How can we better achieve objective

How can we better achieve objectives with effective knowledge management?
Well, for a start, effective knowledge management should dramatically reduce costs.Most individuals, teams and organizations are today continually ‘reinventing the wheel’. This is often because they simply do not know that what they are trying to do has already been done by elsewhere. They do not know what is already known, or they do not know where to access the knowledge. Continually reinventing the wheel is such a costly and inefficient activity, whereas a more systematic reuse of knowledge will show substantial cost benefits immediately.
But as well as reducing costs, effective knowledge management should also dramatically increase our speed of response as a direct result of better knowledge access and application.
Effective knowledge management, using more collective and systematic processes, will also reduce our tendency to ‘repeat the same mistakes’. This is, again, extremely costly and inefficient. Effective knowledge management, therefore, can dramatically improve quality of products and/or services.
Better knowing our stakeholder needs, customer needs, employee needs, industry needs, for example, has an obvious immediate effect on our relationship management.
So it is very easy to see how effective knowledge management will greatly contribute to improved excellence, which is to:
a) dramatically reduce costs
b) provide potential to expand and grow
c) increase our value and/or profitability
d) improve our products and services
e) respond faster
Knowledge simply underpins everything we do.
But the benefits of knowledge management for improved excellence, is simply ‘one side of the coin’. There is more.
Effective knowledge management, especially accelerated knowledge creation, is the driver for innovation. Increasingly, products and services are becoming ‘smarter’ and more knowledge based.
Our ability to better collaborate in physical and virtual teams, as knowledge workers, is driving the process of new knowledge creation. Ideas can now be turned into innovative products and services much faster.
As organizations, we are learning faster, and that means that individuals are learning faster. People are developing their competencies and confidence faster in organizations that practice effective knowledge management.
In summary, we simply cannot afford not to mainstream, to embed and embody knowledge management principles, strategies, policies, processes, methods, tools and technologies into our daily personal, team and organizational lives.
The Knowledge Economy is the next booming economy in a world of recession
In a world that is facing economic recession many are starting to ask ‘What is going to be the next booming economy, what are its characteristics and, how will it help us to grow out of recession?’
At knowledge-management-online.com we strongly suggest that the next booming economy is already here! It’s the rapidly growing global knowledge economy!
More individuals, teams, organizations and inter-organizational networks will be restructuring and renewing themselves with the primary purpose of profitably trading their knowledge to add even higher value, predominantly on the World Wide Web.
Already we see more enlightened organizations developing and applying the knowledge they have about their industry, customers, partners and stakeholders, as their prime strategic asset, and at the highest point in the value chain. And many are becoming less involved, and more open to profitably outsourcing the other business operations.
Around the world we hear automobile companies talking far more about their critical and key knowledge areas of design, knowledge of manufacturing , knowledge of distribution, knowledge of service and support etc as their ‘crown jewels’ or ‘master recipe’.
Based on applying this key knowledge they then outsource the other business components. We hear the same from the aerospace industry, the oil and gas industry, the information technology industry, the food and agricultural industry, the healthcare industry, in fact most, if not all, industries.
Our knowledge mantra is 'know and apply what you know the best, and link to the best of the rest'
Knowledge has become the key strategic asset for the 21st Century and for every organization that values knowledge it must invest in developing the best strategy for identifying, developing and applying the knowledge assets it needs to succeed.
Every organization needs to invest in creating and implementing the best knowledge networks, processes, methods, tools and technologies. This will enable them to learn, create new knowledge, and apply the best knowledge much faster.
Every individual who wishes to successfully participate in the rapidly growing global knowledge economy must now consider the development of their personal knowledge management competencies as an ‘essential life skill’ for the 21st Century.
It has been said many times, ‘knowledge will radically and fundamentally transform economies’.
One thing is absolutely certain in this rapidly changing world.
The best knowledge will always be in demand.
In, say, fifty years time you can be certain of one thing. Leaders of economies, industries and organizations will always be very interested in finding new and better ways to create and apply knowledge.
