Focus on the market and user. How d

Focus on the market and user. How does the user interact with your product or service? Find out what hasn’t been met and how things can be improved. There is definitely a way to improve on things, since nothing is perfect. Dyson made vacuum cleaners a tech-gadget with its futuristic design and disposing with flimsy one-use filters.

Don’t fight the market, move the market boundaries. Create the necessary foundations to define the boundaries of the new marketplace. Apple did this by creating iTunes and the Apps Store, making it affordable to people to buy songs and easy to access from all iDevices. It created a new ecosystem where new customers can thrive, and retained.

Build on your strengths and hide your flaws. Apple focused on user-experience where it could make a difference rather than showing off its technical specification. In the iPad 2, it didn’t tell people how much RAM it had but told them it was lighter and thinner – things that were more important for portability in tablets.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มุ่งเน้นไปที่ตลาดและผู้ใช้ ผู้ใช้ไม่โต้ตอบกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณได้อย่างไร หาสิ่งที่ไม่ได้รับการพบและวิธีการสิ่งที่สามารถปรับปรุงได้ มีแน่นอนวิธีการปรับปรุงในสิ่งที่เนื่องจากไม่มีอะไรที่สมบูรณ์แบบ Dyson ทำเครื่องดูดฝุ่นไฮเทค gadget-ด้วยการออกแบบที่ล้ำสมัยและการกำจัดด้วยตัวกรองหนึ่งใช้บอบบาง.

ไม่ต่อสู้ในตลาดย้ายขอบเขตของตลาดสร้างรากฐานที่จำเป็นเพื่อกำหนดขอบเขตของตลาดใหม่ แอปเปิ้ลทำอย่างนี้ได้โดยการสร้าง iTunes และเก็บปพลิเคชันที่ทำให้มันราคาไม่แพงให้กับประชาชนที่จะซื้อเพลงและง่ายต่อการเข้าถึงจาก iDevices ทั้งหมด มันสร้างระบบนิเวศน์ใหม่ที่ลูกค้าใหม่สามารถเจริญเติบโตและเก็บรักษาไว้.

สร้างจุดแข็งของคุณและซ่อนข้อบกพร่องของคุณแอปเปิ้ลมุ่งเน้นไปที่ผู้ใช้ประสบการณ์ที่มันสามารถสร้างความแตกต่างมากกว่าที่จะแสดงปิดข้อกำหนดทางเทคนิคของ ใน iPad 2 มันก็ไม่ได้บอกผู้คนเท่าใด RAM มันมี แต่บอกพวกเขาว่ามันเป็นน้ำหนักเบาและบาง - สิ่งที่มีความสำคัญมากขึ้นสำหรับพกพาในแท็บเล็ต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เน้นการตลาดและผู้ใช้ ว่าผู้ใช้ติดต่อกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ หาอะไรไม่เป็นไปตามและวิธีสามารถพัฒนาสิ่ง แน่นอนมีวิธีการปรับปรุงในสิ่ง เนื่องจากไม่มีอะไรสมบูรณ์แบบ Dyson ทำแหนบโปรแกรมเบ็ดเตล็ดเทคโนโลยีกับการออกแบบมากมายและทิ้งกับ flimsy หนึ่งใช้ตัวกรอง

Don ไม่ต่อสู้ตลาด ย้ายขอบเขตตลาด สร้างรากฐานที่จำเป็นเพื่อกำหนดขอบเขตของตลาดใหม่ แอปเปิ้ลไม่นี้ โดยการสร้าง iTunes และ Apps Store ทำง่าย และราคาไม่แพงคนซื้อเพลงถึงจากเพศทั้งหมด จะสร้างระบบนิเวศใหม่ที่ใหม่ลูกค้าสามารถเจริญเติบโต และสะสม

สร้างจุดแข็งของคุณ และซ่อนข้อบกพร่องของคุณ แอปเปิ้ลเน้นประสบการณ์ผู้ใช้ที่สามารถทำให้ความแตกต่างมากกว่าการแสดงออกของข้อมูลจำเพาะทางเทคนิค ใน iPad 2 มันไม่ได้บอกคนจำนวน RAM มันมี แต่บอกว่า มันเบา และทินเนอร์ – สิ่งที่ถูกสิ่งที่สำคัญสำหรับพอร์ตในเม็ด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ให้ความสำคัญกับผู้ใช้และการตลาด. ได้อย่างไรผู้ใช้จะมีปฏิสัมพันธ์กับ ผลิตภัณฑ์ หรือบริการของคุณ ค้นหาว่าอะไรคือสิ่งไม่ได้รับการได้พบและได้อย่างไรสิ่งต่างๆได้ดีขึ้น จะเป็นวิธีที่จะช่วยปรับปรุงในเรื่องตั้งแต่ไม่มีอะไรคือความสมบรูณ์แบบ dyson ทำให้เครื่องดูดฝุ่นเทคโนโลยีเครื่องมือที่พร้อมด้วยการออกแบบอย่างทันสมัยและการทิ้งด้วยตัวกรองอ่อนหนึ่ง - ใช้.

ไม่ได้ต่อสู้กับตลาดที่ย้ายเขตตลาดสร้างรากฐานที่จำเป็นสำหรับการกำหนดขอบเขตของตลาดใหม่ แอปเปิลทำอย่างนี้ได้โดยการสร้าง iTunes และแอปพลิเคชันจัดเก็บที่ทำให้เป็นโรงแรมที่เหมาะสมสำหรับคนซื้อเพลงและความสะดวกสบายสำหรับการเข้าถึงจาก idevices ทั้งหมด มันก็สร้างระบบนิเวศใหม่สถานที่ซึ่งลูกค้าใหม่สามารถเอาตัวรอดได้และเก็บ.

ในการสร้างจุดแข็งของคุณและซ่อนให้เห็นถึงข้อบกพร่องของคุณแอปเปิลที่เน้นผู้ใช้ - รับประสบการณ์ที่ไม่สามารถทำให้เกิดความแตกต่างมากกว่าแสดงปิดข้อมูลจำเพาะทางเทคนิคของมัน iPad ของคุณใน 2 ที่ไม่ได้บอกให้ผู้คนได้มาก RAM ได้แต่บอกให้เป็นเบาและบางกว่าและ - อันเป็นสิ่งที่มีความสำคัญมากขึ้นเพื่อความสะดวกในการพกพาในเม็ด