Steve Jobs knew how to work a crowd

Steve Jobs knew how to work a crowd. He could build excitement around technologies which,sometimes,were neither new nor world changing.
When the iPad 2 launched, a large part of his presentation was dedicated to the device's "smart cover" - a square of vinyl with magnetic hinges.Yet it garnered significant media coverage.
Even seasoned journalists were not immune,with manny finding that it took them several hours recovery time to fully make sense of the announcements.
The phenomenon was named the "reality distortion field." No other Apple executive has, as yet, demonstrated Steve Jobs' ability generate it.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บรรยากาศงานรู้วิธีการทำงานผู้คน เขาสามารถสร้างเมืองรอบเทคโนโลยีที่ บางครั้ง ไม่ใหม่ หรือโลกเปลี่ยนเมื่อ iPad 2 เปิดตัว งานนำเสนอของเขาส่วนใหญ่ถูกทุ่มเทของอุปกรณ์ "สมาร์ทปก" - สแควร์ของไวนิลกับบานพับแบบแม่เหล็ก ยัง ได้รวบรวมข่าวสำคัญนักข่าวแม้เก๋าไม่ได้ภูมิคุ้มกัน แมนนี่พบว่ามันถ่ายหลายชั่วโมงกู้เวลาเต็มให้ความรู้สึกของการประกาศปรากฏการณ์นี้ได้ชื่อว่า "ความจริงบิดเบือนฟิลด์" บริหาร Apple อื่น ๆ ไม่ มี เป็น สามารถแสดงให้เห็นถึงฟจ็อบส์สร้างมัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สตีฟจ็อบส์รู้วิธีการทำงานฝูงชน เขาสามารถสร้างความตื่นเต้นรอบเทคโนโลยีซึ่งบางครั้งไม่เป็นใหม่หรือโลกที่เปลี่ยนแปลง.
เมื่อ iPad 2 เปิดตัวเป็นส่วนใหญ่ของการนำเสนอของเขาได้ทุ่มเทไปยังอุปกรณ์ของ "ปกสมาร์ท" - สแควร์ของไวนิลกับ hinges.Yet แม่เหล็กมันรวบรวม รายงานข่าวของสื่ออย่างมีนัยสำคัญ.
แม้นักข่าวเก๋าไม่ภูมิคุ้มกันของร่างกายกับแมนนี่พบว่าจะเอาพวกเขาเวลาการกู้คืนหลายชั่วโมงในการรองรับการให้ความรู้สึกของการประกาศ.
ปรากฏการณ์เป็นชื่อฟิลด์ "บิดเบือนความเป็นจริง." ไม่มีผู้บริหารแอปเปิ้ลอื่น ๆ ที่มีเป็นยังแสดงให้เห็นถึงความสามารถของสตีฟจ็อบส์ 'สร้างมัน