Advancing HRM with Technology• Inte

Advancing HRM with Technology
• Internet and collaborative software, that allows employees anytime anywhere to interface and share information with one another electronically, have changed how and where people and companies do their businesses.
• Social media networking has become the new way to find employees and check them out to see if they are acceptable candidates.

• HR managers have to concern whether or not to develop blogging and social media policies, also whether or not to establish rules about the amount of time employees can spend online.
• A shift from “touch labor” to “knowledge worker” – employee responsibilities expand beyond physical execution to include a richer array of activities such as planning, decisionmaking,
and problem-solving.
• As a result, for organizations in some industries, training has become essential.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ก้าวหน้า ด้วยเทคโนโลยี HRM•อินเตอร์เน็ตและซอฟต์แวร์ร่วมกัน ที่ได้พนักงานตลอดทุกการอินเตอร์เฟส และใช้ข้อมูลร่วมกันทางอิเล็กทรอนิกส์ มีการเปลี่ยนแปลงอย่างไรและที่คนและบริษัทที่ทำธุรกิจของพวกเขา•สังคมเครือข่ายได้กลายเป็น วิธีการใหม่ในการหาพนักงาน และตรวจสอบเพื่อดูว่า พวกเขาเป็นผู้ที่ยอมรับได้•ผู้จัดการฝ่าย HR ต้องกังวลว่าจะพัฒนาบล็อกและนโยบายสังคม ยังสร้างกฎเกี่ยวกับจำนวนเวลาที่พนักงานสามารถใช้จ่ายออนไลน์หรือไม่หรือไม่• A กะจาก "แรงงานสัมผัส" กับ "ความรู้ผู้ปฏิบัติงาน" – พนักงานขยายความรับผิดชอบการดำเนินการทางกายภาพจะรวมหลากหลายกิจกรรมเช่นการวางแผน decisionmaking ดีขึ้นและการ แก้ปัญหา•เป็นผล สำหรับองค์กรในอุตสาหกรรมบางอย่าง การฝึกอบรมได้กลายเป็นสิ่งจำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความก้าวหน้าการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีเทคโนโลยี•อินเทอร์เน็ตและซอฟต์แวร์ร่วมกันที่จะช่วยให้พนักงานทุกที่ทุกเวลาเพื่อเชื่อมต่อและแบ่งปันข้อมูลกับคนอื่นทางอิเล็กทรอนิกส์ที่มีการเปลี่ยนแปลงวิธีการที่ผู้คนและ บริษัท ทำธุรกิจของพวกเขา. •เครือข่ายสื่อสังคมได้กลายเป็นวิธีใหม่ในการค้นหาพนักงานและ ตรวจสอบพวกเขาออกมาให้เห็นว่าพวกเขามีผู้สมัครที่ได้รับการยอมรับ. •ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องกังวลหรือไม่ที่จะพัฒนาบล็อกและนโยบายสื่อสังคมยังหรือไม่ที่จะสร้างกฎระเบียบเกี่ยวกับจำนวนของพนักงานเวลาที่สามารถใช้จ่ายออนไลน์. •กะจาก " สัมผัสแรงงาน "กับ" คนงานความรู้ "- ความรับผิดชอบของพนักงานขยายเกินการดำเนินการทางกายภาพที่จะรวมอาร์เรย์ที่ดียิ่งขึ้นของกิจกรรมต่าง ๆ เช่นการวางแผนการตัดสินใจ, และการแก้ปัญหา. •เป็นผลให้สำหรับองค์กรในบางอุตสาหกรรมการฝึกอบรมได้กลายเป็นสิ่งจำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ก้าวหน้าด้วยเทคโนโลยี
. บริการอินเทอร์เน็ตและซอฟต์แวร์ร่วมกันที่ช่วยให้พนักงานได้ ทุกที่ ทุกเวลา เพื่อการติดต่อและแบ่งปันข้อมูลกันทางอิเล็กทรอนิกส์ มีการเปลี่ยนแปลงและวิธีการที่ผู้คนและ บริษัท ธุรกิจของพวกเขา เครือข่ายสื่อสังคมได้กลายเป็น
- วิธีใหม่ในการค้นหาพนักงานและตรวจสอบพวกเขาออกเพื่อดูว่าพวกเขาเป็นผู้ยอมรับ

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล - มีความกังวลหรือไม่พัฒนาบล็อกและสื่อสังคมนโยบายด้วยหรือไม่ เพื่อสร้างกฎเกี่ยวกับปริมาณของเวลาพนักงานสามารถใช้จ่ายออนไลน์ .
- เปลี่ยนจากสัมผัส " แรงงาน " เป็น " คนงาน " ความรู้–พนักงานความรับผิดชอบขยายการดำเนินการทางกายภาพรวมถึงอาร์เรย์ที่สมบูรณ์ของกิจกรรมเช่น การวางแผน การตัดสินใจและ

, การแก้ปัญหา- ผลคือ องค์กรในบางอุตสาหกรรม การฝึกอบรมได้กลายเป็นสิ่งจำเป็น