“The investment is designed to save

“The investment is designed to save 144 million gallons of water each year across all of Nestlé’s factories in the state of California,” says Tim Brown, president and CEO of Nestlé Waters North America, which is based in Stamford, CT.

“Nestlé is always looking at conservation in energy savings and packaging and other fronts,” Brown says. “The drought in California pushed water conservation to the top of the list.”

The effort focuses on the water plants—including those operating in Los Angeles, Ontario and Cabazon—as well as ice cream plants in Bakersfield and Tulare, and a milk processing plant in Modesto.

At the factories in Bakersfield and Tulare, savings of more than 26 million gallons (100,000 m3) of water each year have been identified, potentially reducing the plants’ absolute annual withdrawals by 12 percent compared with 2014 levels.

Planned investments this year in conservation measures to reduce the amount of water used in Nestlé Waters’ bottling plants in California are projected to save 55 million gallons of water (208,000 m3) a year, a reduction of nearly 8 percent compared with 2014 levels.

“Technology we have already deployed successfully elsewhere in the world to address the challenges of water scarcity will improve our water-use efficiency, relieving pressure on California’s water resources,” says Jose Lopez, Nestlé’s global head of operations.

Work is underway to transform the Nestlé USA milk factory in Modesto into a zero-water factory, Brown says.

While large gains can be expected from milk and ice cream operations, a methodical approach can yield savings in the production of its bottled water as well. “Savings will be the result of many small actions,” says Brown.

In some cases, it may be a matter of buying a new piece of equipment—or it may mean the purchase of “a new washer or filter.”

This water con-servation effort will focus on two areas: reduction of the amount of water used through the filtration process, and reducing how much water is used in maintaining the hygiene of the water processing plant. “It is important to have a water element for hygiene,” Brown adds.

The company uses 1.3 gallons of water to produce one gallon of bottled water, whereas the industry average is 1.5 gallons to produce a gallon. By comparison, it takes 118 gallons of water to produce less than a gallon of soft drink and 79 gallons of water to produce less than a gallon of beer.

“This is just the beginning of a great number of water conservation activities we will embark on in California,” Brown says.

The recent California groundwater legislation was an acknowledgment that if you want to effectively manage, you need to effectively measure.

The company acknowledges that there is more to do and will continue to strive for high standards and best practices for all its operations. Nestlé is committed to sharing with others what it learns about how technology can make a difference, playing its part in the efforts to make industry more resilient and more resistant to drought conditions.

“We are committed to being a good steward of water resources and to engaging in a thoughtful dialogue—and in meaningful action—to address California’s water challenges,” says Brown.

In South Africa: Nestlé South Africa has a 5-year investment plan to convert the Mossel Bay dairy factory to zero water. The company identified 31 high-priority manufacturing facilities around the world that are located in areas of severe water stress and/or represent a significant portion of its water withdrawals. By the end of 2014, Nestlé had decreased water withdrawals in 42 percent of these facilities since 2013. It is committed to implementing water-saving projects in 100 percent of these high-priority manufacturing facilities globally by 2016. These water-saving projects are designed to deliver a 5 percent improvement in the water consumption performance of each facility compared with 2012 performance levels. Nestlé also uses “Water Target Setting” methodology to identify opportunities to further reduce its water use, as well as the technology needed to achieve this. It’s already helped the company identify ways to reduce water use by 10–30 percent in 80 of the company’s factories worldwide. For example, at a Nestlé factory in the UK, an anaerobic digestion system, which converts solid and liquid sewage waste into clean water and natural gas, has reduced the plant’s water footprint while at the same time cutting the amount of greenhouse gases emitted and reducing solid waste significantly.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

