10Step 3 ‐ Identify PrioritiesIt is

10
Step 3 ‐ Identify Priorities
It is time to decide where to focus your green
efforts. In this step your implementation team will
select a small bundle of initiatives (e.g., three to
five) to focus on in the first year. Focusing on a
small number of initiatives allows you to use your
organization’s resources strategically and presents
greater opportunity for success. Doing a really
good job of implementing a small number of
initiatives will generate momentum for your
program that can be harnessed in subsequent
years as you expand to other initiatives.
Create a shortlist
Have your green implementation team identify a
shortlist of realistic and impactful priority
initiatives. These should align with the scope of
your green policy or guideline. If a policy has not
yet been created, consider developing one at this
point (see Worksheet 0B).
Review the selection measures listed below to develop your shortlist or you may wish to
develop your own selection criteria.
Involve staff
Using your shortlist, gain feedback from staff about which priorities they feel will be the
most achievable and impactful. This feedback could be gathered through a variety of
mediums including a short online survey, a focused meeting with company‐wide
representatives or it could be added as an agenda item to an already existing staff
event.
Involving Your Colleagues in the
Selection Process
Consult with other staff in your
organization to ensure that they
support the green initiatives and
policies that your organization would
like to implement. Input from staff
could help determine the products you
wish to gather baseline information
about. By involving your colleagues in
the selection process, they will be
engaged early on, and are more likely
to participate in implementing these
initiatives. One way of engaging your
colleagues, is by creating space for
discussion about green initiatives at
team meetings or by running an online
survey.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

10ขั้นตอนที่ 3 ‐ระบุลำดับความสำคัญเวลาที่จะตัดสินใจที่จะเน้นสีเขียวของคุณความพยายาม ในขั้นตอนนี้ จะนำทีมของคุณเลือกกลุ่มเล็ก ๆ ของโครงการ (เช่น 35) การมุ่งเน้นในปีแรก เน้นการจำนวนโครงการขนาดเล็กช่วยให้คุณสามารถใช้ของคุณองค์กรของทรัพยากรกลยุทธ์ และนำเสนอโอกาสมากกว่าความสำเร็จ ทำเป็นจริง ๆงานดีของใช้ขนาดเล็กจำนวนริเริ่มจะสร้างโมเมนตัมในของคุณโปรแกรมที่สามารถควบคุมได้ในเวลาต่อมาปีในขณะที่คุณขยายการริเริ่มอื่น ๆสร้าง shortlistมีทีมงานสีเขียวของคุณระบุความshortlist ของสำคัญจริง และ impactfulริเริ่ม เหล่านี้ควรสอดคล้องกับขอบเขตของนโยบายสีเขียวของคุณหรือตามผลงาน ถ้านโยบายยังไม่ยัง ได้ถูกสร้างขึ้น พิจารณาพัฒนาหนึ่งในที่นี้จุด (ดูแผ่น 0B)ทบทวนมาตรการเลือกล่างพัฒนา shortlist ของคุณ หรือคุณอาจต้องการพัฒนาเกณฑ์การเลือกของคุณเองเกี่ยวข้องกับพนักงานใช้ shortlist ของคุณ ได้รับผลป้อนกลับจากพนักงานเกี่ยวกับลำดับความสำคัญที่พวกเขารู้สึกว่าจะเป็นการส่วนใหญ่ทำได้ แล้ว impactful ความคิดเห็นนี้สามารถรวบรวมการต่าง ๆmediums รวมทั้งสำรวจออนไลน์แบบสั้น การประชุมเน้นกับ company‐wideตัวแทนหรืออาจจะเพิ่มเป็นวาระพนักงานที่มีอยู่แล้วเหตุการณ์เกี่ยวข้องกับเพื่อนร่วมงานในการกระบวนการเลือกปรึกษากับพนักงานอื่น ๆ ในการองค์กรมั่นใจได้ว่าพวกเขาสนับสนุนโครงการสีเขียว และนโยบายที่องค์กรของคุณจะต้องการใช้ ป้อนข้อมูลจากพนักงานช่วยกำหนดผลิตภัณฑ์คุณต้องการรวบรวมข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับการ โดยเกี่ยวข้องกับเพื่อนร่วมงานในการเลือก พวกเขาจะหมั้นช่วงต้น และมีแนวโน้มการมีส่วนร่วมในการดำเนินการเหล่านี้ริเริ่ม ทางเดียวของเสน่ห์ของคุณเพื่อนร่วมงาน โดยการสร้างพื้นที่สำหรับสนทนาเกี่ยวกับโครงการสีเขียวที่การประชุมทีม หรือทำเป็นออนไลน์แบบสำรวจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนที่ 10
3
‐ระบุลำดับความสำคัญมันเป็นเวลาที่จะตัดสินใจที่จะมุ่งเน้นความพยายามของคุณเขียว

