IntroductionThe aim of this article

Introduction
The aim of this article is to summarize contemporary management thinking
about the important concepts of performance and teamworking. These
concepts need to be clearly understood by managers because they are linked
to the strategic approach that organizations adopt in planning for the future so
as to maximize profit and ensure survival in increasingly uncertain times.
After reviewing some of the current arguments, comments will be made
about possible managerial approaches to this complex problem.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำจุดมุ่งหมายของบทความนี้จะสรุปความคิดการจัดการร่วมสมัยเกี่ยวกับแนวคิดสำคัญของประสิทธิภาพและ teamworking เหล่านี้แนวคิดต้องสามารถเข้าใจแจ่มแจ้ง โดยผู้จัดการเนื่องจากมีการเชื่อมโยงกับวิธีการเชิงกลยุทธ์ที่องค์กรนำมาใช้ในการวางแผนสำหรับอนาคตดังนั้นกำไรสูงสุด และให้อยู่รอดในเวลาที่ไม่แน่นอนมากขึ้นหลังจากตรวจของอาร์กิวเมนต์ปัจจุบัน จะทำความเห็นเกี่ยวกับวิธีจัดการได้ปัญหานี้ซับซ้อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทนำจุดประสงค์ของบทความนี้คือการสรุปร่วมสมัยการจัดการความคิดเกี่ยวกับแนวคิดที่สำคัญของประสิทธิภาพและteamworking เหล่านี้แนวความคิดจะต้องมีความเข้าใจอย่างชัดเจนโดยผู้จัดการเพราะพวกเขามีการเชื่อมโยงไปยังวิธีการเชิงกลยุทธ์ที่องค์กรนำมาใช้ในการวางแผนสำหรับอนาคตเพื่อที่จะเพิ่มผลกำไรและความอยู่รอดในช่วงเวลาที่มีความไม่แน่นอนมากขึ้น. หลังจากตรวจสอบบางส่วนของการขัดแย้งในปัจจุบัน, ความเห็นที่จะทำเกี่ยวกับแนวทางการบริหารจัดการเป็นไปได้ที่ปัญหาที่ซับซ้อนนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทนำ
วัตถุประสงค์ของบทความนี้คือการสรุปการจัดการร่วมสมัยคิด
เกี่ยวกับแนวคิดที่สำคัญของประสิทธิภาพและการทำงานกลุ่ม . แนวคิดเหล่านี้
ต้องเข้าใจได้ชัดเจน โดยผู้จัดการเพราะพวกเขาจะเชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์องค์กร
วิธีการที่นำมาใช้ในการวางแผนสำหรับอนาคตเพื่อที่จะเพิ่มกำไร และให้แน่ใจว่า

รอดมากขึ้นไม่แน่นอนครั้งหลังจากทบทวนบางส่วนของข้อโต้แย้งในปัจจุบัน ความคิดเห็นจะทำให้สามารถบริหารแนวทาง
ปัญหาที่ซับซ้อนนี้