ConclusionsThis article sets the ba

Conclusions
This article sets the background and context to a changing landscape of collaboration within international health and development. Where international health was once dominated by the public sector through UN agencies and bilateral organizations, with some NGO participation, today there is greater pluralism — more actors, and much closer involvement of the corporate sector. One of the most recent, and arguably most significant, areas of collaboration is through what we have termed GPPPs — forms of organization which transcend national boundaries, and bring together a number of different partners to pursue particular health goals.
There are many reasons why more organizations are embarking on health partnerships at both global and national levels. Shifting ideologies and trends in globalization have highlighted the need for closer global governance, an issue for both private and public sectors. We suggest that at least some of the support for GPPPs stems from this recognition, and a desire on the part of the private sector to be part of global regulatory decision-making processes. There is also increasing recognition that the actions of one sector or organization reverberate on others, and searching for common ground may be fruitful and lead to ‘‘win-win’’ interactions in an increasingly interdependent world. This has provided a forceful justification for the creation of public–private partnerships.
However, while there are many positive aspects to these new GPPPs, there is also a great deal of uncertainty and some cause for concern. We have argued that public and private sectors are driven by differing ethos and principles, but how these unique attributes will be affected by partnerships remains to be seen. Are all partners equally influential in all situations and do differing levels of influence matter where all are allied in a common purpose? The under-resourced UN’s resolute drive towards collaboration with the private sector derives, at least in part, from a position of financial weakness. This, coupled with the perception that many UN agencies are over-bureaucratic and inefficient, may undermine UN influence within GPPPs. The nature and extent to which the act of partnering with the commercial sector transforms the perceived authority and neutrality of the multilateral actors is too early to judge, but undefined guidelines and limited public disclosure of information surrounding GPPPs do raise questions. For example, recipient country partners may be excluded from GPPP decision-making. This type of omission is likely to be exacerbated as avenues for effective national interest articulation through UN channels are circumscribed in favour of mechanisms for global governance through GPPPs. In part II of this article we address some of these concerns, suggesting a conceptual framework for describing GPPPs, and raising a number of questions for future governance of GPPPs concerning representation, accountability, competency and resources. Finally, we suggest that research in this area is essential. 