Effective Knowledge Management is a timeless and changeless principle.
The strategies, methods and tools of knowledge management will undoubtedly change, but the timeless principles will, of course, remain unchanged.
And to survive and succeed in the new global knowledge economy, we must become far more effective and more productive. We must always strive for the best relations and highest quality.
To do that, the successful organizations and individuals will not allow themselves to keep ‘re-inventing the wheel’ or ‘repeating the same mistakes. This is so costly and, we suggest that good leaders will simply not tolerate, nor be able to afford, such cost inefficiencies caused by knowledge gaps and bad knowledge flows.
Would the global financial crisis have been prevented or minimized with far more effective global knowledge management?
Finally, those individuals and organizations that can best sense, become quickly alerted to, find, organize, and apply knowledge, with a much faster response time, will simply leave the competition far behind.
All of this can only be achieved through good knowledge leadership that understands the unchanging timeless principles for knowledge, that transforms individuals and organisations to become far more responsive and effective players in a growing knowledge economy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีสามารถเราดีกว่าให้บรรลุวัตถุประสงค์กับการจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพหรือไม่ดี สำหรับการเริ่มต้น การจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพควรลดต้นทุน ส่วนใหญ่บุคคล ทีมงาน และองค์กรได้อย่างต่อเนื่อง 'ฟื้นฟูล้อ' วันนี้ อยู่บ่อยครั้งเนื่องจากพวกเขาไม่รู้ว่า สิ่งที่พวกเขากำลังพยายามทำอยู่แล้ว โดยอื่น พวกเขาไม่ทราบว่าเป็นที่รู้จักกันแล้ว หรือพวกเขาไม่ทราบตำแหน่งที่จะเข้าถึงความรู้ ฟื้นฟูล้ออย่างต่อเนื่องเป็นกิจกรรมดังกล่าวเป็นค่าใช้จ่ายสูง และต่ำ ขณะนำขึ้นระบบของความรู้จะแสดงต้นทุนผลประโยชน์ทันทีแต่เป็นดีเป็นการลดต้นทุน ความรู้ที่มีประสิทธิภาพจัดการยังอย่างมากควรเพิ่มความเร็วของเราของการตอบสนองเป็นผลโดยตรงของความรู้ที่ดีเข้าถึง และใช้การจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพ ใช้เพิ่มมากขึ้นรวม และระบบกระบวนการ จะลดแนวโน้มของการ 'ข้อผิดพลาดเดียวกัน' นี่คือ อีก ค่าใช้จ่ายสูงมาก และไม่ การจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพ ดังนั้น สามารถเพิ่มคุณภาพของผลิตภัณฑ์และ/หรือบริการดีกว่า รู้ว่า ทรรศนะของเราต้องการ ความต้องการลูกค้า ความต้องการพนักงาน ความ ต้องการอุตสาหกรรม ตัวอย่าง ได้ผลทันทีชัดเจนในการจัดการความสัมพันธ์ของเราดังนั้นจึงง่ายต่อดูจัดการจะช่วยการปรับปรุงความเป็นเลิศ รู้วิธีที่มีประสิทธิภาพที่จะ:ก) ลดต้นทุนขให้ศักยภาพในการขยาย และเติบโตc) เพิ่มมูลค่าหรือผลกำไรของเราd) ปรับปรุงผลิตภัณฑ์และบริการของเราอี) ตอบเร็วรู้เพียงแค่ underpins ทุกสิ่งที่เราทำแต่ประโยชน์ของการจัดการความรู้เป็นเลิศดีขึ้น เป็นเพียง 'ด้านหนึ่งของเหรียญ' ได้เพิ่มเติมจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพ การสร้างความรู้โดยเฉพาะอย่างยิ่งเร่ง มีไดรเวอร์สำหรับนวัตกรรม มาก ผลิตภัณฑ์และบริการจะกลายเป็น 'ฉลาด' และความรู้เพิ่มเติมขึ้นสามารถร่วมมือดี ในทางกายภาพ และเสมือนทีม เป็นผู้ปฏิบัติงานรู้ คือการขับรถการสร้างความรู้ใหม่ ตอนนี้สามารถเปลี่ยนความคิดเป็นนวัตกรรมสินค้าและบริการเร็วเป็นองค์กร เราจะเรียนรู้ได้เร็วขึ้น และนั่นหมายความ ว่า บุคคลจะเรียนรู้ได้เร็วขึ้น คนมีการพัฒนาความสามารถของพวกเขาและความเชื่อมั่นในองค์กรที่ปฏิบัติจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพรวดเร็วในสรุป เราก็ไม่สามารถไม่จอแจ เพื่อฝัง และรวบรวมหลักการจัดการความรู้ กลยุทธ์ นโยบาย กระบวนการ วิธีการ เครื่องมือ และเทคโนโลยี เป็นทีมประจำวันส่วนบุคคล และองค์กรอยู่เศรษฐกิจความรู้เป็นเศรษฐกิจเฟื่องฟูต่อไปในโลกของความถดถอยในโลกที่กำลังเผชิญภาวะถดถอยทางเศรษฐกิจ จำนวนมากจะเริ่ม ถาม "อะไรเป็นไปได้เศรษฐกิจเฟื่องฟูต่อไป สิ่งที่เป็นลักษณะของ วิธีจะได้ช่วยให้เราเติบโตจากภาวะเศรษฐกิจถดถอย'At knowledge-management-online.com we strongly suggest that the next booming economy is already here! มันเป็นความรู้สากลเศรษฐกิจเติบโตอย่างรวดเร็วเพิ่มเติมบุคคล กลุ่มคน องค์กร และเครือข่าย inter-organizational จะถูกปรับโครงสร้าง และต่ออายุตัวเอง ด้วยวัตถุประสงค์หลักของ profitably ซื้อขายความรู้เพื่อเพิ่มมูลค่าสูงขึ้น ส่วนใหญ่บนเวิลด์ไวด์เว็บแล้วเราเห็นพุทธเจ้ามากองค์กรพัฒนา และใช้ความรู้ที่ได้เกี่ยวกับการอุตสาหกรรม ลูกค้า คู่ค้า และ เสีย สินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ของนายกรัฐมนตรี และจุดสูงสุดในห่วงโซ่คุณค่า และหลายจะกลายเป็นน้อยเกี่ยวข้อง และเปิดมากขึ้นเพื่อ profitably จ้างดำเนินธุรกิจอื่น ๆโลก เราได้ยินพูดไกลเพิ่มเติมเกี่ยวกับพื้นที่ความรู้สำคัญ และหลักการออกแบบ ความรู้ในการผลิต การกระจายความรู้ ความรู้และบริษัทรถยนต์เป็นต้นเป็น "เครื่องราชกกุธภัณฑ์' หรือ 'หลักสูตร' ของพวกเขาขึ้นอยู่กับการใช้ความรู้นี้สำคัญพวกเขาแล้วให้บริการภายนอกส่วนประกอบธุรกิจอื่น ๆ เราได้ยินเหมือนกันจากอุตสาหกรรมการบินและอวกาศ น้ำมัน และก๊าซอุตสาหกรรม ข้อมูลเทคโนโลยีอุตสาหกรรม อาหาร และ อุตสาหกรรมเกษตร อุตสาหกรรมการแพทย์ ในความเป็นจริงมากที่สุด ทุก อุตสาหกรรมตราความรู้ของเราจะ "รู้ และใช้สิ่งที่คุณรู้ดีสุด และเชื่อมโยงกับส่วนเหลือ"ความรู้กลายเป็น สินทรัพย์เชิงกลยุทธ์สำคัญ สำหรับศตวรรษที่ 21 สำหรับทุกองค์กรที่รู้ค่ามันต้องลงทุนในการพัฒนากลยุทธ์ที่ดีที่สุดสำหรับการระบุ การพัฒนา และการใช้สินทรัพย์ความรู้ที่ต้องประสบความสำเร็จทุกองค์กรจำเป็นต้องลงทุนในการสร้าง และใช้เครือข่ายความรู้ที่ดีที่สุด กระบวนการ วิธีการ เครื่องมือ และเทคโนโลยี นี้จะช่วยให้เรียนรู้ สร้างความรู้ใหม่ และนำความรู้ดีที่สุดเร็วมากทุกบุคคลที่ประสงค์จะเข้าร่วมในเศรษฐกิจความรู้สากลเติบโตอย่างรวดเร็วเรียบร้อย ต้องตอนนี้พิจารณาการพัฒนาของความรู้ส่วนบุคคลสามารถจัดการเป็นการ 'ชีวิตสำคัญทักษะ' สำหรับศตวรรษที่ 21จึงมีการกล่าวหลายครั้ง 'รู้จะภาระ และก็แปลงเศรษฐกิจ'สิ่งหนึ่งที่ได้แน่นอนบางที่ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วมักจะรู้ดีที่สุดในความต้องการใน กล่าวว่า ปี 50 เวลาคุณสามารถกำหนดสิ่งหนึ่ง ผู้นำของประเทศ อุตสาหกรรม และองค์กรมักจะมีความสนใจในการหาวิธีใหม่ และดีกว่าการสร้าง และใช้ความรู้จัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพเป็นหลักเวลา และ changelessกลยุทธ์ วิธีการ และเครื่องมือของการจัดการความรู้จะเปลี่ยนแปลงอย่างไม่ต้องสงสัย แต่หลักการตกแต่ง แน่นอน ยังคงไม่เปลี่ยนแปลงและเพื่อความอยู่รอด และประสบความสำเร็จในเศรษฐกิจความรู้สากลใหม่ เราต้องกลายเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้น และมากขึ้น เราต้องมุ่งมั่นในความสัมพันธ์ที่ดีที่สุดและคุณภาพสูงสุดเสมอทำที่ องค์กรที่ประสบความสำเร็จและบุคคลจะไม่อนุญาตให้ตัวเองเพื่อให้ 'การประดิษฐ์คิดค้นเพื่อล้อ' หรือ ' ข้อผิดพลาดเดียวกันซ้ำกัน เป็นค่าใช้จ่ายดังนั้น แล้ว เราขอแนะนำว่า ผู้นำที่ดีจะก็ไม่ทน ไม่สามารถซื้อได้ inefficiencies ต้นทุนดังกล่าวเกิดจากช่องว่างความรู้และไม่รู้ขั้นตอนจะวิกฤตการเงินโลกมีการป้องกัน หรือย่อ ด้วยการจัดการความรู้สากลมีประสิทธิภาพมากขึ้นสุดท้าย ที่บุคคลและองค์กรที่สามารถรู้สึกดีที่สุด กลายเป็นอย่างรวดเร็วการแจ้งเตือน ค้นหา จัด และนำความรู้ เร็วเวลา จะเพียงทำให้การแข่งขันไกลหลังทั้งหมดนี้สามารถเท่านั้นจะได้รับผ่านการนำความรู้ที่ดีที่เข้าใจหลักเวลาไม่เปลี่ยนแปลงความรู้ ที่บุคคลและองค์กรเป็น ผู้เล่นที่ตอบสนองมากขึ้น และมีประสิทธิภาพในรู้เศรษฐกิจเติบโต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการที่เราจะสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ของการจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพได้อย่างไรดีสำหรับการเริ่มต้นการจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพอย่างมากควรลด costs.Most บุคคลทีมงานและองค์กรที่เป็นอยู่ในปัจจุบันอย่างต่อเนื่อง 'reinventing ล้อ'
นี้มักจะเป็นเพราะพวกเขาก็ไม่ทราบว่าสิ่งที่พวกเขากำลังพยายามที่จะทำได้ทำไปแล้วจากที่อื่น ๆ พวกเขาไม่ได้รู้ว่าสิ่งที่เป็นที่รู้จักกันอยู่แล้วหรือพวกเขาไม่ทราบว่าในการเข้าถึงความรู้ อย่างต่อเนื่อง reinventing ล้อดังกล่าวเป็นกิจกรรมที่มีราคาแพงและไม่มีประสิทธิภาพในขณะที่นำมาใช้เป็นระบบมากขึ้นของความรู้ที่จะแสดงผลประโยชน์ค่าใช้จ่ายมากทันที.
