Figure 6: Cause Effect Diagram for

Figure 6: Cause Effect Diagram for a Software Defect
6.3 Preventive Action
A standard brainstorming procedure was followed to do root cause
analysis. First all the possible causes were identified from the
cause-and-effect diagram and debated among the team and all
suggestions were listed, then the ones that were identified as the
main reasons for causes were separated out. For these causes,
possible preventive actions were discussed and finally agreed
among project team members.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รูปที่ 6: ทำให้ไดอะแกรมลักษณะพิเศษสำหรับข้อบกพร่องของซอฟต์แวร์6.3 การดำเนินการป้องกันระดมขั้นตอนมาตรฐานได้ตามรากสาเหตุวิเคราะห์ ต้อง ระบุสาเหตุที่เป็นไปได้ทั้งหมดจากการแผนภาพสาเหตุ และผล และยังคงทีมและทั้งหมดคำแนะนำได้อยู่ แล้วคนที่ระบุเป็นการสาเหตุหลักสาเหตุถูกแยกออก สำหรับสาเหตุได้กล่าวถึงการดำเนินการป้องกัน และในที่สุด ตกลงในหมู่สมาชิกของทีมโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปที่ 6: แผนภาพสาเหตุผลสำหรับซอฟท์แวบกพร่อง
6.3 การดำเนินการป้องกันขั้นตอนการระดมความคิดมาตรฐานตามที่จะทำสาเหตุการวิเคราะห์ ครั้งแรกที่ทุกสาเหตุที่ถูกระบุจากสาเหตุและผลกระทบแผนภาพและถกเถียงกันในหมู่ทีมงานและข้อเสนอแนะที่มีอยู่แล้วคนที่ถูกระบุว่าเป็นเหตุผลหลักสำหรับสาเหตุที่ถูกแยกออก สำหรับสาเหตุเหล่านี้ดำเนินการป้องกันเป็นไปได้มีการพูดคุยและตกลงในที่สุดในหมู่สมาชิกทีมงานโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปที่ 6 : เหตุผลสำหรับข้อบกพร่องซอฟต์แวร์การป้องกันการกระทำ (

ขั้นตอนการมาตรฐานตามการวิเคราะห์สาเหตุ
ราก แรกทั้งหมด สาเหตุที่เป็นไปได้มีการระบุจาก
แผนภูมิเหตุและผล และการถกเถียงกันระหว่างทีมงานและทั้งหมด
ข้อเสนอแนะอยู่ แล้วคนที่ถูกระบุว่าเป็น
เหตุผลหลักสาเหตุแยกกันออก
สำหรับสาเหตุเหล่านี้การกระทำที่เป็นไปได้การป้องกันที่ถูกกล่าวถึง และสุดท้าย เห็นด้วย

ระหว่างสมาชิกของทีมโครงการ