Empirical evidence on successful im

Empirical evidence on successful implementation of organisational empowerment
in hotels is modest and results are mixed. Some studies have revealed instances of
successful implementation of this HR practice (Cacioppe, 1998; Klidas, 2001;
Hechanova et al., 2006), while others found it being a mere managerial rhetoric, for
in practice it was associated with increased responsibility in dealing with customer
complaints and limited discretion (Hales and Klidas, 1998), or levels of its
implementation were modest (Kazlauskaite et al., 2006).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลักฐานเชิงประจักษ์ในการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จในการเพิ่มขีดความสามารถขององค์กร
ในโรงแรมเป็นเจียมเนื้อเจียมตัวและผลจะมีการผสม บางการศึกษาได้เปิดเผยกรณีของ
การดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของการปฏิบัติ HR นี้ (Cacioppe 1998; Klidas 2001;
. Hechanova et al, 2006) ขณะที่คนอื่นพบว่ามันเป็นเพียงสำนวนการบริหารจัดการสำหรับ
ในทางปฏิบัติมันมีความสัมพันธ์กับความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้นในการจัดการ กับลูกค้า
ร้องเรียนและดุลยพินิจ จำกัด (เฮือกและ Klidas, 1998) หรือระดับของ
การดำเนินงานเป็นเจียมเนื้อเจียมตัว (Kazlauskaite et al., 2006)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักฐานเชิงประจักษ์ในการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จขององค์กรอำนาจ
ในโรงแรมเป็นเจียมเนื้อเจียมตัวและผลผสม บางการศึกษาพบอินสแตนซ์ของการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของ HR ฝึก
( cacioppe , 1998 ; klidas , 2001 ;
hechanova et al . , 2006 ) ขณะที่คนอื่นพบว่ามันเป็นเพียงการบริหารจัดการสำหรับ
วาทศิลป์ในทางปฏิบัติมันเกี่ยวข้องกับการเพิ่มความรับผิดชอบในการจัดการกับข้อร้องเรียนของลูกค้า
จำกัด ( เฮลดุลพินิจ และ klidas , 1998 ) หรือระดับของการเจียมเนื้อเจียมตัว (
) kazlauskaite et al . , 2006 )