แต่เช่นเดียวกับการลดค่าใช้จ่ายการจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพควรนอกจากนี้ยังเพิ่มขึ้นอย่างมากความเร็วของเราของการตอบสนองเป็นผลโดยตรงจากการที่ดีขึ้น การเข้าถึงความรู้และการประยุกต์ใช้.
การจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพโดยใช้กระบวนการกลุ่มมากขึ้นและเป็นระบบจะช่วยลดแนวโน้มของเราที่จะ 'ซ้ำความผิดพลาดเหมือนกัน' นี่เป็นอีกครั้งค่าใช้จ่ายสูงมากและไม่มีประสิทธิภาพ การจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพดังนั้นอย่างมากสามารถปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์และ / หรือบริการ.
ดีกว่ารู้ความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียของเราความต้องการของลูกค้าความต้องการของพนักงานความต้องการของอุตสาหกรรมตัวอย่างเช่นมีผลกระทบที่เห็นได้ชัดทันทีเกี่ยวกับการจัดการความสัมพันธ์ของเรา.
ดังนั้นจึงเป็นเรื่องง่ายมาก เพื่อดูว่าการจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพจะช่วยนำไปสู่ความเป็นเลิศที่ดีขึ้นซึ่งก็คือการ:
ก)
ลดค่าใช้จ่ายข) ให้มีศักยภาพในการขยายตัวและการเติบโตของค) เพิ่มมูลค่าและ / หรือการทำกำไรของเราง) ปรับปรุงผลิตภัณฑ์และบริการของเราจ) ตอบสนองได้เร็วขึ้น ความรู้เพียงรมย์ทุกสิ่งที่เราทำ. แต่ประโยชน์ของการจัดการความรู้เพื่อความเป็นเลิศที่ดีขึ้นเป็นเพียง 'ด้านใดด้านหนึ่งของเหรียญ' มีมากขึ้น. การจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งการเร่งสร้างความรู้เป็นคนขับสำหรับนวัตกรรม เพิ่มมากขึ้นผลิตภัณฑ์และบริการที่จะกลายเป็น 'อย่างชาญฉลาดและความรู้มากขึ้นตาม. ความสามารถของเราให้ดีขึ้นทำงานร่วมกันในทีมทางกายภาพและเสมือนเป็นแรงงานความรู้เป็นกระบวนการของการขับรถการสร้างความรู้ใหม่ ไอเดียนี้จะกลายเป็นนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และบริการได้เร็วขึ้นมาก. เป็นองค์กรที่เราจะเรียนรู้ได้เร็วขึ้นและนั่นหมายความว่าบุคคลที่จะเรียนรู้ได้เร็วขึ้น คนมีการพัฒนาความสามารถของพวกเขาและความเชื่อมั่นได้เร็วขึ้นในองค์กรที่ฝึกการจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพ. โดยสรุปเราก็ไม่สามารถที่จะไม่สำคัญการฝังและรวบรวมความรู้เกี่ยวกับหลักการการจัดการกลยุทธ์นโยบายกระบวนการวิธีการเครื่องมือและเทคโนโลยีเข้ามาในส่วนบุคคลของเราในชีวิตประจำวัน ทีมงานและชีวิตขององค์กร. เศรษฐกิจความรู้คือเศรษฐกิจเฟื่องฟูต่อไปในโลกของภาวะเศรษฐกิจถดถอยในโลกที่หันหน้าไปทางภาวะถดถอยทางเศรษฐกิจจำนวนมากเริ่มที่จะถามอะไรเป็นไปได้ที่เศรษฐกิจเฟื่องฟูต่อไปสิ่งที่มีลักษณะและวิธีการมันจะช่วยให้เราที่จะเติบโตออกจากภาวะถดถอย? 