What the Experts SayProductivity ex

What the Experts Say
Productivity experts counsel against such extreme measures. Email is certainly a threat to efficiency, says David Allen, a consultant and the author of Getting Things Done and Making It All Work, but he maintains that it’s also an essential work tool. “I’ve had email since 1983. I couldn’t live the life I live without it,” he says. Bob Pozen, a senior lecturer of business administration at Harvard Business School and author of “Extreme Productivity” agrees. Even if you wanted to use it less, he says, it’s nearly impossible to get people by phone or in person these days. Both Pozen and Allen believe that sweeping rules like the ones Atos and VW are trying are not necessary. You can regain control over your email, and reduce its insidious effects on your productivity, by looking at the root causes of the problem and then following a few straightforward rules.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สิ่งที่ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าผู้เชี่ยวชาญด้านการให้คำปรึกษากับผลผลิตมาตรการที่รุนแรงดังกล่าว อีเมล์แน่นอนเป็นภัยคุกคามต่อประสิทธิภาพเดวิดอัลเลนกล่าวว่าที่ปรึกษาและผู้เขียนรับสิ่งที่กระทำและทำให้การทำงานทั้งหมด แต่เขายืนยันว่ามันเป็นยังเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการทำงาน "ฉันเคยอีเมลตั้งแต่ปี 1983 ผมไม่สามารถมีชีวิตที่ฉันมีชีวิตอยู่โดยไม่ได้" เขากล่าว บ๊อบ Pozen อาจารย์อาวุโสของการบริหารจัดการธุรกิจที่ Harvard โรงเรียนธุรกิจและผู้เขียน "ผลผลิตมาก" ตกลง แม้ว่าคุณต้องการที่จะใช้มันน้อยเขากล่าวว่ามันเป็นไปไม่ได้เกือบที่จะรับคนทางโทรศัพท์หรือในคนวันนี้ ทั้งสอง Pozen และอัลเลนเชื่อว่ากฎกวาดเช่นคน Atos และ VW กำลังพยายามที่ไม่จำเป็น คุณสามารถควบคุมผ่านทางอีเมลของคุณและลดผลกระทบที่มีต่อร้ายกาจผลผลิตของคุณโดยดูที่รากเหง้าของปัญหาและปฏิบัติตามกฎตรงไปตรงมาไม่กี่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สิ่งที่ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่า การปรึกษากับผู้เชี่ยวชาญ
มาตรการรุนแรงเช่น อีเมล์อย่างแน่นอนต่อประสิทธิภาพ ว่า เดวิด อัลเลน ที่ปรึกษาและผู้เขียนได้รับสิ่งที่ทำและการทำงานทั้งหมด แต่เขายังคงยืนยันว่า มันยังเป็นเครื่องมือการทำงานที่จำเป็น . " ผมเคยได้รับอีเมล์ ตั้งแต่ 1983 ฉันไม่สามารถมีชีวิตอยู่ชีวิตฉันมีชีวิตอยู่โดยปราศจากมัน " เขากล่าว บ๊อบพอเซิ่น ,รุ่นพี่อาจารย์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิตโรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ด และผู้เขียนของ " การผลิต " มากเห็นด้วย ถ้าคุณต้องการที่จะใช้มันน้อยลง เขากล่าวว่ามันเป็นไปไม่ได้เกือบที่จะได้รับคนทางโทรศัพท์หรือในคนวันเหล่านี้ ทั้งสองพอเซิ่น อัลเลน เชื่อว่ากฎและกวาดเหมือนโทสและ VW พยายามไม่จําเป็น คุณสามารถควบคุมอีเมล์ของคุณและลดผลกระทบที่ร้ายกาจของผลผลิตของคุณโดยดูที่รากสาเหตุของปัญหา และต่อไปนี้เป็นกฎตรงไปตรงมาไม่กี่