can be traced to the period immedia

can be traced to the period immediately following the second world war when the economic outlook was uncertain and The main objective of TPS is to produce goods synchronously to customer requirements, thus designing out overburden (muri) and inconsistency (mura) and eliminating waste (muda) for instance caused by overproduction, unnecessary transports and waiting times (Ohno, 1988). In order to achieve these goals, the Toyota Production System makes use of five different methods that are illustrated in figure 3.

Read more: http://www.ukessays.com/essays/marketing/toyotas-competitive-advantage-in-the-automotive-industry-marketing-essay.php#ixzz3qXb86nlQ

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สามารถติดตามเป็นระยะเวลาต่อสงครามโลกครั้งสองเมื่อภาวะเศรษฐกิจไม่แน่นอน และวัตถุประสงค์หลักของ TPS คือการ ผลิตสินค้าเพื่อความต้องการลูกค้า ออกแบบ overburden (muri) และไม่สอดคล้อง (mura) และกำจัดเสีย (muda) เช่นเกิดจาก overproduction ขนส่งไม่จำเป็น และรอเวลา (Ohno, 1988) ดังกล่าว เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ ระบบการผลิตโตโยต้าทำให้ใช้ 5 วิธีที่แสดงในรูปที่ 3อ่านเพิ่มเติม: http://www.ukessays.com/essays/marketing/toyotas-competitive-advantage-in-the-automotive-industry-marketing-essay.php#ixzz3qXb86nlQ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สามารถโยงไปถึงระยะเวลาทันทีหลังจากสงครามโลกครั้งที่สองเมื่อแนวโน้มเศรษฐกิจก็ไม่แน่ใจและวัตถุประสงค์หลักของพีเอสคือการผลิตสินค้าพร้อมความต้องการของลูกค้าจึงออกแบบออกมาเปิดหน้าดิน (เปเปอร์) และความไม่สอดคล้องกัน (mura) และการกำจัดของเสีย (Muda ) เช่นเกิดจากการมากเกินไป, การขนส่งที่ไม่จำเป็นและเวลาในการรอ (โอโนะ, 1988) เพื่อที่จะบรรลุเป้าหมายเหล่านี้โตโยต้าระบบการผลิตทำให้การใช้วิธีการที่แตกต่างกันห้าที่มีการแสดงในรูป 3. อ่านเพิ่มเติม:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สามารถติดตามเวลาทันทีหลังสงครามโลกครั้งที่สองเมื่อแนวโน้มเศรษฐกิจที่ไม่แน่นอน และวัตถุประสงค์หลักของ TPS คือการผลิตสินค้า synchronously เพื่อความต้องการของลูกค้า ดังนั้นการออกแบบออกมากั้น ( มูริ ) และความไม่สอดคล้องกัน ( มูระ ) และขจัดของเสีย ( Muda ) ตัวอย่างเช่นเกิดจาก overproduction การขนส่งที่ไม่จำเป็นและเวลารอ ( โอโนะ , 1988 )เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ , ระบบการผลิตโตโยต้า ทำให้การใช้วิธีการที่แตกต่างกันห้าที่แสดงในรูปที่ 3 .

อ่านเพิ่มเติม : http : / / www.ukessays . com / บทความ / การตลาด / toyotas ความได้เปรียบเชิงแข่งขันในอุตสาหกรรมยานยนต์ ixzz3qxb86nlq PHP #การตลาดเรียงความ