'ที่knowledge-management-online.com เราขอแนะนำว่าเศรษฐกิจเฟื่องฟูต่อไปคือที่นี่แล้ว! มันเป็นเศรษฐกิจฐานความรู้ระดับโลกที่เติบโตอย่างรวดเร็ว! บุคคลอื่น ๆ ทีมงานองค์กรและเครือข่ายระหว่างองค์กรจะได้รับการปรับโครงสร้างหนี้และต่ออายุตัวเองกับวัตถุประสงค์หลักของผลกำไรการซื้อขายรู้ของพวกเขาที่จะเพิ่มมูลค่าสูงขึ้นส่วนใหญ่ในเวิลด์ไวด์เว็บ. แล้วเราจะเห็น องค์กรพุทธะมากขึ้นการพัฒนาและการประยุกต์ใช้ความรู้ที่พวกเขามีเกี่ยวกับอุตสาหกรรมของพวกเขาลูกค้าคู่ค้าและผู้มีส่วนได้เสียในฐานะสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ที่สำคัญของพวกเขาและในจุดที่สูงที่สุดในห่วงโซ่มูลค่า และหลายคนจะกลายเป็นส่วนร่วมน้อยและเปิดกว้างมากขึ้นมีผลกำไรเอาท์ซอร์สการดำเนินงานทางธุรกิจอื่น ๆ . ทั่วโลกที่เราได้ยิน บริษัท รถยนต์พูดคุยมากขึ้นเกี่ยวกับพื้นที่ความรู้ที่สำคัญและที่สำคัญของการออกแบบความรู้เกี่ยวกับการผลิตความรู้ของการกระจายความรู้ของการบริการและ การสนับสนุน ฯลฯ เป็นของ 'มงกุฎเพชร' หรือ 'สูตรโท. ขึ้นอยู่กับการประยุกต์ใช้ความรู้ที่สำคัญนี้พวกเขาก็ outsource การองค์ประกอบทางธุรกิจอื่น ๆ เราได้ยินเดียวกันจากอุตสาหกรรมการบินและอวกาศ, น้ำมันและก๊าซอุตสาหกรรม, อุตสาหกรรมเทคโนโลยีสารสนเทศ, อุตสาหกรรมอาหารและการเกษตรอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพในความเป็นจริงมากที่สุดหากไม่ได้ทั้งหมดอุตสาหกรรม. มนต์ความรู้ของเราคือ 'รู้จักและใช้สิ่งที่คุณ รู้ที่ดีที่สุดและการเชื่อมโยงที่ดีที่สุดของส่วนที่เหลือ 'ความรู้ได้กลายเป็นสินทรัพย์ที่สำคัญเชิงกลยุทธ์สำหรับศตวรรษที่21 และสำหรับองค์กรที่มีค่าความรู้ทุกคนก็จะต้องลงทุนในการพัฒนากลยุทธ์ที่ดีที่สุดสำหรับการระบุการพัฒนาและการใช้สินทรัพย์ความรู้ที่จำเป็น จะประสบความสำเร็จ. องค์กรทุกความต้องการที่จะลงทุนในการสร้างและการดำเนินการที่ดีที่สุดเครือข่ายความรู้กระบวนการวิธีการเครื่องมือและเทคโนโลยี นี้จะช่วยให้พวกเขาที่จะเรียนรู้การสร้างองค์ความรู้ใหม่และใช้ความรู้ที่ดีที่สุดได้เร็วขึ้นมาก. ทุกคนที่มีความประสงค์ที่จะประสบความสำเร็จร่วมในเศรษฐกิจฐานความรู้ระดับโลกที่เติบโตอย่างรวดเร็วในขณะนี้จะต้องพิจารณาในการพัฒนาความสามารถการจัดการความรู้ของพวกเขาส่วนบุคคลเป็นทักษะชีวิตที่จำเป็น สำหรับศตวรรษที่ 