Ford Motor Company Case Study1) The

Ford Motor Company Case Study
1) The difference between Dell and Ford supply chain is Dell use a direct model and Ford use a Traditional model. Ford has a large network of suppliers. Ford's purchasing organization had historically played ffa more prominent and independent role. Ford needed to radically redesign its supply chain. Ford's supply basee was different in its nature and complexity from Dell's supply base. Another major difference was organizational. Dell purchasing activities reported into the product development organization. At Ford, purchasing was organizationally independent of product development and had been historically and up to the present a powerful force within Ford

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฟอร์ดมอเตอร์ บริษัท กรณีศึกษา
1) ความแตกต่างระหว่างห่วงโซ่อุปทาน Dell และฟอร์ดเป็น Dell ใช้รูปแบบโดยตรงและฟอร์ดใช้รูปแบบดั้งเดิม ฟอร์ดมีเครือข่ายขนาดใหญ่ของซัพพลายเออร์ องค์กรจัดซื้อฟอร์ดเคยเล่นในอดีต FFA โดดเด่นมากขึ้นและบทบาทที่เป็นอิสระ ฟอร์ดที่จำเป็นในการออกแบบอย่างรุนแรงห่วงโซ่อุปทานของ อุปทานฟอร์ด basee ที่แตกต่างกันในธรรมชาติและความซับซ้อนจากฐานการผลิตของ Dell ของ อีกความแตกต่างที่สำคัญคือองค์กร Dell กิจกรรมการจัดซื้อรายงานในองค์กรการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ฟอร์ด, การจัดซื้อเป็น organizationally อิสระจากการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการได้รับในอดีตและถึงปัจจุบันกำลังที่มีประสิทธิภาพภายในฟอร์ด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัท ฟอร์ด มอเตอร์ กรณีศึกษา
1 ) ความแตกต่างระหว่าง Dell และห่วงโซ่อุปทาน ฟอร์ด คือ Dell ใช้รูปแบบตรงและฟอร์ด ใช้แบบดั้งเดิม ฟอร์ดมีเครือข่ายขนาดใหญ่ของซัพพลายเออร์ ฟอร์ดขององค์กรการซื้อเคยเล่นในอดีต FFA โดดเด่นมากขึ้นและอิสระบทบาท ฟอร์ดต้องการการออกแบบของห่วงโซ่อุปทานงานวิจัยฉบับนี้เลือกฟอร์ดจัดหาแตกต่างกันในธรรมชาติของมันและความซับซ้อนจากฐานอุปทานของ Dell . ความแตกต่างหลักคือองค์การ Dell ซื้อกิจกรรมรายงานในองค์กร พัฒนาผลิตภัณฑ์ ที่ฟอร์ด , การ organizationally อิสระของการพัฒนาผลิตภัณฑ์และได้รับในอดีตกับปัจจุบันที่มีประสิทธิภาพแรงภายในฟอร์ด