Perhaps, instead of desks laid down

Perhaps, instead of desks laid down as in the traditional model, better use could be made of the space for teamworking with a big table available for teams to gather together at short notice. If people are using mobile or cordless phones there is not such a need for fixed desks. Again, the key is in determining just how people work as there is no point in advising a practical solution of furniture that is mobile and flexible if the workforce are not going to use it.
Making best use of the potential space moves us well away from the mentality of just filling in the square metres on the floor because that defeats the whole purpose. It is a matter of looking at how people work and providing theoretical solutions to problems with a background of design and the ultimate reality of life in that organisation.
An in-depth communications process undertaken for one particular client enabled us to come up with a flexible working solution which solved problems they faced with insufficient office space. A workforce of 18 people was expanding, by necessity of rapid growth, to 25. However, there was no free office space at all to accommodate the newcomers and acquiring further space was not an option. The new recruits' work was of a nature which did not allow for flexible working at all - they needed their desks, computers and phones at all times. So what about the existing workforce, we asked? Was there scope to free up some space there? In fact it transpired that, of a sales team of nine people, less than half were in the office at any one time. These were the ideal candidates and they embarked on what became a most successful flexible working arrangement. The company selected furniture systems which promoted the desired working environment. Their bulk filing was kept in a central storage area which they accessed on arrival at the office, supported by a centrally-stored mobile personal filing system. As a result of space savings created by the semi-flexible working environment, the company was able to provide much-needed "soft areas" such as quiet rooms, breakout areas and an additional meeting room. Ultimately, nine permanent desks were freed up at the cost of a minimal amount of space allocated to the flexible workers who were more than happy with their new arrangement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บางที แทนโต๊ะวางลงในรูปแบบดั้งเดิม ใช้ดีไม่สามารถทำพื้นที่สำหรับ teamworking กับตารางขนาดใหญ่สำหรับทีมงานชุมนุมที่สำคัญหลายแห่ง ใช้โทรศัพท์มือถือ หรือไร้สาย มีได้เช่นต้องการโต๊ะถาวร อีกครั้ง สำคัญคือในการกำหนดคนทำงานเพียงวิธีมีจุดในการปรึกษาปัญหาทางปฏิบัติของเฟอร์นิเจอร์ที่เคลื่อนที่ และความยืดหยุ่นถ้าแรงไม่ไปใช้ ทำดีที่สุดใช้พื้นที่มีศักยภาพย้ายเราดีจากความคิดของเพียงกรอกข้อมูลในตารางเมตรบนชั้น เพราะที่มีชัยเหนือวัตถุประสงค์ทั้งหมด มันเป็นเรื่องของการมองที่วิธีการทำงานของคน และให้ทฤษฎีแก้ไขปัญหาพื้นหลังของการออกแบบและความเป็นจริงที่ดีที่สุดของชีวิตในองค์กรนั้น กระบวนการสื่อสารในเชิงลึกที่ดำเนินการสำหรับไคลเอนต์เฉพาะที่หนึ่งเปิดใช้งานเรามากับโซลูชันทำงานแบบยืดหยุ่นซึ่งแก้ไขปัญหาที่พวกเขาประสบกับพื้นที่สำนักงานไม่เพียงพอ บุคลากร 18 คนถูกขยาย โดยการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็ว กับ 25 อย่างไรก็ตาม มีพื้นที่สำนักงานฟรีไม่มีในการรองรับ newcomers และไม่ได้รับพื้นที่เพิ่มเติมเป็นตัวเลือก ธรรมชาติที่ไม่อนุญาตให้สำหรับการทำงานแบบยืดหยุ่นที่มีงานของทหารเกณฑ์ใหม่ - พวกเขาต้องการโต๊ะ คอมพิวเตอร์ และโทรศัพท์มือถือตลอดเวลา ดังนั้นสิ่งเกี่ยวกับบุคลากรที่มีอยู่ เราถาม มีขอบเขตถึงบางพื้นที่ว่าง ในความเป็นจริงมัน transpired ว่า ของทีมขายของคนเก้า น้อยกว่าครึ่งหนึ่งอยู่ในสำนักงานตลอดเวลาหนึ่ง มีผู้สมัครเหมาะ และจะเริ่มต้นอะไรก็จัดการทำงานแบบยืดหยุ่นที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด บริษัทเลือกเฟอร์นิเจอร์ระบบที่ส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานต้อง เก็บของพวกเขาจำนวนมากถูกเก็บไว้ในพื้นที่เก็บข้อมูลกลางที่จะเข้ามาที่สำนักงาน ได้รับการสนับสนุน โดยระบบเก็บกลางโทรศัพท์มือถือส่วนตัวยื่น บริษัทก็ไม่สามารถที่จะให้ต้องการมาก "อ่อนพื้นที่" ห้องเงียบ ฝ่าวงล้อมพื้นที่ และมีห้องประชุมเพิ่มเติมจากสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานกึ่งยืดหยุ่นประหยัดพื้นที่ ในที่สุด โต๊ะเก้าถาวรได้รอดค่าค่าน้อยของพื้นที่ที่จัดสรรให้ผู้ปฏิบัติงานมีความยืดหยุ่นที่มากกว่ามีความสุขกับการจัดเรียงใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บางทีแทนโต๊ะวางลงในรูปแบบดั้งเดิม ดีกว่าใช้อาจจะทำให้ของพื้นที่สำหรับการทำงานกลุ่มกับโต๊ะตัวใหญ่ของทีมที่จะมารวมตัวกันในช่วงเวลาสั้นๆ . ถ้าคนที่ใช้โทรศัพท์มือถือหรือโทรศัพท์ไร้สายแบบไม่มีดังกล่าวต้องไว้ที่โต๊ะ อีกครั้งกุญแจสำคัญคือการกำหนดว่าคนที่ทำงานเป็น มีจุดที่ไม่มีในการแนะนำวิธีปฏิบัติของเฟอร์นิเจอร์ที่เป็นโทรศัพท์มือถือและมีความยืดหยุ่น ถ้าพนักงานไม่ใช้มัน
การใช้ที่ดีที่สุดของพื้นที่ที่มีศักยภาพย้ายเราก็ห่างจากฉันแค่กรอกข้อมูลในตารางเมตร บนพื้น เพราะนั่นทำให้วัตถุประสงค์ทั้งหมดมันเป็นเรื่องของการดูคน ทำงานอย่างไร และให้ทฤษฎีแก้ไขปัญหากับพื้นหลังของการออกแบบ และความจริงสูงสุดของชีวิตในองค์กร
กระบวนการการสื่อสารในเชิงลึก ( หนึ่งโดยเฉพาะของลูกค้า ช่วยให้เราสามารถเกิดขึ้นกับโซลูชันที่ยืดหยุ่นทำงานแก้ไขปัญหาที่พวกเขาเผชิญกับพื้นที่สำนักงานไม่เพียงพอลูกทีม 18 คนถูกขยายโดยความจำเป็นของการเติบโตอย่างรวดเร็วให้ 25 แต่ไม่มีฟรีพื้นที่สำนักงานทั้งหมดเพื่อรองรับผู้มาใหม่และซื้อพื้นที่เพิ่มเติม ไม่ใช่ทางเลือก สมาชิกใหม่ ' งานของธรรมชาติซึ่งไม่อนุญาตให้มีความยืดหยุ่นการทำงานที่ทั้งหมดที่พวกเขาต้องการโต๊ะของพวกเขา คอมพิวเตอร์ และโทรศัพท์อยู่ตลอดเวลา ดังนั้นสิ่งที่เกี่ยวกับแรงงานที่มีอยู่ เราถามมีขอบเขตเพื่อฟรีบางพื้นที่มี ในความเป็นจริงมันเกิดขึ้นว่า จากยอดขายของทีม 9 คน น้อยกว่าครึ่งหนึ่งอยู่ในที่ทำงานในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง นี้เป็นผู้สมัครที่เหมาะและพวกเขาเริ่มต้นในสิ่งที่กลายเป็นที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดมีความยืดหยุ่นทำงานจัดเรียง บริษัท เลือกเฟอร์นิเจอร์ที่ต้องการระบบที่ส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงาน .การจัดเก็บจำนวนมากของพวกเขาที่ถูกเก็บไว้ในพื้นที่จัดเก็บกลางซึ่งพวกเขาเข้าถึงเมื่อเดินทางมาถึงที่สำนักงาน การสนับสนุนจากส่วนกลางที่จัดเก็บมือถือส่วนตัวยื่นระบบ ผลของการประหยัดพื้นที่ที่สร้างขึ้นโดยกึ่งยืดหยุ่นสภาพแวดล้อมการทำงานที่ บริษัท สามารถให้ความอ่อน " พื้นที่ " เช่น ห้องเงียบ พื้นที่ฝ่าวงล้อมและห้องประชุมเพิ่มเติม ในที่สุดเก้าโต๊ะถาวรถูกปลดปล่อยขึ้นที่ค่าใช้จ่ายของจำนวนเงินที่น้อยที่สุดของพื้นที่ที่จัดสรรให้พนักงานมีความยืดหยุ่นที่มากกว่าความสุขกับการจัดเรียงใหม่ของพวกเขา