21. จะได้รับการกล่าวว่าหลายครั้งความรู้อย่างรุนแรงและพื้นฐานจะเปลี่ยนเศรษฐกิจ. สิ่งหนึ่งคือบางอย่างในโลกนี้เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว. ความรู้ที่ดีที่สุดจะอยู่ในความต้องการ. ในการพูด, ห้าสิบปีเวลา คุณจะมั่นใจได้ของสิ่งหนึ่ง ผู้นำของประเทศเศรษฐกิจอุตสาหกรรมและองค์กรที่จะเป็นที่สนใจมากในการหาวิธีการใหม่และดีกว่าที่จะสร้างและนำความรู้. การจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพเป็นหลักการอมตะและไม่เปลี่ยนแปลง. กลยุทธ์วิธีการและเครื่องมือการจัดการความรู้อย่างไม่ต้องสงสัยจะมีการเปลี่ยนแปลง แต่ไม่มีเวลา หลักการจะแน่นอนยังคงไม่เปลี่ยนแปลง. และเพื่อความอยู่รอดและประสบความสำเร็จในเศรษฐกิจฐานความรู้โลกใหม่ที่เราจะต้องกลายเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีประสิทธิผลมากขึ้น เราจะต้องมุ่งมั่นเพื่อความสัมพันธ์ที่ดีที่สุดและมีคุณภาพสูงสุด. ต้องการทำเช่นนั้นองค์กรที่ประสบความสำเร็จและบุคคลที่จะไม่ให้ตัวเองเพื่อให้ 're-ประดิษฐ์ล้อ' หรือ 'การทำซ้ำความผิดพลาดเดียวกัน นี้เพื่อให้ค่าใช้จ่ายและเราขอแนะนำให้ผู้นำที่ดีก็จะไม่ยอมและไม่สามารถที่จะจ่ายไร้ประสิทธิภาพค่าใช้จ่ายดังกล่าวเกิดจากการขาดความรู้และกระแสความรู้ที่ไม่ดี. วิกฤตการเงินโลกจะได้รับการป้องกันหรือลดลงมีความรู้ระดับโลกที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น การจัดการ? ในที่สุดบุคคลเหล่านั้นและองค์กรที่สามารถรู้สึกที่ดีที่สุดกลายเป็นรับการแจ้งเตือนได้อย่างรวดเร็วเพื่อหาจัดระเบียบและนำความรู้ที่มีเวลาตอบสนองได้เร็วขึ้นมากเพียงแค่จะออกจากการแข่งขันไกลหลัง. ทั้งหมดนี้สามารถทำได้โดยการที่ดี ความเป็นผู้นำความรู้ที่เข้าใจหลักการอมตะดำรงความรู้ที่แปลงบุคคลและองค์กรที่จะกลายเป็นผู้เล่นที่ไกลมากขึ้นการตอบสนองและมีประสิทธิภาพในการเจริญเติบโตของเศรษฐกิจฐานความรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทำไมเราต้องให้บรรลุวัตถุประสงค์ด้วยการจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพ ?
เอ่อ สําหรับการเริ่มต้นจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพ ควรลดต้นทุน บุคคลส่วนใหญ่ , ทีมงานและองค์กรในวันนี้อย่างต่อเนื่อง ' reinventing ล้อ ' นี้มักจะเป็นเพราะพวกเขาก็ไม่ได้รู้ว่าสิ่งที่พวกเขากำลังทำเสร็จไปแล้ว จากที่อื่น ๆพวกเขาไม่ทราบสิ่งที่เป็นที่รู้จักกันอยู่แล้ว ก็ไม่ทราบว่าจะเข้าถึงความรู้ อย่างต่อเนื่อง reinventing ล้อเป็นเช่นกิจกรรมที่ราคาแพงและไม่มีประสิทธิภาพ ในขณะที่ใช้ ระบบของความรู้จะแสดงผลประโยชน์ค่าใช้จ่ายมากทันที .
แต่รวมทั้งการลดต้นทุน