Each of the elements in Table 1 nee

Each of the elements in Table 1 needs to be evaluated before the SPI initiative starts (typically by the potential SPI project manager, or an assessor) and they need to be continuously evaluated at determined points in time during the SPI project. In the EASE model, an experienced assessor evaluates each sub-element of an element of a component by assigning a weight between 1 and 5. Taking an example from Table 1, under the component “Organizational Readiness”, the “Process Changes” element has as sub-element the “New customer service program” to which the readiness evaluator gives a weight of 5 if at the time of the evaluation there is an active and engaging customer service program ongoing in the organization. On the other hand, if there is no customer service program, the
evaluator assigns a weight of 1 to same sub-element. Once weights wijk (where i = component i, and j = element j, and k = sub-element k) have been assigned, an overall weight Wij is calculated as (ijk)/n) to calculate the element index. The overall component index (Evaluate Organizational Readiness for SPI) is a normalized summation value of the weights of each element.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ละองค์ประกอบในตารางที่ 1 ต้องมีประเมินก่อนเริ่มโครงการ SPI (โดยทั่วไป โดยผู้จัดการโครงการ SPI ศักยภาพ หรือการประเมิน) และพวกเขาต้องถูกประเมินอย่างต่อเนื่องที่จุดกำหนดเวลาในระหว่างโครงการ SPI ในรูปแบบง่าย การประเมินประสบการณ์ประเมินแต่ละองค์ประกอบย่อยขององค์ประกอบของส่วนประกอบ โดยกำหนดน้ำหนักระหว่าง 1 และ 5 ใช้ตัวอย่างจากตารางที่ 1 ภายใต้คอมโพเนนต์ "เตรียมความพร้อมในองค์กร" "กระบวนการเปลี่ยนแปลง" องค์ประกอบมีองค์ประกอบย่อย "ลูกค้าบริการโปรแกรมใหม่" ซึ่งการประเมินความพร้อมในการให้น้ำหนัก 5 ถ้าเวลาของการประเมิน มีโปรแกรมบริการลูกค้าที่ใช้งานอยู่ และผูกพันต่อเนื่องในองค์กร บนมืออื่น ๆ ถ้ามีโปรแกรมบริการลูกค้า การประเมินกำหนดน้ำหนักขององค์ประกอบย่อยเดียวกัน เมื่อน้ำหนัก wijk (ที่ฉัน =ส่วนฉัน และ j =องค์ประกอบ j และ k = k องค์ประกอบย่อย) กำหนดไว้ มีน้ำหนักโดยรวมคำนวณเป็น (ijk) /n Wij) คำนวณดัชนีองค์ประกอบ ดัชนีคอมโพเนนต์โดยรวม (ประเมินองค์กรความพร้อมสำหรับ SPI) เป็นมาตรฐานรวมค่าน้ำหนักของแต่ละองค์ประกอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่ละองค์ประกอบในตารางที่ 1 จะต้องมีการประเมินก่อนที่จะคิดริเริ่ม SPI เริ่มต้น (โดยทั่วไปโดยผู้จัดการโครงการ SPI ที่มีศักยภาพหรือผู้ประเมิน) และพวกเขาต้องได้รับการประเมินอย่างต่อเนื่องที่จุดที่กำหนดไว้ในช่วงเวลาโครงการ SPI ในรูปแบบความสะดวก, ผู้ประเมินที่มีประสบการณ์การประเมินแต่ละองค์ประกอบย่อยขององค์ประกอบขององค์ประกอบโดยการกำหนดน้ำหนักระหว่างวันที่ 1 และ 5 โดยเขายกตัวอย่างจากตารางที่ 1 ภายใต้องค์ประกอบ "ความพร้อมขององค์การ" กระบวนการ "การเปลี่ยนแปลง" องค์ประกอบมี เป็นองค์ประกอบย่อย "โปรแกรมการบริการลูกค้าใหม่" ที่ประเมินความพร้อมให้น้ำหนัก 5 ถ้าในช่วงเวลาของการประเมินผลที่มีการใช้งานและการมีส่วนร่วมในโปรแกรมการบริการลูกค้าอย่างต่อเนื่องในองค์กร ในทางตรงกันข้ามถ้าไม่มีโปรแกรมการบริการลูกค้าที่
ประเมินกำหนดน้ำหนัก 1 ถึงเดียวกันองค์ประกอบย่อย เมื่อน้ำหนัก Wijk (ที่ i = องค์ประกอบ i และ J = องค์ประกอบ J และ K = องค์ประกอบย่อย k) ได้รับมอบหมายเป็นน้ำหนักโดยรวม Wij คำนวณเป็น (IJK) / n) ในการคำนวณดัชนีองค์ประกอบ ส่วนดัชนีโดยรวม (การประเมินความพร้อมขององค์การสำหรับ SPI) เป็นค่าบวกปกติของน้ำหนักของแต่ละองค์ประกอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

表1每需求的大小是在之前的SPI主动评估潜在的starts（通常通过SPI一个项目经理，或是他们想assessor）和评估的时间点在determined继续要在SPI在项目的一个模型。EASE经验丰富，每一个元素assessor evaluates sub-element组件由一个assigningA 1和5重量之间。以一个例子，下表1元件从“组织准备，“Changes”过程。“As元素有sub-element到新的客户服务计划”中的一个readiness evaluator gives如果在5重量通过的时间是一个积极的和迷人的客户服务计划的组织。在ongoing在另一方面，如果你的客户服务程序，是无evaluator相同重量的assigns a一1对。在sub-element weights wijk component（i = j = i，j，k元素病人被有被K = sub-element），一个是综合地Wij calculated As（ijk）/ n）的元素的索引。calculate）综合指数来评估血管和组织准备（component）是一normalized summation SPI值的每个weights of元素。