Factory warehouse: Interfaces produ

Factory warehouse: Interfaces production with wholesalers
small number of large orders daily
advance info about order composition
=> focus on cost and order accuracy
(responsiveness depends heavily on production schedules)
Retail Distribution warehouse: Serves a number of captive retail units
advance info about order composition
carton and item picking from a forward area
more orders per shift than consolidation/shipping lanes
=> focus on cost, accuracy and fill rate
(responsiveness depends heavily on truck routing schedules)
Remark: If the retail units are not captive, then responsiveness becomes a crucial issue!
Catalog Retailer: A warehouse filling orders from catalog sales
a large number of small (frequently single-line) orders
item and, sometimes, carton picking
daily composition of orders usually unknown
only statistical information available
=> focus on cost and response time
Support of Manufacturing operations: A stock room providing raw material and/or work-in-process to manufacturing operations
many small orders
only statistical information available about order composition
stringent time requirements (e.g., response in 30 min)
=> focus on response time but also accuracy and cost

The careful measurement and statistical analysis of the warehouse activity.
The process of understanding the customer orders that drive the system
Sifting through historical data for opportunities and insights that might confer advantage.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โกดังโรงงานการผลิตการเชื่อมต่อกับผู้ค้าส่งขนาดเล็กจำนวนสั่งซื้อขนาดใหญ่ทุกวันข้อมูลล่วงหน้าเกี่ยวกับองค์ประกอบของการสั่งซื้อ=> มุ่งเน้นไปที่ค่าใช้จ่ายและความถูกต้องของคำสั่ง(การตอบสนองขึ้นอยู่กับตารางการผลิต) คลังสินค้าจำหน่ายปลีก: ให้บริการจำนวนหน่วยปลีกเชลยข้อมูลล่วงหน้าเกี่ยวกับองค์ประกอบของการสั่งซื้อกล่องและรายการยกจากพื้นที่ไปข้างหน้าคำสั่งซื้อมากขึ้นต่อการเปลี่ยนแปลงกว่าเลนการควบรวมกิจการ / การจัดส่งสินค้า => มุ่งเน้นไปที่ค่าใช้จ่ายที่ถูกต้องและอัตราการเติม(การตอบสนองขึ้นอยู่กับตารางเวลาเส้นทางรถบรรทุก) หมายเหตุ: หากหน่วยย่อยที่ยังไม่ได้ถูกคุมขังแล้วจะกลายเป็นการตอบสนอง ปัญหาที่สำคัญ! ร้านค้าปลีกแคตตาล็อก: คลังสินค้ากรอกคำสั่งซื้อจากการขายรายการเป็นจำนวนมากขนาดเล็ก(บ่อยบรรทัดเดียว) คำสั่งซื้อรายการและบางครั้งกล่องเลือกองค์ประกอบในชีวิตประจำวันของการสั่งซื้อมักจะไม่ทราบข้อมูลสถิติใช้ได้เฉพาะ=> มุ่งเน้นไปที่ค่าใช้จ่ายและเวลาในการตอบสนองการสนับสนุนการดำเนินงานการผลิต: ห้องหุ้นให้วัตถุดิบและ / หรือการทำงานในขั้นตอนที่จะดำเนินการผลิตคำสั่งซื้อขนาดเล็กจำนวนมากข้อมูลสถิติใช้ได้เฉพาะเกี่ยวกับองค์ประกอบเพื่อต้องการเวลาที่เข้มงวด(เช่นการตอบสนองใน 30 นาที) => มุ่งเน้นไปที่การตอบสนองเวลา แต่ นอกจากนี้ยังมีค่าใช้จ่ายถูกต้องและการวัดอย่างระมัดระวังและการวิเคราะห์ทางสถิติของกิจกรรมคลังสินค้า. กระบวนการของการทำความเข้าใจคำสั่งซื้อของลูกค้าที่ขับรถระบบลอดผ่านข้อมูลทางประวัติศาสตร์สำหรับโอกาสและข้อมูลเชิงลึกที่อาจจะมอบประโยชน์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โรงงานคลังสินค้า : interfaces ผลิตค้าส่งขนาดเล็กจำนวนขนาดใหญ่คำสั่งทุกวัน

โค้ดข้อมูลเกี่ยวกับการสั่งซื้อส่วนประกอบ
= > เน้นต้นทุน และเพื่อความถูกต้อง
( การพึ่งพาตารางเวลาการผลิต )
การกระจายคลังสินค้า : บริการจํานวนของเชลยหน่วย
ขายปลีกข้อมูลล่วงหน้าเกี่ยวกับการสั่งซื้อส่วนประกอบ
กล่องและรายการเบิกจากพื้นที่ส่งต่อ
เพิ่มเติมคำสั่ง ต่อ กะว่ารวม / จัดส่งเลน
= > เน้นต้นทุนที่ถูกต้องและกรอกคะแนน
( การพึ่งพารถบรรทุกเส้นทางตาราง )
หมายเหตุ : หากหน่วยงานค้าปลีกไม่ได้เป็นเชลย แล้วการตอบสนองจะกลายเป็นปัญหาสำคัญ !
รายการค้าปลีก : โกดังบรรจุคำสั่งจากแค็ตตาล็อกขาย
จํานวนเล็ก ๆ ( บ่อย ๆสายเดี่ยว ) คำสั่ง
รายการ และ บางครั้งกล่องเก็บ
ทุกวัน องค์ประกอบของคำสั่งมักจะไม่รู้จัก

แต่สถิติข้อมูล = > เน้นต้นทุนและเวลาตอบสนอง
สนับสนุนการดําเนินการผลิต : ห้องเก็บของให้งานวัตถุดิบและ / หรือในกระบวนการการผลิตหลายขนาดเล็กใบสั่ง

แต่สถิติข้อมูลเกี่ยวกับการสั่งซื้อส่วนประกอบ
เวลา ( เช่นการตอบสนองความต้องการที่เข้มงวด ใน 30 นาที )
= > เน้นความถูกต้องและเวลาตอบสนอง แต่ยังค่าใช้จ่าย

ระวังการวัดและการวิเคราะห์ทางสถิติของคลังสินค้ากิจกรรม .
กระบวนการของความเข้าใจลูกค้าสั่งซื้อที่ไดรฟ์ระบบ
ลอดผ่านข้อมูลทางประวัติศาสตร์สำหรับโอกาสและข้อมูลเชิงลึกที่อาจให้ประโยชน์