Please be note that both Project co

Please be note that both Project concern shutdown period as your proposed master plane to fabrication activities attached.
Still today not yet finished
Most of your planed activities delay. With schedule below
1.Why materials not arrived as your agreement schedule? Lack of good team procurement or project engineer didn’t schedule ?
2.Why problems with belzona coating training postpone 2 time first time since 26-27 Feb-15, second time 3-4 March-15, and next ? we think your master planed no meaning and can’t believe it. How to do? Most of your verbal confirmed and promised try to shipment with supply boat schedule on 7-March-2015, But failed of both project , how to do with your poor management and performance?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โปรดหมายเหตุที่แนบกับกิจกรรมระยะเวลาปิดเครื่องกังวลทั้งสองโครงการเป็นเครื่องบินหลักการนำเสนอการประดิษฐ์ ได้วันนี้ยังไม่ได้สำเร็จรูป ส่วนใหญ่กิจกรรมของคุณ planed ล่าช้า มีกำหนดการด้านล่าง1.ทำไมวัสดุไม่ถึงตามกำหนดเวลาของข้อตกลงหรือไม่ ขาดวิศวกรจัดซื้อหรือโครงการของทีมดีไม่ได้จัดกำหนดการหรือไม่2.ทำไมปัญหา belzona เคลือบฝึกเลื่อน 2 ครั้งครั้งแรกตั้งแต่ 26-27 ก.พ.-15 ครั้งที่สอง 3-4 มีนาคม-15 และถัดไป เราคิดว่า หลักของคุณ planed ไม่บังคับ และไม่เชื่อ จะทำอย่างไร ส่วนใหญ่ของคำพูดของคุณได้รับการยืนยัน และสัญญาว่า จะพยายามจัดส่งจัดหาเรือกำหนดการบน 7-มีนาคม-2015 แต่ล้มเหลวทั้งโครงการ วิธีการทำงาน ด้วยการจัดการที่ดีและประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โปรดทราบว่าทั้งระยะเวลาโครงการกังวลปิดเป็นเครื่องบินต้นแบบที่นำเสนอของคุณกับกิจกรรมการผลิตที่แนบมา.
วันนี้ยังไม่เสร็จ
ส่วนใหญ่ของความล่าช้าวางแผนกิจกรรมของคุณ กับตารางด้านล่าง
วัสดุ 1.Why ไม่ถึงกำหนดเวลาเป็นข้อตกลงของคุณ? ขาดการจัดซื้อจัดจ้างทีมงานที่ดีหรือวิศวกรโครงการไม่ได้กำหนดเวลา?
2.Why ปัญหาเกี่ยวกับการฝึกอบรมการเคลือบ Belzona เลื่อน 2 ครั้งครั้งแรกนับตั้งแต่ 26-27 กุมภาพันธ์-15, ครั้งที่สอง 3-4 มีนาคม-15 และต่อไปหรือไม่ เราคิดว่าหลักของคุณ planed ไม่มีความหมายและไม่สามารถเชื่อว่ามัน วิธีการทำอย่างไร ส่วนใหญ่ได้รับการยืนยันคำพูดของคุณและสัญญาว่าจะพยายามที่จะจัดส่งกับตารางการเดินเรืออุปทานเมื่อวันที่ 7 มีนาคม 2015 แต่ล้มเหลวของโครงการทั้งสองวิธีที่จะทำอย่างไรกับการจัดการไม่ดีของคุณและประสิทธิภาพ?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โปรดทราบว่าทั้งสองโครงการเกี่ยวกับปิดช่วงของคุณเสนอต้นแบบเครื่องบินประกอบกิจกรรมแนบ ยังไม่จบ

วันนี้ส่วนใหญ่ของคุณ planed เลื่อนกิจกรรม กับตารางด้านล่าง
วัสดุ 1.why ไม่ได้มาถึงเป็นตารางข้อตกลงของคุณ การขาดการจัดหาทีมที่ดีหรือวิศวกรโครงการยังกำหนดไม่ได้
2 .ทำไมมีปัญหากับการชุบ belzona เลื่อน 2 ครั้ง ครั้งแรกตั้งแต่ 26-27 feb-15 เป็นเวลา 3-4 march-15 ที่สองและต่อไป เราคิดว่าอาจารย์แกวางแผนไม่มีความหมายและไม่อยากจะเชื่อเลย วิธีการทำ ที่สุดของของคุณวาจายืนยันและสัญญาว่าจะพยายามส่งกับจัดหาเรือ กำหนดการ 7-march-2015 แต่ล้มเหลวของโครงการ วิธีการทำที่มีการจัดการที่ดีและประสิทธิภาพการทำงานของคุณ ?