"การลงทุนถูกออกแบบมาเพื่อบันทึก 144 ล้านแกลลอนน้ำแต่ละปีทั้งโรงงานของ Nestlé ในรัฐแคลิฟอร์เนีย กล่าวว่า สีม่วงทิม ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Nestlé น้ำอเมริกาเหนือ ซึ่งอยู่ในสแตมฟอร์ด กะรัตBrown กล่าวว่า "Nestlé เสมอกำลังที่อนุรักษ์พลังงานประหยัด และบรรจุภัณฑ์ และอื่น ๆ ด้านหน้า "ภัยแล้งในแคลิฟอร์เนียดันอนุรักษ์น้ำด้านบนของรายการ"ความพยายามเน้นพืชน้ำ — รวมทั้งปฏิบัติการในลอสแอนเจลิส ออนตาริโอและ Cabazon — และพืช Bakersfield และ Tulare และการประมวลผลพืชในโมเดสโตนมไอศกรีมที่โรงงานใน Bakersfield Tulare ประหยัดกว่า 26 ล้านแกลลอน (100000 m3) ของน้ำในแต่ละปีได้รับการระบุ อาจลดถอนประจำปีแน่นอนของพืชร้อยละ 12 เมื่อเทียบกับระดับปี 2014แผนลงทุนในมาตรการอนุรักษ์เพื่อลดปริมาณน้ำที่ใช้ในของ Nestlé น้ำบรรจุขวดพืชในแคลิฟอร์เนียในปีนี้คาดว่าจะบันทึก 55 ล้านแกลลอนน้ำ (208,000 m3) ปี การลดลงของ เกือบร้อยละ 8 เมื่อเทียบกับระดับ 2014"เทคโนโลยีที่เรามีแล้วจัดวางเรียบร้อยอื่น ๆ ในโลกของการขาดแคลนน้ำเพื่อจะปรับปรุงประสิทธิภาพในการใช้น้ำของเรา บรรเทาความดันบนทรัพยากรน้ำของแคลิฟอร์เนีย กล่าวว่า โฮเซโลเปซ ของ Nestlé หัวสากลของการดำเนินงานทำงานอยู่ในระหว่างดำเนินการ แปลงโรงงานนม Nestlé USA ในโมเดสโตเป็นโรงงานศูนย์น้ำ บราวน์กล่าวว่าในขณะที่สามารถคาดหวังกำไรขนาดใหญ่จากน้ำนมและการผลิตไอศกรีม วิธีโครงสามารถผลผลิตการประหยัดในการผลิตน้ำดื่มบรรจุขวดของเช่น "ประหยัดจะเป็นผลของการดำเนินการขนาดเล็กมาก กล่าวว่า สีน้ำตาลในบางกรณี มันอาจจะเป็นเรื่องของการซื้ออุปกรณ์ชิ้นใหม่ — หรืออาจหมายถึง การซื้อของ "เครื่องซักผ้าใหม่หรือกรองได้"น้ำคอน servation พยายามจะเน้นสอง: ใช้การลดปริมาณของน้ำที่ผ่านกระบวนการกรอง และลดปริมาณน้ำใช้ในการรักษาสุขอนามัยของน้ำพืช "สิ่งสำคัญคือต้องมีน้ำเป็นองค์ประกอบสำหรับอนามัย สีน้ำตาลเพิ่มบริษัทใช้ 1.3 แกลลอนน้ำเพื่อผลิตน้ำดื่มบรรจุขวด แกลลอนหนึ่งในขณะที่ค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมเป็น 1.5 แกลลอนแกลลอนในการผลิต โดยการเปรียบเทียบ ใช้แกลลอนน้ำในการผลิตน้อยกว่าแกลลอนดื่มและ 79 แกลลอนน้ำในการผลิตน้อยกว่าแกลลอนเบียร์ 118Brown กล่าวว่า "นี้เป็นเพียงจุดเริ่มต้นของหมายเลขดีของกิจกรรมการอนุรักษ์น้ำที่เราจะเริ่มดำเนินการในในรัฐแคลิฟอร์เนียแคลิฟอร์เนียล่าสุดกฎหมายน้ำบาดาลได้รับทราบที่ถ้าคุณต้องการได้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณจำเป็นที่ต้องวัดได้อย่างมีประสิทธิภาพบริษัทยอมรับว่า ที่มีเพิ่มเติมจะทำอย่างไร และจะยังคงมุ่งมั่นในมาตรฐานสูงและแนวทางปฏิบัติสำหรับการดำเนินงาน Nestlé คือมุ่งมั่นที่จะร่วมกันกับผู้อื่นอะไรที่มันเรียนรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยีจะทำให้ความแตกต่าง การเล่นเป็นส่วนหนึ่งในความพยายามที่จะทำให้อุตสาหกรรมความยืดหยุ่นมากขึ้น และมากขึ้นทนต่อสภาพแล้ง"เรามีความมุ่งมั่นเป็น steward ดีของทรัพยากรน้ำ และในบทสนทนาที่เด่น — และ ในการดำเนินการความหมาย — เพื่อความท้าทายที่อยู่แคลิฟอร์เนียน้ำ, " กล่าวว่า สีน้ำตาลแอฟริกาใต้: สาธารณรัฐแอฟริกาใต้ Nestlé มีแผนลงทุน 5 ปีแปลงโรงนมมอสเซลเบย์ศูนย์น้ำ บริษัทระบุสิ่งผลิตระดับความสำคัญสูง 31 ทั่วโลกที่อยู่ในพื้นที่ของความเครียดของน้ำอย่างรุนแรง และ/หรือแสดงเป็นส่วนสำคัญของถอนของน้ำ โดยสิ้นปี 2557, Nestlé ลดลงถอนน้ำ 42 เปอร์เซ็นต์ของสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้ตั้งแต่ปี 2013 จึงมุ่งมั่นที่จะดำเนินโครงการประหยัดน้ำ 100 เปอร์เซ็นต์ของสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้ผลิตระดับความสำคัญสูงทั่วโลกโดย 2016 โครงการประหยัดน้ำเหล่านี้ถูกออกแบบมาเพื่อให้ 5 เปอร์เซ็นต์การปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้น้ำของแต่ละสิ่งอำนวยความสะดวกเปรียบเทียบกับระดับประสิทธิภาพ 2012 Nestlé ยังใช้วิธีการ "ตั้งเป้าหมายน้ำ" เพื่อระบุโอกาสในการลดการใช้น้ำ ตลอดจนเทคโนโลยีที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุนี้ มันช่วยบริษัทที่ระบุวิธีในการลดใช้น้ำ 10 – 30 เปอร์เซ็นต์ใน 80 โรงงานของบริษัททั่วโลก ตัวอย่าง ที่โรงงาน Nestlé ในสหราชอาณาจักร การไม่ใช้ระบบย่อย การแปลงขยะน้ำเสียที่เป็นของแข็ง และของเหลวเป็นน้ำสะอาดและก๊าซธรรมชาติ มีลดลงรอยน้ำของพืชในขณะเวลาเดียวกัน ตัดจำนวนก๊าซเรือนกระจกที่ปล่อยออกและการลดของแข็งเสียอย่างมีนัยสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

