Although they are responsible for t

Although they are responsible for the operation of business units, nurse managers are often less well prepared to manage the business activities than the clinical activities. Perceptions of nurse managers and nurse executives regarding competencies required for nursing management roles and the educational preparation required to attain them were examined. Results indicate the groups are in basic agreement about required competencies, though nurse managers appear less clear about nurse executive role responsibilities. Nurse executives value the acquisition of a master’s degree as essential for nurse manager performance, while fewer nurse managers agree. Strategies nurse executives may employ to develop nurse manager business knowledge include traditional undergraduate and graduate degree programs, online programs, certificate programs, continuing education, inservice education offerings, seminars, and mentoring activities.
As healthcare has entered the new millennium, major changes have continued to influence the industry. Structural changes have moved from horizontal to vertical and even to virtual integration. Reimbursement changes have led to risk-based fixed-price financing and concerns about their effects on access, quality, and consumer satisfaction. Service delivery has shifted to population-based health and disease management across the continuum of care, made more effective and efficient by outcomes research. Advances in information systems and information technology have been dramatic. Future advances will occur to accommodate changing government regulations, changing vendor and supplier relations, e-health and Internet data transport, and the acquisition and integration of new business lines. Meanwhile, government’s increasing role in health policy and regulation is competing with market-based reform efforts, adding to industry volatility.
The nursing profession has experienced tremendous changes since the mid-19th century. The domain of nursing knowledge has exploded, scope of practice has increased dramatically, and nursing roles exist that were unimaginable 50 years ago. The roles of the nurse manager and nurse executive have evolved significantly in response to changes in the healthcare industry in the last 20 years and, increasingly, characteristics for success in the marketplace are based on competencies that require sophisticated business knowledge and skills.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถึงแม้ว่าพวกเขารับผิดชอบสำหรับการดำเนินงานของหน่วยธุรกิจ ผู้จัดการพยาบาลมักน้อยเตรียมจัดการกิจกรรมทางธุรกิจกว่ากิจกรรมทางคลินิก รับรู้ของพยาบาลผู้จัดการและผู้บริหารพยาบาลเกี่ยวกับสมรรถนะที่จำเป็นสำหรับพยาบาลบทบาทการจัดการและการเตรียมการศึกษาจะได้พวกเขาได้รับการตรวจสอบ ผลระบุกลุ่มอยู่ในข้อตกลงเบื้องต้นเกี่ยวกับสมรรถนะ แม้ว่าผู้จัดการพยาบาลปรากฏไม่ชัดเจนเกี่ยวกับความรับผิดชอบบริหารบทบาทพยาบาล ผู้บริหารพยาบาลค่าซื้อปริญญาเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับพยาบาลจัดการประสิทธิภาพ ในขณะที่ผู้จัดการพยาบาลน้อยตกลง พยาบาลกลยุทธ์ที่ผู้บริหารใช้ในการพัฒนาความรู้ทางธุรกิจการจัดการพยาบาลรวมดั้งเดิมระดับปริญญาตรี และหลักสูตร โปรแกรมออนไลน์ โปรแกรมรับรอง การศึกษาต่อเนื่อง inservice ศึกษาออนไลน์ สัมมนา และให้คำปรึกษากิจกรรมเป็นการดูแลสุขภาพมีป้อนสหัสวรรษใหม่ เปลี่ยนแปลงที่สำคัญได้อย่างต่อเนื่องจะมีอิทธิพลต่ออุตสาหกรรม การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างได้ย้ายจากแนวนอนแนวตั้ง และแม้กระทั่งเสมือนบูรณาการ ค่าชดเชยการเปลี่ยนแปลงจะนำไปสู่เงินทุนความเสี่ยงและความกังวลเกี่ยวกับผลพึงพอใจในการเดินทาง คุณภาพ และผู้บริโภค บริการได้เลื่อนขึ้นไปตามประชากรสุขภาพโรคการจัดการและในการดูแล ทำขึ้นมีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิภาพ โดยผลวิจัย ความก้าวหน้าในระบบข้อมูลและเทคโนโลยีสารสนเทศได้อย่างมาก ความก้าวหน้าในอนาคตที่จะเกิดขึ้นเพื่อ รองรับการเปลี่ยนแปลงรัฐบาลระเบียบ การเปลี่ยนผู้จัดจำหน่าย และซัพพลายเออร์ความสัมพันธ์ e-สุขภาพ และอินเทอร์เน็ตข้อมูลขน ส่ง และซื้อ และรวมของสายธุรกิจใหม่ ในขณะเดียวกัน บทบาทเพิ่มขึ้นของรัฐบาลในนโยบายสุขภาพและการควบคุมจะแข่งขันกับตลาดปฏิรูป เพิ่มความผันผวนของอุตสาหกรรมอาชีพพยาบาลที่มีประสบการณ์การเปลี่ยนแปลงอย่างมากตั้งแต่กลางศตวรรษ มีขยายโดเมนของพยาบาลรู้ ขอบเขตของการปฏิบัติเพิ่มขึ้นมาก และบทบาทพยาบาลที่มีอยู่ที่เป็นไปไม่ได้ 50 ปี บทบาทของพยาบาลผู้จัดการและผู้บริหารการพยาบาลมีพัฒนาอย่างมากในการตอบสนองการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพใน 20 ปี และ มากขึ้น ลักษณะความสำเร็จในตลาดเป็นไปตามความสามารถที่ต้องใช้ทักษะและความรู้ทางธุรกิจที่ซับซ้อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่าพวกเขาจะมีความรับผิดชอบในการดำเนินงานของหน่วยธุรกิจผู้จัดการพยาบาลมักจะน้อยเตรียมความพร้อมในการจัดการกิจกรรมทางธุรกิจกว่ากิจกรรมทางคลินิก การรับรู้ของผู้บริหารและผู้บริหารพยาบาลพยาบาลเกี่ยวกับสมรรถนะที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งผู้บริหารการพยาบาลและการเตรียมความพร้อมด้านการศึกษาที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุพวกเขาถูกตรวจสอบ ผลการวิจัยพบกลุ่มอยู่ในข้อตกลงพื้นฐานเกี่ยวกับความสามารถที่จำเป็นแม้ว่าผู้จัดการพยาบาลปรากฏน้อยที่ชัดเจนเกี่ยวกับความรับผิดชอบในบทบาทของผู้บริหารการพยาบาล ผู้บริหารพยาบาลค่าเข้าซื้อกิจการของการศึกษาระดับปริญญาโทเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการปฏิบัติงานผู้จัดการพยาบาลในขณะที่ผู้จัดการพยาบาลน้อยลงเห็นด้วย ผู้บริหารกลยุทธ์การพยาบาลอาจใช้เพื่อพัฒนาความรู้พยาบาลผู้จัดการฝ่ายธุรกิจรวมถึงระดับปริญญาตรีและระดับบัณฑิตศึกษาแบบดั้งเดิมองศาโปรแกรมออนไลน์โปรแกรมใบรับรองการศึกษาต่อเนื่อง, การให้บริการการศึกษาประจำการสัมมนาและกิจกรรมการให้คำปรึกษา.
การดูแลสุขภาพได้เข้าสู่สหัสวรรษใหม่การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญได้อย่างต่อเนื่อง จะมีอิทธิพลต่ออุตสาหกรรม การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างได้ย้ายจากแนวนอนเป็นแนวตั้งและแม้กระทั่งการรวมเสมือน การเปลี่ยนแปลงการชำระเงินคืนได้นำไปสู่การจัดหาเงินทุนตามระดับความเสี่ยงราคาคงที่และความกังวลเกี่ยวกับผลกระทบของพวกเขาในการเข้าถึงที่มีคุณภาพและความพึงพอใจของผู้บริโภค บริการจัดส่งได้เปลี่ยนเพื่อสุขภาพและโรคจัดการประชากรที่ใช้ข้ามการดูแลต่อเนื่องทำให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีประสิทธิภาพโดยการวิจัยผล ความก้าวหน้าในระบบข้อมูลและเทคโนโลยีสารสนเทศได้อย่างน่าทึ่ง ความก้าวหน้าในอนาคตที่จะเกิดขึ้นเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบของรัฐบาลเปลี่ยน บริษัท ผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่ายสัมพันธ์อีสุขภาพและข้อมูลทางอินเทอร์เน็ตการขนส่งและการเข้าซื้อกิจการและบูรณาการของสายธุรกิจใหม่ ในขณะเดียวกันการเพิ่มบทบาทของรัฐบาลในการกำหนดนโยบายด้านสุขภาพและการควบคุมคือการแข่งขันที่มีความพยายามปฏิรูปการตลาดที่ใช้เพื่อเพิ่มความผันผวนของอุตสาหกรรม.
