CASE 57EVERLASTEver last is well-kn

CASE 57
EVERLAST
Ever last is well-known battery manufacturer headquartered in the United States. It is holding a meeting to review plans for a new plant in Arabia, a small country on the Persian Gulf. At the meeting is Ed Phillips, the CEO; Robert Strauss, treasurer and CFO; and Susan Altman, head of the international division. Susan Altman is making the presentation. ALTMAN Today we're here to discuss a proposal to build a battery manufacturing plant in Arabia. The Plant will cost $ 10 million and generate a rate of return of 18.4 percent and an NPV of $945,800. Our share of the cost is $ 7.5 million, with the remainder provided by our prospective partner in Arabia, Mr. Mohammed Jeddah. Mr. Jeddah owns a facility in Arabia that was previously used by a firm that went bankrupt. The plant is in good condition, and all necessary facilities such as railroad sidings, electricity, water, and telephone service are already in place. Mr. Jeddah has agreed to transfer ownership to our new subsidiary, Ever last Arabia, in return for a 25 percent interest in the new company. We will provide working capital, machinery, technical expertise, and sales outlets. The machinery for the plant can be built in our plant in Houston and shipped to Arabia. Based on our experience at opening other plants, we expect minimal start-up problems. Unlike many countries, the rulers in Arabia are very probusiness. There is little threat of expropriation, and the tax code and investment code are reasonable. There is a requirement that locals own 25 percent of the enterprise. That reduces our profits, but it's better than some other countries in the area that require local control of a majority of the shares. Also, unlike many other countries, the regulations and tax rates are the same for foreigners and nationals. Finally, there are no local currency controls. As overseas projects go, this one is a piece of cake.
PHLLIPS Can you step us through the financials ?
ALTMAN Certainly . As you can see from your handout, Exhibit 1 shows annual sales of 20 million units.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรณี 57EVERLASTเคยล่าสุด ผู้ผลิตแบตเตอรี่รู้จักสำนักงานใหญ่ในสหรัฐอเมริกา มันจะเก็บการประชุมเพื่อทบทวนแผนสำหรับโรงงานใหม่ในดีอาระเบีย ประเทศขนาดเล็กในอ่าวเปอร์เซีย ในการประชุมเป็น Ed ไขควง CEO สโทรสโรเบิร์ต เหรัญญิกและของ CFO และซูซาน Altman หัวหน้าฝ่ายต่างประเทศ ศิริรัตน์ Altman ทำงานนำเสนอ ALTMAN วันนี้เราจะมาหารือเกี่ยวกับข้อเสนอการสร้างแบตเตอรี่ผลิตพืชในดีอาระเบีย โรงงานจะต้นทุน 10 ล้าน ดอลลาร์ และสร้างอัตราผลตอบแทนร้อยละ 18.4 และมี NPV ของ $945,800 ส่วนแบ่งของเราต้นทุนคือ $ 7.5 ล้าน กับส่วนเหลือโดยบริษัทคาดหวังในซาอุดิอาระเบีย นาย