"การลงทุนได้รับการออกแบบเพื่อประหยัด 144,000,000 แกลลอนน้ำในแต่ละปีในทุกโรงงานของเนสท์เล่ในรัฐแคลิฟอร์เนีย" ทิมบราวน์ประธานและซีอีโอของเนสท์เล่น้ำอเมริกาเหนือซึ่งตั้งอยู่ในนิวยอร์กซิตี้กล่าวว่า. "เนสท์เล่คือ มักจะมองที่การอนุรักษ์ในการประหยัดพลังงานและการบรรจุภัณฑ์และด้านอื่น ๆ "บราวน์กล่าวว่า "ภัยแล้งในรัฐแคลิฟอร์เนียผลักดันการอนุรักษ์น้ำไปด้านบนของรายการ." ความพยายามที่มุ่งเน้นไปที่พืชรวมทั้งน้ำเหล่านั้นในการดำเนินงานใน Los Angeles, Ontario และคาบาซอนเช่นเดียวกับพืชไอศครีมใน Bakersfield และแลร์และการประมวลผลนม โรงงานในโมเดสโต. ที่โรงงานในเบเคอร์และแลร์ที่ประหยัดกว่า 26 ล้านแกลลอน (100,000 m3) น้ำในแต่ละปีได้รับการระบุที่อาจลดพืชถอนประจำปีแน่นอนโดยร้อยละ 12 เมื่อเทียบกับ 2014 ระดับ. การลงทุนตามแผนนี้ ปีมาตรการอนุรักษ์เพื่อลดปริมาณน้ำที่ใช้ในการเนสท์เล่น้ำพืชบรรจุขวดในแคลิฟอร์เนียคาดว่าจะบันทึก 55 ล้านแกลลอนน้ำ (208,000 m3) ปีลดลงเกือบร้อยละ 8 เมื่อเทียบกับ 2014 ระดับ. "เทคโนโลยีที่เรามี ใช้งานแล้วประสบความสำเร็จในที่อื่น ๆ ในโลกที่จะรับมือกับความท้าทายของการขาดแคลนน้ำจะปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้น้ำของเราลดความดันในรัฐแคลิฟอร์เนียของทรัพยากรน้ำ "โฮเซ่โลเปซหัวทั่วโลกของเนสท์เล่ของการดำเนินงาน. กล่าวว่าการทำงานเป็นกำลังที่จะเปลี่ยนโรงงานนมเนสท์เล่สหรัฐอเมริกาในโมเดสโตเป็นโรงงานศูนย์น้ำบราวน์บอก. ในขณะที่กำไรขนาดใหญ่สามารถคาดหวังจากนมและการดำเนินงานของไอศครีม, วิธีการระเบียบสามารถให้ผลผลิตเงินฝากออมทรัพย์ในการผลิตน้ำดื่มบรรจุขวดของมันได้เป็นอย่างดี "เงินฝากออมทรัพย์จะเป็นผลของการกระทำเล็ก ๆ จำนวนมากกล่าวว่า" บราวน์. ในบางกรณีก็อาจจะเป็นเรื่องของการซื้อชิ้นใหม่ของอุปกรณ์หรือมันอาจหมายถึงการซื้อของ "เครื่องซักผ้าใหม่หรือตัวกรอง." นักโทษน้ำ ความพยายาม -servation จะมุ่งเน้นในสองพื้นที่: การลดลงของปริมาณน้ำที่ใช้ผ่านกระบวนการกรองและลดเท่าไหร่น้ำถูกนำมาใช้ในการรักษาสุขอนามัยของโรงงานแปรรูปน้ำ "มันเป็นสิ่งสำคัญที่มีองค์ประกอบของน้ำเพื่อสุขอนามัย" บราวน์กล่าวเสริม. บริษัท จะใช้ 1.3 แกลลอนน้ำในการผลิตหนึ่งแกลลอนน้ำดื่มบรรจุขวดในขณะที่ค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมคือ 1.5 แกลลอนในการผลิตแกลลอน โดยเปรียบเทียบก็จะใช้เวลา 118 