The role of cognition is becoming i

The role of cognition is becoming increasingly central to our understanding of the
complexity of walking gait. In particular, higher-level executive functions are suggested to
play a key role in gait and fall-risk, but the specific underlying neurocognitive processes
remain unclear. Here, we report two experiments which investigated the cognitive and
neural processes underlying older adult gait and falls. Experiment 1 employed a dualtask
(DT) paradigm in young and older adults, to assess the relative effects of higherlevel
executive function tasks (n-Back, Serial Subtraction and visuo-spatial Clock task)
in comparison to non-executive distracter tasks (motor response task and alphabet
recitation) on gait. All DTs elicited changes in gait for both young and older adults, relative
to baseline walking. Significantly greater DT costs were observed for the executive tasks
in the older adult group. Experiment 2 compared normal walking gait, seated cognitive
performances and concurrent event-related brain potentials (ERPs) in healthy young and
older adults, to older adult fallers. No significant differences in cognitive performances
were found between fallers and non-fallers. However, an initial late-positivity, considered
a potential early P3a, was evident on the Stroop task for older non-fallers, which was
notably absent in older fallers. We argue that executive control functions play a prominent
role in walking and gait, but the use of neurocognitive processes as a predictor of fall-risk
needs further investigation

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทบาทของประชานเป็นกลางมากขึ้นเพื่อความเข้าใจของเราความซับซ้อนของการเดินเดิน โดยเฉพาะ การแนะนำฟังก์ชันสูงกว่าผู้บริหารให้มีบทบาทสำคัญในการเดิน และความ เสี่ยงตก แต่เฉพาะกระบวนการ neurocognitive ต้นยังคงไม่ชัดเจน ที่นี่ ที่เรารายงานการทดลองที่ตรวจสอบการรับรู้ และกระบวนประสาทต้นเดินมากกว่าผู้ใหญ่และน้ำตก Dualtask การจ้างทดลอง 1(DT) กระบวนทัศน์ในหนุ่มสาว และสูงอายุผู้ใหญ่ การประเมินผลกระทบจาก higherlevel สัมพัทธ์งานฟังก์ชันเอ็ก (ลบ หลัง n พอร์ตอนุกรมและงานนาฬิกา visuo ปริภูมิ)โดย distracter ไม่เป็นผู้บริหารงาน (งานตอบรับมอเตอร์และตัวอักษรอ่าน) ในการเดิน DTs elicited เปลี่ยนแปลงทั้งหมดในการเดินสำหรับหนุ่มสาว และสูงอายุผู้ใหญ่ ญาติยังเดินไป อย่างมีนัยสำคัญมีต้นทุนมากกว่า DT สุภัคสำหรับบริหารงานในกลุ่มผู้ใหญ่รุ่นเก่า ทดลองที่ 2 เปรียบเทียบปกติเดินเดิน นั่งรับรู้แสดงและเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องพร้อมศักยภาพ (ERPs) ในเด็กสุขภาพสมอง และเก่าผู้ใหญ่ การ fallers ผู้ใหญ่รุ่นเก่า ไม่แตกต่างกันในการรับรู้สมรรถนะพบระหว่าง fallers และ fallers ไม่ อย่างไรก็ตาม การเริ่มต้นล่าช้า-positivity พิจารณาP3a เป็นต้นอาจเกิดขึ้น ไม่ชัดงาน Stroop สำหรับไม่ใช่เก่า-fallers ซึ่งเป็นขาดยวดใน fallers รุ่นเก่า เราโต้แย้งว่า ฟังก์ชั่นการควบคุมบริหารเล่นที่โดดเด่นบทบาทในการเดิน และเดิน แต่การใช้กระบวนการ neurocognitive เป็นผู้ทายผลของความเสี่ยงลดลงต้องตรวจสอบเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทบาทของความรู้ความเข้าใจมากขึ้นจะกลายเป็นศูนย์กลางของความเข้าใจของ
ความซับซ้อนของการเดินเดิน โดยเฉพาะอย่างยิ่งการทำงานของผู้บริหารระดับสูงจะแนะนำให้
มีบทบาทสำคัญในการเดินและฤดูใบไม้ร่วงที่มีความเสี่ยง แต่เฉพาะกระบวนการ neurocognitive พื้นฐาน
ยังไม่ชัดเจน ที่นี่เรารายงานการทดลองที่สองตรวจสอบองค์ความรู้และ
กระบวนการของระบบประสาทพื้นฐานการเดินผู้ใหญ่ที่มีอายุมากกว่าและตก การทดลองที่ 1 ลูกจ้าง dualtask
(DT) กระบวนทัศน์ในเด็กผู้ใหญ่และผู้สูงอายุที่จะประเมินผลกระทบความสัมพันธ์ของ higherlevel
งานทำงานของผู้บริหาร (n-Back, ลบอนุกรมและ visuo เชิงพื้นที่งานนาฬิกา)
เมื่อเปรียบเทียบกับงาน distracter ไม่เป็นผู้บริหาร (การตอบสนองมอเตอร์ งานและตัวอักษร
บรรยาย) ในการเดิน DTS ทั้งหมดออกมาการเปลี่ยนแปลงในการเดินสำหรับทั้งเด็กผู้ใหญ่และผู้สูงอายุญาติ
ที่จะเดินพื้นฐาน ค่าใช้จ่ายอย่างมีนัยสำคัญมากขึ้น DT ถูกตั้งข้อสังเกตในการบริหารงาน
ในกลุ่มผู้ใหญ่ที่มีอายุมากกว่า การทดลองที่ 2 เมื่อเทียบกับการเดินเดินปกตินั่งองค์ความรู้
การแสดงและเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องกับศักยภาพสมองพร้อมกัน (ERPs) ในวัยหนุ่มสาวและมีสุขภาพ
ผู้สูงอายุที่มีอายุมากกว่าจะ fallers ผู้ใหญ่ ไม่มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญในการแสดงความรู้ความเข้าใจ
ที่ถูกพบระหว่าง fallers และไม่ fallers แต่เริ่มต้นปลาย positivity ถือว่า
มีศักยภาพต้น P3 การแลกเปลี่ยนก็เห็นได้ชัดในงาน Stroop สำหรับรุ่นเก่าที่ไม่ fallers ซึ่งเป็น
ที่สะดุดตาอยู่ใน fallers เก่า เรายืนยันว่าการควบคุมการทำงานของผู้บริหารที่โดดเด่นเล่น
บทบาทในการเดินและเดิน แต่การใช้กระบวนการ neurocognitive เป็นปัจจัยบ่งชี้ความเสี่ยงตก
ต้องการตรวจสอบต่อไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทบาทของการรับรู้ซึ่งเป็นกลางเพื่อความเข้าใจของเรา
ความซับซ้อนของการเดินการเดิน โดยเฉพาะระดับผู้บริหารหน้าที่แนะนำ