Mohammed เจดดาห์ นายเจดดาห์เป็นเจ้าของสิ่งอำนวยความสะดวกในซาอุดิอาระเบียที่ก่อนหน้านี้ถูกใช้ โดยบริษัทที่ล้มละลายไป โรงงานอยู่ในสภาพที่ดี และสิ่งอำนวยความสะดวกจำเป็นเช่นรถไฟ sidings ไฟฟ้า น้ำ และโทรศัพท์อยู่ใน นายเจดดาห์ได้ตกลงที่จะโอนความเป็นเจ้าของบริษัทในเครือของเราใหม่ เคยล่าสุดซาอุดิอาระเบีย เพื่อแลกกับดอกเบี้ยร้อยละ 25 ในบริษัทใหม่ เราจะมีเงินทุนหมุนเวียน เครื่องจักร ชาญ และร้านขาย เครื่องจักรสำหรับโรงงานสามารถสร้างโรงงานในฮุสตัน และจัดส่งไปยังซาอุดิอาระเบีย เรายึดตามประสบการณ์ของเราที่เปิดพืชอื่น ๆ คาดว่าปัญหาเริ่มต้นน้อยที่สุด ต่างจากหลายประเทศ ไม้ในซาอุดิอาระเบียมีมาก probusiness มีภัยคุกคามน้อย expropriation และรหัสภาษีและรหัสการลงทุนเหมาะสม มีความต้องการให้ชาวบ้านเป็นเจ้าของร้อยละ 25 ขององค์กร ที่ลดผลกำไรของเรา แต่ก็ดีกว่าบางประเทศในพื้นที่ที่ต้องการการควบคุมภายในของหุ้นส่วนใหญ่ ยัง ซึ่งแตกต่างจากประเทศอื่น ๆ กฎระเบียบและภาษีอัตราเหมือนกันสำหรับชาวต่างชาติและชาว ในที่สุด มีการควบคุมสกุลเงินท้องถิ่นไม่ โครงการต่างประเทศไป นี้เป็นตัวPHLLIPS สามารถก้าวเราผ่านการเงินALTMAN แน่นอน คุณสามารถดูจากเอกสารประกอบคำบรรยายของคุณ 1 แสดงแสดงยอดขายประจำปีของหน่วย 20 ล้าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กรณี 57
Everlast
เคยเป็นผู้ผลิตแบตเตอรี่ที่รู้จักกันดีมีสำนักงานใหญ่ในสหรัฐอเมริกา จะจัดประชุมเพื่อทบทวนแผนการสำหรับโรงงานใหม่ในซาอุดีอาระเบีย ประเทศเล็ก ๆในอ่าวเปอร์เซีย ในการประชุม คือ เอ็ด ฟิลลิปส์ , CEO ; โรเบิร์ตสเตราส์ เหรัญญิกและเลขานุการ และซูซาน อัลท์แมน หัวหน้าฝ่ายต่างประเทศ ซูซาน อัลท์แมน ทำให้การนำเสนออัลท์แมน วันนี้เรามาที่นี่เพื่อหารือเกี่ยวกับข้อเสนอที่จะสร้างโรงงานผลิตแบตเตอรี่ในซาอุดิอาระเบีย พืชจะค่าใช้จ่าย $ 10 ล้านบาทและสร้างอัตราผลตอบแทนร้อยละ 18.4 และมูลค่าปัจจุบันสุทธิของ $ 945800 . ส่วนแบ่งของค่าใช้จ่ายคือ $ 7.5 ล้านบาท โดยส่วนที่เหลือให้ โดยคู่ค้าของเราในอนาคต ในซาอุดีอาระเบีย นายโมฮัมหมัด เจดดาห์ . คุณเจดดาห์ เจ้าของสถานที่ในซาอุดีอาระเบีย ที่ก่อนหน้านี้ที่ใช้โดย บริษัท ที่ล้มละลาย โรงงานสภาพดี , และสิ่งอำนวยความสะดวกที่จำเป็นทั้งหมดเช่นทางรถไฟ sidings , ไฟฟ้า , น้ำ , และบริการโทรศัพท์อยู่แล้วในสถานที่ คุณเจดดาห์ได้ตกลงที่จะโอนความเป็นเจ้าของในบริษัทใหม่ของเราเคยล่าสุดซาอุดีอาระเบีย ตอบแทนเป็นดอกเบี้ยร้อยละ 25 ในบริษัทใหม่เราจะมีทุน เครื่องจักร ความเชี่ยวชาญทางเทคนิคและร้านค้าที่ขาย เครื่องจักรสำหรับโรงงานที่สามารถสร้างขึ้นในโรงงานของเราในฮูสตันและจัดส่งไปยังซาอุดีอาระเบีย จากประสบการณ์ของเราในการเปิดพืชอื่น เราคาดหวังว่าปัญหาเริ่มต้นขึ้นน้อยที่สุด ซึ่งแตกต่างจากหลายประเทศที่ปกครองในซาอุดิอาระเบียมีมาก probusiness . มีการคุกคามของการเวนคืนและรหัสและรหัสภาษีการลงทุนที่เหมาะสม มันเป็นสิ่งจำเป็นที่ชาวบ้านเอง 25 เปอร์เซ็นต์ขององค์กร ที่ลดกำไร แต่มันก็ดีกว่าประเทศอื่น ๆในพื้นที่ที่ต้องควบคุมในท้องถิ่นของส่วนใหญ่ของหุ้น นอกจากนี้ ซึ่งแตกต่างจากประเทศอื่น ๆ กฎระเบียบและภาษีจะเหมือนกันสำหรับชาวต่างชาติ และระดับชาติ ในที่สุด