ที่ยังสามารถสร้างความเป็นเจ้าของและการจัดตำแหน่งภายในทีมของพวกเขาและ
ธุรกิจที่จะผลักดันและดำเนินการเปลี่ยนแปลง.
วัตถุประสงค์ของการเป็นผู้นำด้าน IT ควรได้รับการพัฒนาสภาพแวดล้อมที่ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีของเขาสามารถคาดการณ์
วัตถุประสงค์ของ บริษัท ฯ ในบริบทของฟังก์ชั่นไอทีของพวกเขาเอง . การเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์กำหนดให้คุณต้อง
เข้าใจความสำคัญทางธุรกิจ [25] และระยะยาวของพวกเขาและเป้าหมายระยะสั้นเช่นเดียวกับการมีทิศทางที่ชัดเจนเกี่ยวกับ
วิธีการที่จะสามารถนำไปสู่การทำงานในลักษณะที่มีมูลค่าเพิ่ม เป็นผู้สนับสนุนคนสำคัญของกลยุทธ์ของ บริษัท ฯ เป็นหนึ่งใน
องค์ประกอบที่สำคัญของการเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์สำหรับการเป็นผู้นำด้านไอที