It may seem strange to lump technol

It may seem strange to lump technology and fashion together, but both types of innovation depend
for their success on consumers changing some aspect of their values or lifestyle. For example, the
market success of the IBM Thinkpad hinged in part on a novel cursor control in the middle of the keyboard
that required users to interact with the keyboard in an unfamiliar way. The new design was so
controversial within IBM that managers had difficulty believing the enthusiastic reaction to the cursor
control in early focus groups. As a result, the company underestimated demand – a problem that contributed to the Thinkpad’s being in short supply for more than a year

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อาจดูแปลกไปก้อนเทคโนโลยี และแฟชั่นเข้าด้วยกัน แต่ทั้งสองชนิดของนวัตกรรมขึ้นความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลงบางกว้างยาวของค่าหรือไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภค ตัวอย่างเช่น การความสำเร็จของตลาดของ IBM Thinkpad แบบบานพับในส่วนบนตัวควบคุมเคอร์เซอร์นวนิยายกลางแป้นพิมพ์ที่ต้องการให้ผู้ใช้สามารถโต้ตอบกับแป้นพิมพ์ในทางไม่คุ้นเคย การออกแบบใหม่ได้ถกเถียงกันภายในว่า ผู้จัดการมีปัญหาเชื่อว่าปฏิกิริยากระตือรือร้นการเคอร์เซอร์ IBMควบคุมในกลุ่มโฟกัสก่อน เป็นผล บริษัทลัดอุปสงค์ – ปัญหาที่ของ Thinkpad ถูกในระยะสั้นอุปทานมากกว่าหนึ่งปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันอาจจะดูแปลกก้อนเทคโนโลยีและแฟชั่นด้วยกัน แต่ทั้งสองประเภทของนวัตกรรมขึ้น
สำหรับความสำเร็จของพวกเขาในการเปลี่ยนแปลงของผู้บริโภคด้านของค่าหรือการดำเนินชีวิตของพวกเขาบาง ยกตัวอย่างเช่น
ความสำเร็จในตลาดของ IBM THINKPAD บานพับในส่วนที่เกี่ยวกับการควบคุมเคอร์เซอร์นวนิยายในช่วงกลางของแป้นพิมพ์
ที่จำเป็นต้องใช้ผู้ใช้สามารถโต้ตอบกับแป้นพิมพ์ในทางที่ไม่คุ้นเคย การออกแบบใหม่เพื่อให้เป็น
ความขัดแย้งภายในของไอบีเอ็มที่ผู้จัดการมีความยากลำบากเชื่อว่าปฏิกิริยากระตือรือร้นที่จะเคอร์เซอร์
ควบคุมในกลุ่มโฟกัสต้น เป็นผลให้ บริษัท ประเมินความต้องการ - ปัญหาที่มีส่วนที่จะเป็น Thinkpad ของขาดตลาดมานานกว่าหนึ่งปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันอาจดูเหมือนแปลกก้อนเทคโนโลยีและแฟชั่นด้วยกัน แต่ทั้งสองประเภทของนวัตกรรมขึ้นสำหรับความสำเร็จของพวกเขาในด้านของผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงค่าหรือไลฟ์สไตล์ ตัวอย่างเช่นความสำเร็จของตลาดของ IBM ThinkPad บานพับในส่วนในการควบคุมเคอร์เซอร์ใหม่ในตรงกลางของคีย์บอร์ดซึ่งกำหนดว่าผู้ใช้สามารถโต้ตอบกับแป้นพิมพ์ในทางที่ไม่คุ้นเคย การออกแบบใหม่ดังนั้นขัดแย้งภายใน IBM ที่ผู้จัดการได้ยากเชื่อปฏิกิริยากระตือรือร้นที่จะเคอร์เซอร์การควบคุมในกลุ่มโฟกัสเร็ว เป็นผลให้ บริษัท ประเมินความต้องการและปัญหาที่ส่วนของ ThinkPad อยู่ในการจัดหาสั้นเกินกว่าหนึ่งปี