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทสรุปบทความนี้ตั้งค่าพื้นหลังและบริบทเป็นภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลงของความร่วมมือนานาชาติเพื่อสุขภาพและพัฒนา สุขภาพนานาชาติครั้งถูกครอบงำ โดยภาครัฐหน่วยงานของสหประชาชาติและองค์กรทวิภาคี กับบาง NGO ร่วม วันนี้มี pluralism มากกว่าตัวนักแสดงเพิ่มเติม และมีส่วนร่วมมากยิ่งของภาคธุรกิจ หนึ่งในด้านความร่วมมือล่าสุด และว่า สำคัญที่สุด คืออะไรเรามีเรียกว่า GPPPs ซึ่งรูปแบบขององค์กรซึ่ง transcend ขอบเขตประเทศ และรวบรวมจำนวนของคู่อื่นไล่เป้าหมายสุขภาพเฉพาะมีหลายเหตุผลที่ทำไมการล่วงองค์กรเพิ่มเติมบนหุ้นสุขภาพระดับชาติ และระดับโลก เลื่อนลอยเพื่อเผยแพร่อุดมการณ์และแนวโน้มโลกาภิวัตน์ได้เน้นต้องการปกครองโลกใกล้ชิด ปัญหาสำหรับทั้งส่วนตัว และภาคเอกชน เราขอแนะนำที่ที่ของการสนับสนุนสำหรับ GPPPs เกิดจากการรับรู้นี้ และความปรารถนาในส่วนของภาคเอกชนเป็น ส่วนหนึ่งของการตัดสินใจกำกับดูแลส่วนกลางประมวลผล มียังเพิ่มการรับรู้ที่การกระทำของกลุ่มหรือองค์กรหนึ่งระลอกอื่น และค้นหาจุดยืนร่วมกันอาจจะประสบ และนำเพื่อ ''ชนะ '' โต้ในโลกจัดขึ้น นี้ได้ให้เหตุผลพลังสำหรับการสร้างความร่วมมือรัฐเอกชนHowever, while there are many positive aspects to these new GPPPs, there is also a great deal of uncertainty and some cause for concern. We have argued that public and private sectors are driven by differing ethos and principles, but how these unique attributes will be affected by partnerships remains to be seen. Are all partners equally influential in all situations and do differing levels of influence matter where all are allied in a common purpose? The under-resourced UN’s resolute drive towards collaboration with the private sector derives, at least in part, from a position of financial weakness. This, coupled with the perception that many UN agencies are over-bureaucratic and inefficient, may undermine UN influence within GPPPs. The nature and extent to which the act of partnering with the commercial sector transforms the perceived authority and neutrality of the multilateral actors is too early to judge, but undefined guidelines and limited public disclosure of information surrounding GPPPs do raise questions. For example, recipient country partners may be excluded from GPPP decision-making. This type of omission is likely to be exacerbated as avenues for effective national interest articulation through UN channels are circumscribed in favour of mechanisms for global governance through GPPPs. In part II of this article we address some of these concerns, suggesting a conceptual framework for describing GPPPs, and raising a number of questions for future governance of GPPPs concerning representation, accountability, competency and resources. Finally, we suggest that research in this area is essential.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุปบทความนี้จะตั้งพื้นหลังและบริบทภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลงไปของการทำงานร่วมกันภายในสุขภาพระหว่างประเทศและการพัฒนา ที่ไหนสุขภาพระหว่างประเทศถูกครอบงำครั้งโดยภาครัฐผ่านหน่วยงานของสหประชาชาติและองค์กรที่ทวิภาคีกับบางส่วนมีส่วนร่วมขององค์กรพัฒนาเอกชนในวันนี้มีหลายฝ่ายมากขึ้น - นักแสดงที่มากขึ้นและการมีส่วนร่วมอย่างใกล้ชิดมากของภาคธุรกิจ หนึ่งในล่าสุดและเนื้อหาที่สำคัญที่สุดในพื้นที่ของการทำงานร่วมกันจะผ่านสิ่งที่เราต้องเรียกว่า GPPPs -.
รูปแบบขององค์กรที่อยู่เหนือขอบเขตของชาติและนำมารวมกันจำนวนของคู่ค้าที่แตกต่างกันที่จะไล่ตามโดยเฉพาะอย่างยิ่งเป้าหมายสุขภาพมีหลายเหตุผลมากขึ้นองค์กรที่มีการเริ่มดำเนินการในความร่วมมือด้านสุขภาพทั้งในระดับชาติและระดับโลก ขยับอุดมการณ์และแนวโน้มในการโลกาภิวัตน์ได้เน้นความจำเป็นในการกำกับดูแลระดับโลกอย่างใกล้ชิดที่เป็นปัญหาสำหรับทั้งภาคเอกชนและภาคประชาชน เราขอแนะนำว่าอย่างน้อยบางส่วนของการสนับสนุนสำหรับ GPPPs เกิดจากการรับรู้นี้และความปรารถนาในส่วนของภาคเอกชนที่จะเป็นส่วนหนึ่งของการตัดสินใจการกำกับดูแลระดับโลกกระบวนการ นอกจากนี้ยังมีการรับรู้ที่เพิ่มขึ้นว่าการกระทำของเซกเตอร์หนึ่งหรือองค์กรก้องกับคนอื่น ๆ และหาพื้นดินทั่วไปอาจจะมีผลและนำไปสู่ ​​'' ชนะ '' การมีปฏิสัมพันธ์ในโลกที่เชื่อมโยงกันมากขึ้น นี้ได้ให้เหตุผลที่มีพลังในการสร้างความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน.