แกลลอนน้ำในการผลิตน้อยกว่าแกลลอนเครื่องดื่มและ 79 แกลลอนน้ำในการผลิตน้อยกว่าแกลลอนเบียร์. "นี่เป็นเพียงจุดเริ่มต้นของจำนวนมากของกิจกรรมการอนุรักษ์น้ำที่เราจะเริ่มดำเนินการ ในรัฐแคลิฟอร์เนีย "บราวน์กล่าวว่า. ล่าสุดกฎหมายน้ำใต้ดินแคลิฟอร์เนียรับรู้ว่าถ้าคุณต้องการที่จะจัดการอย่างมีประสิทธิภาพคุณจะต้องมีประสิทธิภาพในการวัด. บริษัท ยอมรับว่ามีมากขึ้นที่จะทำและจะยังคงมุ่งมั่นในการมีมาตรฐานที่สูงและการปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการ การดำเนินงานทั้งหมดของ เนสท์เล่มุ่งมั่นที่จะร่วมกันกับคนอื่น ๆ สิ่งที่ได้เรียนรู้เกี่ยวกับวิธีการที่เทคโนโลยีสามารถสร้างความแตกต่างเล่นเป็นส่วนหนึ่งในความพยายามที่จะทำให้อุตสาหกรรมมีความยืดหยุ่นมากขึ้นและทนต่อภาวะภัยแล้ง. "เรามีความมุ่งมั่นที่จะเป็นพนักงานที่ดีของแหล่งน้ำและ มีส่วนร่วมในการเจรจาและความคิดที่มีความหมายในการดำเนินการเพื่อรับมือกับความท้าทายของแคลิฟอร์เนียน้ำ "บราวน์กล่าวว่า. ในแอฟริกาใต้: เนสท์เล่แอฟริกาใต้มีแผนการลงทุน 5 ปีในการแปลงโรงงานนมมอสเซลเบย์ศูนย์น้ำ บริษัท ระบุว่าวันที่ 31 มีความสำคัญสูงสถานที่ผลิตทั่วโลกที่ตั้งอยู่ในพื้นที่ของการขาดน้ำอย่างรุนแรงและ / หรือตัวแทนเป็นส่วนสำคัญของการถอนน้ำ ในตอนท้ายของปี 2014 เนสท์เล่ลดลงของน้ำในการถอนเงินร้อยละ 42 ของสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้ตั้งแต่ปี 2013 มันมีความมุ่งมั่นที่จะดำเนินการโครงการประหยัดน้ำร้อยละ 100 ของเหล่านี้มีความสำคัญสูงสถานที่ผลิตทั่วโลกโดยปี 2016 นี้โครงการประหยัดน้ำได้รับการออกแบบ ในการส่งมอบการปรับปรุงร้อยละ 5 ในการทำงานการใช้น้ำของแต่ละสถานที่เมื่อเทียบกับ 2012 ระดับประสิทธิภาพ เนสท์เล่ยังใช้ "เป้าหมายการตั้งน้ำ" วิธีการที่จะหาโอกาสเพื่อลดการใช้น้ำเช่นเดียวกับเทคโนโลยีที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุนี้ มันช่วยแล้ว บริษัท ระบุวิธีการที่จะลดการใช้น้ำร้อยละ 10-30 ใน 80 โรงงานของ บริษัท ทั่วโลก ยกตัวอย่างเช่นที่โรงงานเนสท์เล่ในสหราชอาณาจักรมีระบบการย่อยอาหารที่ไม่ใช้ออกซิเจนซึ่งจะแปลงขยะน้ำเสียที่เป็นของแข็งและของเหลวลงไปในน้ำที่สะอาดและก๊าซธรรมชาติได้ลดการปล่อยน้ำของพืชในขณะที่ในเวลาเดียวกันการตัดปริมาณของก๊าซเรือนกระจกที่ปล่อยออกมาและลด ขยะมูลฝอยอย่างมีนัยสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