มีบทบาทสำคัญในการก้าวเดินและล้มเสี่ยง แต่เฉพาะ neurocognitive ต้นแบบกระบวนการ
ยังคงไม่ชัดเจน ที่นี่ เรารายงานการทดลองที่ 2 ศึกษาการรับรู้และ
ประสาทแก่ผู้ใหญ่และกระบวนการพื้นฐานของฟอลส์ การทดลองที่ 1 ใช้ dualtask
( DT ) กระบวนทัศน์ในคนหนุ่มสาวและเก่า เพื่อประเมินผลสัมพัทธ์ของผู้บริหารมีฟังก์ชัน
งาน ( n-back ลบ serial และ visuo งานนาฬิกาอวกาศ )
เมื่อเปรียบเทียบกับประธานงาน ( งานตอบสนองดี รักเตอร์มอเตอร์ และการท่องจำตัวอักษร
) ในการเดินทั้งหมดจากการก้าวเดินได้มาสำหรับผู้ใหญ่ทั้งเด็กและผู้ใหญ่ ญาติพี่น้อง
ช่วงเวลาการเดิน ค่าใช้จ่ายอย่างมีนัยสำคัญมากกว่า DT พบสําหรับงานผู้บริหาร
ในเก่าผู้ใหญ่กลุ่ม การทดลองที่ 2 เปรียบเทียบปกติเดินท่าเดิน นั่งคิดและมองแบบ event-related
การแสดงศักยภาพ ( เซอร์ ) ในเด็กและผู้สูงอายุสุขภาพดี
, fallers ผู้ใหญ่รุ่นเก่าไม่มีความแตกต่างในด้านการแสดง
พบระหว่าง fallers และไม่ fallers . อย่างไรก็ตาม ทั้งสายแรกถือว่า
ศักยภาพก่อน p3a คือเห็นได้ชัดในงาน Stroop สำหรับ fallers โนนเก่าซึ่ง
ยวดขาดใน fallers รุ่นเก่า เรายืนยันว่าหน้าที่ในการควบคุมฝ่ายบริหารมีบทบาทเด่น
ในการเดินและท่าเดินแต่การใช้กระบวนการ neurocognitive เป็นทำนายตกเสี่ยง
ต้องสอบสวนต่อไป