อย่างไรก็ตามในขณะที่มีลักษณะในเชิงบวกมากเหล่านี้ GPPPs ใหม่นอกจากนี้ยังมีการจัดการที่ดีของความไม่แน่นอนและสาเหตุบางอย่างสำหรับความกังวล เราได้ถกเถียงกันอยู่ว่าภาครัฐและเอกชนจะขับเคลื่อนด้วยร๊อคที่แตกต่างกันและหลักการ แต่วิธีการที่ไม่ซ้ำกันคุณลักษณะเหล่านี้จะได้รับผลกระทบจากความร่วมมือคงที่จะเห็น เป็นคู่ค้าทั้งหมดที่มีอิทธิพลอย่างเท่าเทียมกันในทุกสถานการณ์ที่แตกต่างกันและทำระดับของอิทธิพลไม่ว่าทั้งหมดจะมีลักษณะคล้ายกันในวัตถุประสงค์เหมือนกัน? ภายใต้ทรัพยากรไดรฟ์เด็ดเดี่ยวของสหประชาชาติที่มีต่อการทำงานร่วมกันกับภาคเอกชนมาอย่างน้อยบางส่วนจากตำแหน่งของความอ่อนแอทางการเงิน นี้ควบคู่ไปกับการรับรู้ว่าหน่วยงานของสหประชาชาติจำนวนมากมากกว่าที่ราชการและไม่มีประสิทธิภาพอาจทำลายอิทธิพลของสหประชาชาติภายใน GPPPs ลักษณะและขอบเขตที่การกระทำของพันธมิตรกับภาคการค้าเปลี่ยนผู้มีอำนาจในการรับรู้และความเป็นกลางของนักแสดงพหุภาคีเร็วเกินไปที่จะตัดสิน แต่ไม่ได้กำหนดแนวทางและ จำกัด การเปิดเผยข้อมูลต่อประชาชนโดยรอบ GPPPs ทำเพิ่มคำถาม ตัวอย่างเช่นประเทศคู่ค้าผู้รับอาจได้รับการยกเว้นจากการตัดสินใจ GPPP ประเภทของการละเลยนี้มีแนวโน้มที่จะเลวร้ายเป็นลู่ทางสำหรับเสียงที่เปล่งออกผลประโยชน์ของชาติที่มีประสิทธิภาพผ่านช่องทางสหประชาชาติจะ circumscribed ในความโปรดปรานของกลไกการกำกับดูแลทั่วโลกผ่าน GPPPs ในส่วนที่สองของบทความนี้เราอยู่บางส่วนของความกังวลเหล่านี้ชี้ให้เห็นกรอบแนวคิดสำหรับการอธิบาย GPPPs และการเพิ่มจำนวนของคำถามสำหรับการกำกับดูแลในอนาคตของ GPPPs เกี่ยวกับการแสดงความรับผิดชอบสามารถและทรัพยากร สุดท้ายเราชี้ให้เห็นว่าการวิจัยในพื้นที่นี้เป็นสิ่งจำเป็น 

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป
บทความนี้ชุดภูมิหลังและบริบทการเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ของความร่วมมือภายในสุขภาพระหว่างประเทศและการพัฒนา สุขภาพนานาชาติที่เคยครอบงำโดยภาคประชาชนผ่านหน่วยงานของสหประชาชาติและองค์กรระดับทวิภาคีกับบางโง มีส่วนร่วม ในวันนี้มีมากกว่าในรูปพหูพจน์ - นักแสดงมากขึ้นและใกล้ชิดมากมีส่วนร่วมของภาคองค์กรหนึ่งในล่าสุดมากที่สุดและ arguably ที่สำคัญที่สุดของพื้นที่ความร่วมมือผ่านสิ่งที่เราเรียกว่า gppps - รูปแบบขององค์กรซึ่งอยู่เหนือขอบเขตแห่งชาติ และรวบรวมจำนวนของคู่ค้าที่แตกต่างกันเพื่อติดตามเป้าหมายสุขภาพโดยเฉพาะ