ในขั้นตอนนี้ทีมงานดำเนินการของคุณจะ
เลือกมัดเล็กต่างๆ ( เช่น 3
5 ) มุ่งเน้นในปีแรก เน้น
เลขขนาดเล็กซึ่งช่วยให้คุณสามารถใช้ทรัพยากรขององค์กรกลยุทธ์และนำเสนอ

มากขึ้นโอกาสของความสำเร็จ ทำงานจริงๆ
งานที่ดีของการใช้จำนวนเล็ก ๆของความคิดริเริ่มที่จะสร้างโมเมนตัมสำหรับ

โปรแกรมของคุณที่สามารถถูกควบคุมด้วย
ปีตามที่คุณขยายโครงการริเริ่มอื่น ๆ .

มีการสร้างได้ที่ทีมสีเขียวของคุณระบุ
shortlist ของจริงและ impactful ริเริ่มมาก่อน

เหล่านี้ควรสอดคล้องกับขอบเขตของ
นโยบายสีเขียวหรือแนวทาง ถ้านโยบายไม่
ยังถูกสร้างขึ้น พิจารณาพัฒนาในจุดนี้

( ดูแผ่น 0b ) ทบทวนการมาตรการด้านล่างเพื่อพัฒนา shortlist ของคุณหรือคุณอาจต้องการ
พัฒนาเกณฑ์การเลือกของคุณเอง

ใช้กับพนักงาน Shortlist ของคุณได้รับการตอบรับจากพนักงาน ซึ่งในลำดับความสำคัญของพวกเขารู้สึกว่าจะเป็น
achievable มากที่สุดและ สุดยอด . ความคิดเห็นนี้อาจจะรวบรวมผ่านความหลากหลายของ
สื่อรวมทั้งการสำรวจออนไลน์สั้น เน้นการประชุมกับ บริษัท ‐กว้าง
แทน หรืออาจจะเพิ่มเป็นวาระที่ต้องมีอยู่แล้ว

พนักงานเหตุการณ์ ที่เกี่ยวข้องกับเพื่อนร่วมงานของคุณใน

ขั้นตอนการเลือกปรึกษากับเจ้าหน้าที่อื่นในองค์กรของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขา

สนับสนุนโครงการสีเขียวและ
นโยบายว่า องค์กรของคุณจะ
ชอบที่จะใช้ . ข้อมูลจากเจ้าหน้าที่
ช่วยตรวจสอบสินค้าที่คุณต้องการรวบรวมข้อมูลพื้นฐาน

เกี่ยวกับ โดยเกี่ยวข้องกับเพื่อนร่วมงานของคุณใน

ขั้นตอนการเลือก พวกเขาจะร่วมในช่วงต้น และมีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมในการริเริ่มเหล่านี้

วิธีหนึ่งของการร่วมงานของคุณ

โดยการสร้างพื้นที่สำหรับการอภิปรายเกี่ยวกับโครงการสีเขียวที่
การประชุมทีมงานหรือวิ่งสำรวจออนไลน์