วิชาชีพการพยาบาลที่มีประสบการณ์การเปลี่ยนแปลงอย่างมากตั้งแต่ช่วงกลางศตวรรษที่ 19 โดเมนของความรู้ทางการพยาบาลได้ระเบิดขอบเขตของการปฏิบัติได้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและบทบาทพยาบาลอยู่ที่เป็นไปไม่ได้ 50 ปีที่ผ่านมา บทบาทของผู้จัดการพยาบาลและผู้บริหารการพยาบาลมีการพัฒนาอย่างมีนัยสำคัญในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพในช่วง 20 ปีที่ผ่านมาและเพิ่มมากขึ้นลักษณะการประสบความสำเร็จในตลาดจะขึ้นอยู่กับความสามารถที่จำเป็นต้องมีความรู้ทางธุรกิจที่มีความซับซ้อนและทักษะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้ว่าพวกเขาจะรับผิดชอบในการดำเนินงานของหน่วยธุรกิจ ผู้จัดการพยาบาลมักจะน้อยกว่า ก็เตรียมที่จะจัดการกิจกรรมทางธุรกิจมากกว่ากิจกรรมคลินิก การรับรู้ของผู้บริหารการพยาบาลพยาบาลเกี่ยวกับสมรรถภาพที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารการพยาบาล และบทบาทการจัดการศึกษาการเตรียมความพร้อมที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุพวกเขาถูกตรวจสอบ พบกลุ่มในข้อตกลงเบื้องต้นเกี่ยวกับความสามารถที่ต้องการ แม้ว่าผู้จัดการพยาบาลปรากฏน้อยที่ชัดเจนเกี่ยวกับพยาบาลผู้บริหาร บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ พยาบาลผู้บริหารมูลค่าการเข้าซื้อกิจการของปริญญาโทเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับงานผู้จัดการพยาบาล ในขณะที่ผู้จัดการพยาบาลน้อยลงด้วย กลยุทธ์ ผู้บริหารอาจจ้างพยาบาลเพื่อพัฒนาความรู้ทางธุรกิจผู้จัดการพยาบาลรวมถึงระดับปริญญาตรีปกติและโปรแกรมปริญญาบัณฑิตออนไลน์โปรแกรมประกาศนียบัตรหลักสูตร , การศึกษาต่อ , ตามการศึกษาเสนอ สัมมนา และกิจกรรมต่างๆ ให้คําปรึกษาเป็นแพทย์ ได้เข้าสู่สหัสวรรษใหม่ การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญยังคงมีอิทธิพลต่ออุตสาหกรรม การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างได้ย้ายจากแนวนอนกับแนวตั้งและแม้แต่การรวมเสมือน การเปลี่ยนแปลงความเสี่ยงทางการเงินเบิกจ่าย LED ราคาคงที่ และความกังวลเกี่ยวกับผลกระทบของพวกเขาในการเข้าถึง คุณภาพ และความพึงพอใจของผู้บริโภค บริการจัดส่ง ได้เปลี่ยน เพื่อสุขภาพของประชากรสุขภาพและการจัดการโรคในการดูแลที่ต่อเนื่อง ทำให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีประสิทธิภาพ โดยการวิจัยผลลัพธ์ ความก้าวหน้าในระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและข้อมูลที่ได้รับอย่างมาก ความก้าวหน้าในอนาคตจะเกิดขึ้นเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบของรัฐบาล การเปลี่ยนผู้ขายและซัพพลายเออร์ ความสัมพันธ์ , สุขภาพและการขนส่งข้อมูลอินเทอร์เน็ตและการซื้อกิจการและการรวมสายธุรกิจใหม่ ขณะที่รัฐบาลเพิ่มบทบาทในด้านนโยบายและกฎระเบียบด้านสุขภาพเป็นคู่แข่งกับความพยายามปฏิรูปตลาดที่ใช้เพิ่มความผันผวนของอุตสาหกรรมวิชาชีพการพยาบาล มีประสบการณ์การเปลี่ยนแปลงอย่างมากตั้งแต่กลางศตวรรษที่ 19 โดเมนของความรู้ทางการพยาบาลได้ขยายขอบเขตของการปฏิบัติมีเพิ่มขึ้นอย่างมาก และบทบาทพยาบาลอยู่ที่เป็นไปไม่ได้เมื่อ 50 ปีก่อน บทบาทของพยาบาลผู้จัดการและผู้บริหารการพยาบาลได้พัฒนาอย่างมากในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพในช่วง 20 ปีและมากขึ้น ลักษณะ สำหรับความสำเร็จในตลาดจะขึ้นอยู่กับความสามารถที่ต้องใช้ความรู้ทางธุรกิจที่ซับซ้อนและทักษะ