The content analysis, interview tra

The content analysis, interview transcripts and documents
provided by QH confirmed all five CSFs previously identified:
senior management support, relationship with vendors, change
in corporate culture, and project governance and execution. It
is proposed to modify the factor
relationship with vendors
to
relationship with multiple vendors
as the case highlights the
important role of multiple vendor relationships which is different
to that recognised in the literature previously. Strong support was
found for an alternative factor: realisation of benefits. Selected
quotes from the interviews to substantiate these six factors are
reproduced in Table 2. The six CSFs are now discussed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์เนื้อหาเทปการสัมภาษณ์และเอกสารที่
จัดไว้ให้โดย QH ได้รับการยืนยันทั้งห้า CSFs ระบุก่อนหน้านี้:
การสนับสนุนผู้บริหารระดับสูงมีความสัมพันธ์กับผู้ขาย, การเปลี่ยนแปลง
ในวัฒนธรรมองค์กรและการกำกับดูแลโครงการและการดำเนินการ มัน
จะเสนอให้ปรับเปลี่ยนปัจจัยที่
มีความสัมพันธ์กับผู้ขาย
ที่จะ
มีความสัมพันธ์กับผู้ผลิตหลาย ๆ
กรณีที่เป็นไฮไลท์
บทบาทที่สำคัญของความสัมพันธ์ของผู้ขายหลายที่แตกต่าง
กับที่ได้รับการยอมรับในวรรณคดีก่อนหน้านี้ ได้รับการสนับสนุนเป็นอย่างดี
พบปัจจัยทางเลือก: สำนึกของผลประโยชน์ เลือก
คำพูดจากการสัมภาษณ์เพื่อยืนยันปัจจัยเหล่านี้หกจะถูก
ทำซ้ำในตารางที่ 2 หก CSFs ตอนนี้จะกล่าวถึง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิเคราะห์เนื้อหา เทปสัมภาษณ์ และเอกสารยืนยัน โดย QH
5 csfs ระบุก่อนหน้านี้ :
สนับสนุนการจัดการอาวุโส ความสัมพันธ์กับผู้ขาย เปลี่ยน
ในวัฒนธรรมองค์กร และการบริหารจัดการโครงการ และการ มันเสนอให้ปรับเปลี่ยนปัจจัย




ความสัมพันธ์กับผู้ขายกับผู้ขายหลาย

แล้วแต่กรณี ไฮไลท์บทบาทที่สำคัญของหลายผู้ขายความสัมพันธ์ซึ่งแตกต่าง
ที่ได้รับการยอมรับในวรรณคดีก่อนหน้านี้ การสนับสนุนที่แข็งแกร่งคือ
พบเป็นปัจจัยทางเลือกที่ก่อให้เกิดประโยชน์ เลือก
อ้างอิงจากการสัมภาษณ์เพื่อพิสูจน์เหล่านี้หกปัจจัย
ทำซ้ำในตารางที่ 2 6 csfs กำลังกล่าวถึง