Top management support and commitme

Top management support and commitment: The support of senior management is one of the key indicators of SISP success. This support depends upon his or her perceived strategic value of information systems, his or her business acumen and his or her awareness of opportunities embedded in IS functions for business [27]. Top management support is measured by CEO involvement in IS planning, his or her perception of IS activities, and business plan (BP) and IS plan (ISP) alignment [27]. Top management commitment and support is well established in the IS literature. Simply stated, with top management commitment, support, and guidance, IS/IT capabilities can perform better in order to achieve firm’s goals e.g. SISP success [20]. Thus, we considered top management as an antecedent for SISP success. Therefore, the next hypothesis is: H7a, b: Top management support has a strong positive relationship with organizational IS capabilities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ด้านบนจัดการสนับสนุนและความมุ่งมั่น: การสนับสนุนของผู้บริหารเป็นตัวบ่งชี้สำคัญของความสำเร็จของ SISP อย่างใดอย่างหนึ่ง สนับสนุนนี้ขึ้นอยู่กับเขา หรือเธอรับรู้กลยุทธ์ค่าสารสนเทศ อคิวเมนท์ธุรกิจของเขา หรือของเธอ และเขา หรือเธอรับรู้โอกาสฝังตัวอยู่ในฟังก์ชันประเภท IS สำหรับธุรกิจ [27] สนับสนุนผู้บริหารระดับสูงเป็นวัด โดย CEO มีส่วนร่วมในการวางแผน IS เขา หรือเธอรู้ กิจกรรม IS แผนธุรกิจ (BP) และจัดแผน (ISP) IS [27] สนับสนุนและความมุ่งมั่นของผู้บริหารระดับสูงจะกำหนดขึ้นได้ดีในวรรณคดี IS กล่าว ด้านการบริหารมั่น สนับสนุน และคำแนะ นำ เป็น / ความสามารถของมันสามารถทำงานดีขึ้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของบริษัทเช่น SISP ความสำเร็จ [20] ดังนั้น เราถือว่าผู้บริหารระดับสูงเป็น antecedent การ SISP ความสำเร็จ ดังนั้น เป็นสมมติฐานต่อไป: H7a, b:ด้านบนจัดการสนับสนุนมีความสัมพันธ์แข็งแกร่งบวกกับความสามารถองค์กร IS

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสนับสนุนการจัดการด้านบนและความมุ่งมั่นในการสนับสนุนของผู้บริหารระดับสูงเป็นหนึ่งในตัวชี้วัดที่สำคัญของความสำเร็จ SISP การสนับสนุนนี้ขึ้นอยู่กับกลยุทธ์ของเขาหรือเธอรับรู้ของระบบสารสนเทศความเฉียบแหลมทางธุรกิจของเขาหรือเธอและการรับรู้ของเขาหรือเธอโอกาสที่ฝังอยู่ในฟังก์ชัน IS สำหรับธุรกิจ [27] การสนับสนุนการจัดการด้านบนวัดจากการมีส่วนร่วมในซีอีโอคือการวางแผนการรับรู้ของกิจกรรม IS ของเขาหรือเธอและแผนธุรกิจ (BP) และ IS แผน (ISP) ของการจัดตำแหน่ง [27] ความมุ่งมั่นของผู้บริหารระดับสูงและการสนับสนุนที่จะจัดตั้งขึ้นได้ดีในวรรณคดี IS ระบุเพียงด้วยความมุ่งมั่นในการจัดการด้านบนการสนับสนุนและคำแนะนำ IS / ความสามารถด้านไอทีสามารถทำงานได้ดีขึ้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จเช่น SISP [20] ดังนั้นเราจึงคิดว่าการจัดการด้านบนเป็นมาก่อนสำหรับความสำเร็จ SISP ดังนั้นสมมติฐานต่อไปคือ: H7a ข: การสนับสนุนการจัดการด้านบนมีความสัมพันธ์เชิงบวกที่ดีกับองค์กร IS ความสามารถ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สนับสนุนการจัดการด้านบนและความผูกพัน : การสนับสนุนของผู้บริหารเป็นหนึ่งในตัวชี้วัดที่สำคัญของ sisp สำเร็จ การสนับสนุนนี้จะขึ้นอยู่กับ ของเขาหรือเธอ การรับรู้คุณค่าของระบบสารสนเทศเชิงกลยุทธ์ , ความเฉียบแหลมทางธุรกิจของเขาหรือเธอและความตระหนักของเขาหรือเธอ โอกาสในการทำงานที่ฝังตัวสำหรับธุรกิจ [ 27 ] สนับสนุนการจัดการด้านบนเป็นวัดโดย CEO มีส่วนร่วมในการวางแผนของเขาหรือเธอรับรู้คือ กิจกรรม และวางแผนธุรกิจ ( BP ) และแผน ( ISP ) แนว [ 27 ] ความมุ่งมั่นของผู้บริหารระดับสูงและการสนับสนุนที่ดีขึ้นในวรรณกรรม . ระบุเพียงว่า ด้วยความมุ่งมั่น ผู้บริหารให้การสนับสนุนและคำแนะนำ / มันสามารถแสดงความสามารถที่ดีขึ้นเพื่อให้บรรลุความสำเร็จของ บริษัท เป้าหมาย เช่น sisp [ 20 ] ดังนั้นเราพิจารณาการจัดการด้านบนเป็น sisp มาก่อนเพื่อความสำเร็จ ดังนั้นสมมติฐานต่อไปคือ : h7a B : สนับสนุนการจัดการด้านบนมีความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับองค์การมีความสามารถ