The other driver is the changing fo

The other driver is the changing form of production introduced by the Japanese through TQM and 'just in time' manufacturing. the success of Japan sent shockwaves through the US and European manufactures who responded with their own attempts to introduce quality programmes and reduce costs through shedding labour and de-layering. One consequence of this reduction in headcount was that responsibilities tended to be pushed further down the line. Having fewer employees encourages multi skilling

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไดรเวอร์เป็นแบบเปลี่ยนแปลงการผลิตนำ โดยญี่ปุ่นผ่าน TQM และการผลิต "ในเวลา" ความสำเร็จของญี่ปุ่นส่ง shockwaves ผ่านสหรัฐอเมริกาและยุโรปผลิตที่ตอบสนองกับความพยายามของตนเองเพื่อแนะนำโปรแกรมคุณภาพ และลดต้นทุนผ่านส่องแรงงาน และยกเลิกกลุ่ม หนึ่งผลมาจากการลดลงนี้ได้แก่มีความรับผิดชอบมีแนวโน้มจะถูกผลักลงบรรทัด มีพนักงานน้อยกว่ากระตุ้นทักษะหลาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คนขับรถอื่น ๆ ที่เป็นรูปแบบที่มีการเปลี่ยนแปลงของการผลิตนำโดยญี่ปุ่นผ่าน TQM และ 'เพียงแค่ในเวลา' การผลิต ความสำเร็จของญี่ปุ่นที่ส่งคลื่นกระแทกผ่านสหรัฐและยุโรปผู้ผลิตที่ตอบสนองกับความพยายามของพวกเขาเองที่จะแนะนำโปรแกรมที่มีคุณภาพและลดค่าใช้จ่ายผ่านการส่องแรงงานและ de-ฝังรากลึก หนึ่งเป็นผลมาจากการลดลงนี้ในหัวก็คือค​​วามรับผิดชอบที่มีแนวโน้มที่จะได้รับการผลักดันต่อสายลง มีพนักงานน้อยส่งเสริมวิชาชีพหลาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไดรเวอร์อื่น ๆ คือ การเปลี่ยนรูปแบบของการผลิตที่นำโดยญี่ปุ่นผ่าน TQM และ ' เพียงในการผลิต " ความสำเร็จของญี่ปุ่นส่ง shockwaves ผ่านเราและผู้ผลิตในยุโรปที่ตอบสนองกับความพยายามของตัวเองเพื่อแนะนำโครงการคุณภาพและลดต้นทุนผ่านการแรงงาน และ เดอ ฟอกเงินหนึ่งผลของการลดที่สุดคือความรับผิดชอบ มีแนวโน้มที่จะผลักดันเพิ่มเติมลงในบรรทัด มีพนักงานที่น้อยลงกระตุ้นหลายสกิลลิ่ง