" การลงทุนที่ถูกออกแบบมาเพื่อบันทึก 144 ล้านแกลลอนน้ำในแต่ละปีทั่วทุกโรงงานของเนสท์เล่ ในรัฐแคลิฟอร์เนีย กล่าวว่า ทิม บราวน์ ประธานและซีอีโอของเนสท์เล่น้ำอเมริกาเหนือ ซึ่งตั้งอยู่ใน Stamford , CT .

" เนสท์เล่ อยู่เสมอ มองในการประหยัดพลังงานและการอนุรักษ์ บรรจุภัณฑ์และด้านอื่น ๆ , " บราวน์กล่าว" ความแห้งแล้งในรัฐแคลิฟอร์เนียผลักดันการอนุรักษ์น้ำไปด้านบนของรายการ "

พยายามเน้นน้ำพืชรวมทั้งผู้ที่ปฏิบัติการใน Los Angeles , Ontario และ cabazon รวมทั้งไอศกรีมและพืชใน Bakersfield ทูลาเร และโรงงานแปรรูปนมในโมเดสโต

ที่โรงงานในเมืองเบเกอร์สฟีลด์ และ Tulare , ประหยัดกว่า 26 ล้านแกลลอน ( 100000 m3 ) ของน้ำในแต่ละปีมีการระบุ อาจลดพืชแน่นอนปีถอน 12 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับ 2010 ระดับ

แผนลงทุนปีนี้ในมาตรการการอนุรักษ์เพื่อลดปริมาณของน้ำที่ใช้ในโรงงานบรรจุขวดน้ำเนสท์เล่ ' ในแคลิฟอร์เนียที่คาดว่าจะบันทึก 55 ล้านแกลลอนของน้ำ ( 208000 ลบ . ) ปีลดลงเกือบร้อยละ 8 เมื่อเทียบกับระดับในปี 2014

" เทคโนโลยีที่เราได้ใช้งานแล้วประสบความสำเร็จที่อื่นในโลกที่อยู่ความท้าทายของความขาดแคลนน้ำจะปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้น้ำ ลดความดันในรัฐแคลิฟอร์เนียทรัพยากรน้ำ กล่าวว่า โฮเซ่ โลเปซ ของเนสท์เล่

หัวทั่วโลกของการดําเนินงานงานอยู่ระหว่างดำเนินการเพื่อแปลงเนสท์เล่ อเมริกา โรงงานนมในโมเดสโต เข้าไปในโรงงาน , ศูนย์น้ำสีน้ำตาลกล่าว

ขณะที่กำไรขนาดใหญ่ที่สามารถคาดหวังจากนมและการดำเนินงานไอศกรีม เป็นแบบแผนวิธีการสามารถให้ผลผลิตเงินฝากออมทรัพย์ในการผลิตน้ำดื่มบรรจุขวดของตนเช่นกัน " ออมจะเป็นผลของการกระทำหลายๆ

" ว่า บราวน์ ในบางกรณีมันอาจจะมีเรื่องของการซื้อชิ้นใหม่ของอุปกรณ์ หรือมันอาจหมายถึงการซื้อ " เครื่องซักผ้าใหม่หรือตัวกรอง "

น้ำคอน servation ความพยายามจะเน้นสองด้าน : การลดปริมาณน้ำที่ใช้ผ่านกระบวนการกรองและการลดน้ำเท่าไหร่ ใช้ในการรักษาสุขอนามัยของ กระบวนการน้ำพืช " มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะมีองค์ประกอบของน้ำเพื่อสุขอนามัย" น้ำตาลเพิ่ม

บริษัทใช้ 1.3 แกลลอนของน้ำในการผลิตหนึ่งแกลลอนของน้ำบรรจุขวด ในขณะที่ค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมคือผลิต 1.5 แกลลอนแกลลอน โดยการเปรียบเทียบ , มันใช้เวลา 118 แกลลอนน้ำในการผลิตน้อยกว่าของเครื่องดื่มและ 79 แกลลอนแกลลอนผลิตน้อยกว่าเบียร์แกลลอน .