The corporate social responsibility

The corporate social responsibility program is E-mart’s marketing strategy to enhance its corporate image with government officials and Vietnamese consumers.

“We will focus on maximizing the corporate brand image to stabilize our business here by persistently carrying out campaigns in which the Vietnam government and other civil organizations can participate,” Choi said.

Vietnam is an attractive market for Korean supermarket chains as the country’s disposable income has surged more than 95 percent over the past five years, leading to growing consumption levels.

While traditional markets still account for 75 percent of Vietnam’s total retail spending, it will soon be modernized in a form of department stores and supermarkets with rapid urbanization, according to experts.

In Vietnam, E-mart doesn’t want to repeat its bitter Chinese experience where its accumulated losses hit 53 billion won ($48.5 million) in 2014.

The company said in December that it was shutting down four stores in Tianjin, which leaves it with only 10 in China, including eight in Shanghai. This is a sharp fall from 27 at its peak after advancing into the Chinese market in 1997.

Shinsegae vice chairman Chung Yong-jin has reportedly visited Vietnam several times since 2010 to secured a 20,000-square-meter plot in Ho Chi Minh for the company’s flagship discount supermarket.

The second store is due to open early next year near Tan Son Nhat International Airport. Shinsegae has recently gained the Vietnamese authorities’ approval to invest $60 million into the project.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โปรแกรมสังคมกลยุทธ์การตลาด E-มินิมาร์ทเพื่อเพิ่มรูปภาพของบริษัทกับเจ้าหน้าที่ของรัฐและผู้บริโภคที่เวียดนามได้Choi กล่าวว่า "เราจะเน้นการเพิ่มภาพลักษณ์ตราสินค้าของบริษัทเพื่อมุ่งธุรกิจของเรา โดยสามารถดำเนินการส่งเสริมการขายซึ่งรัฐบาลเวียดนามและอื่น ๆ องค์กรพลเรือนสามารถเข้าร่วม เวียดนามเป็นตลาดน่าสนใจสำหรับโซ่ซูเปอร์มาร์เก็ตเกาหลีรายได้ของประเทศได้จากเพิ่มขึ้นมากกว่าร้อยละ 95 ปีผ่านมาห้า นำไปสู่การเติบโตระดับปริมาณการใช้ ในขณะที่ตลาดดั้งเดิมยังคงบัญชีสำหรับร้อยละ 75 ของเวียดนามขายปลีกรวมค่าใช้จ่าย มันจะเร็วจะทันสมัยในรูปแบบของศูนย์การค้าและซุปเปอร์มาร์เก็ตกับความเป็นเมืองอย่างรวดเร็ว ตามผู้เชี่ยวชาญ ในเวียดนาม E-มินิมาร์ทไม่ต้องการซ้ำประสบการณ์จีนขมที่ขาดทุนสะสมของตี 53 พันล้านวอน (48.5 ล้านดอลลาร์) ในปี 2557 บริษัทกล่าวว่า ในเดือนธันวาคมที่ มันถูกปิดร้านสี่ในเทียนจิน ซึ่งเหลือแต่ 10 ในจีน รวมทั้งแปดในเซี่ยงไฮ้ นี่คือตกคมชัดจาก 27 ที่ยับยั้งหลังจากความก้าวหน้าเข้าสู่ตลาดจีนในปี 1997Shinsegae รองประธาน Chung Yong-จินมีรายงานเยี่ยมชมเวียดนามหลายครั้งตั้งแต่ 2010 การรักษาความปลอดภัยแผน 20000 ตารางเมตรในโฮจิมินห์สำหรับซุปเปอร์มาร์เก็ตส่วนลดเรือธงของบริษัท ร้านที่สองจะครบกำหนดเปิดต้นปีหน้าใกล้สนามบินนานาชาติเติ่นเซินเญิ้ตสนตาล Shinsegae เพิ่งได้รับอนุมัติของเจ้าหน้าที่เวียดนามลงทุน 60 ล้านดอลลาร์ในโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โปรแกรมความรับผิดชอบต่อสังคมเป็นกลยุทธ์การตลาด E-มาร์ทที่จะเสริมสร้างภาพลักษณ์องค์กรของตนกับเจ้าหน้าที่ของรัฐและผู้บริโภคของเวียดนาม. "เราจะมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มภาพลักษณ์ขององค์กรเพื่อสร้างความมั่นคงทางธุรกิจของเราที่นี่โดยเสมอดำเนินแคมเปญการที่รัฐบาลเวียดนามและอื่น ๆ องค์กรภาคประชาสามารถมีส่วนร่วม "ชอยกล่าวว่า. เวียดนามเป็นตลาดที่น่าสนใจสำหรับกลุ่มซูเปอร์มาร์เก็ตเกาหลีเป็นประเทศรายได้ทิ้งได้ปรับตัวขึ้นมากกว่าร้อยละ 95 ที่ผ่านมาห้าปีที่ผ่านมานำไปสู่ระดับการเติบโตการบริโภค. ในขณะที่ตลาดแบบดั้งเดิมยังคงบัญชีสำหรับร้อยละ 75 ของ การใช้จ่ายของค้าปลีกรวมของเวียดนามก็จะเร็วจะทันสมัยในรูปแบบของห้างสรรพสินค้าและซูเปอร์มาร์เก็ตกับเมืองอย่างรวดเร็วตามที่ผู้เชี่ยวชาญ. ในประเทศเวียดนาม, E-มาร์ทไม่ต้องการที่จะทำซ้ำประสบการณ์ขมจีนที่ขาดทุนสะสมตี₩ 53000000000 ($ 48,500,000) ในปี 2014 บริษัท ฯ กล่าวว่าในเดือนธันวาคมว่ามันถูกปิดสี่ร้านค้าในเทียนจินซึ่งใบมันมีเพียง 10 ในประเทศจีนรวมทั้งแปดในเซี่ยงไฮ้ นี่คือลดลงจากวันที่ 27 ที่จุดสูงสุดของความก้าวหน้าหลังจากที่เข้าสู่ตลาดจีนในปี 1997 รองประธาน Shinsegae จุงจินยองได้เข้าเยี่ยมชมข่าวเวียดนามหลายครั้งตั้งแต่ปี 2010 เพื่อความปลอดภัยพล็อต 20,000 ตารางเมตรในโฮจิมินห์สำหรับ บริษัท ฯ เรือธงของซูเปอร์มาร์เก็ตส่วนลด. ร้านที่สองมีกำหนดจะเปิดในต้นปีหน้าใกล้กับ Tan Son Nhat สนามบินนานาชาติ Shinsegae ได้รับเมื่อเร็ว ๆ นี้ได้รับการอนุมัติเจ้าหน้าที่เวียดนาม 'ที่จะลงทุน $ 60,000,000 ในโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โปรแกรมความรับผิดชอบต่อสังคมเป็น E - เป็นกลยุทธ์ทางการตลาด เพื่อเสริมสร้างภาพลักษณ์ของ บริษัท ที่มีเจ้าหน้าที่ของรัฐและผู้บริโภคเวียดนาม

" เราจะมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มภาพลักษณ์ของแบรนด์ของ บริษัท ที่จะทำให้ธุรกิจของเราที่นี่โดยการแบกออกแคมเปญที่เวียดนาม และองค์กรอื่นๆ รัฐบาลพลเรือนได้เข้าร่วม " ชอยกล่าว

เวียดนามเป็นตลาดที่น่าสนใจสำหรับ chains ซูเปอร์มาร์เก็ตเกาหลี เช่น รายได้ของประเทศได้เพิ่มขึ้นมากกว่าร้อยละ 95 ตลอด 5 ปี สู่การเติบโตในระดับ

ในขณะที่การตลาดแบบดั้งเดิมยังคงบัญชีสำหรับร้อยละ 75 ของการใช้จ่ายค้าปลีกของเวียดนามทั้งหมด มันจะเร็วจะทันสมัยในรูปแบบของห้างสรรพสินค้า และซุปเปอร์มาร์เก็ตกับอย่างรวดเร็วเป็นเมืองตามผู้เชี่ยวชาญ

ในเวียดนาม , E - ไม่อยากทำซ้ำประสบการณ์จีนมันขมที่ขาดทุนสะสมเข้าชม 53 พันล้านวอน ( $ 48.5 ล้านบาท ) ในปี 2014

บริษัทกล่าวว่าในเดือนธันวาคมนั้นปิดสี่ร้านในเทียนจิน , ซึ่งทำให้มัน มีเพียง 10 ในประเทศจีนรวมถึงแปดในเซี่ยงไฮ้นี้เป็นฤดูใบไม้ร่วงที่คมชัดจาก 27 ที่จุดสูงสุดหลังจากก้าวเข้าสู่ตลาดจีนในปี 1997

รวมกัน ท่านรองประธานชองยงจินมีทัวร์เยือนเวียดนามหลายครั้ง ตั้งแต่ 2010 ถึง 20 , 000 ตารางเมตรมีพล็อตในโฮจิมินห์สำหรับ บริษัท เรือธงส่วนลดซูเปอร์มาร์เก็ต

ร้านที่สองคือ เนื่องจากการเปิดต้นปีหน้า ใกล้สนามบินนานาชาติเติ่นเซินเญิต .ชินเซแกเพิ่งได้รับเจ้าหน้าที่เวียดนามอนุมัติลงทุน $ 60 ล้านบาทในโครงการ