มีหลายเหตุผลที่องค์กรมากขึ้น embarking ในห้างหุ้นส่วนสุขภาพทั้งในระดับโลกและระดับประเทศเปลี่ยนอุดมการณ์และแนวโน้มของโลกาภิวัตน์ได้เน้นความต้องการธรรมาภิบาลระดับโลกกันมากขึ้น เป็นปัญหาสำหรับทั้งภาครัฐและเอกชน เราขอแนะนำว่าอย่างน้อยบางส่วนของการสนับสนุน gppps เกิดจากการรับรู้นี้และความปรารถนาในส่วนของภาคเอกชนที่จะเป็นส่วนหนึ่งของโลกที่มีการตัดสินใจ .มีการรับรู้การกระทำของภาคหนึ่งหรือองค์กรก้องกังวานในผู้อื่น และการค้นหาภาคพื้นดินร่วมกันอาจมีผลไปสู่การ ' ' ' 'win-win ปฏิสัมพันธ์ในการพึ่งพากันมากขึ้นทั่วโลก นี้ได้ให้เหตุผลหนักแน่นสำหรับสร้างความร่วมมือภาคเอกชนสาธารณะ ) .
แต่ในขณะที่มีแง่มุมในเชิงบวกมาก gppps เหล่านี้ใหม่นอกจากนี้ยังมีการจัดการที่ดีของความไม่แน่นอนและบางสาเหตุสำหรับกังวล เราได้เสนอว่าภาครัฐและเอกชนจะขับเคลื่อนโดยหลักการ ethos และแตกต่างกัน แต่วิธีที่คุณลักษณะที่ไม่ซ้ำกันเหล่านี้จะได้รับผลกระทบ โดยพันธมิตรยังคงที่จะเห็น เป็นพันธมิตรกันมีอิทธิพลในทุกสถานการณ์ และระดับที่แตกต่างของอิทธิพลที่สำคัญทั้งหมดที่เป็นพันธมิตรในวัตถุประสงค์ทั่วไปภายใต้ผู้อื่นของ UN เด็ดเดี่ยวขับรถไปร่วมมือกับภาคเอกชนมา อย่างน้อยก็บางส่วน จากตำแหน่งของจุดอ่อนทางการเงิน นี้ควบคู่กับการรับรู้ที่หน่วยงานสหประชาชาติหลายผ่านระบบราชการ และไม่ได้ผล อาจส่งผลและมีอิทธิพลใน gppps .ธรรมชาติและขอบเขตการกระทำของพันธมิตรกับภาคธุรกิจ เปลี่ยนการรับรู้อำนาจและความเป็นกลางของนักแสดงพหุภาคียังเร็วเกินไปที่จะตัดสิน แต่ยังไม่ได้กำหนดแนวทางและการเปิดเผยข้อมูล จำกัด ( มหาชน ) ของข้อมูลรอบ gppps จะเพิ่มคำถาม ตัวอย่างเช่น ประเทศคู่ค้า ผู้รับอาจได้รับการยกเว้นจากการตัดสินใจ gppp .ของการละเลยประเภทนี้มีแนวโน้มที่จะขึ้นเป็นลู่ทางที่มีต่อผลประโยชน์แห่งชาติผ่านช่องทางและมีพื้นที่ที่ จํากัด ในความโปรดปรานของกลไกสาธารณสุขผ่าน gppps . ในส่วนที่ 2 ของบทความนี้เราที่อยู่บางส่วนของความกังวลเหล่านี้จะอธิบาย gppps กรอบ ,และเพิ่มจำนวนของคำถามสำหรับอนาคตของกิจการ gppps เกี่ยวกับการแสดงความรับผิดชอบ ทรัพยากร ความสามารถ และ ในที่สุด เราแนะนำว่า การวิจัยในพื้นที่นี้เป็นสิ่งที่จำเป็น อะไร