Critical Path Scheduling.....A sche

Critical Path Scheduling
.....
A scheduling technique whose order and duration of a sequence of task activities directly affect the completion
Critical path: the shortest time in which a project can be completed
Slack time: the time an activity can be delayed without delaying the project
....
PRECEDING ACTIVITIES indicate the activities that must be completed before the specified activity can begin.
...
Determining the Critical Path
...
Calculate the earliest possible completion time for each activity by summing the activity times in the longest path to the activity. This gives total expected project time.
Calculate the latest possible completion time for each activity by subtracting the activity times in the path following the activity from the total expected time. This gives slack time for activities.
Critical path – contains no activities with slack time.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวางแผนเส้นทางวิกฤต.....เทคนิคการจัดกำหนดการสั่งและระยะเวลาของลำดับของกิจกรรมงานโดยตรงมีผลต่อความสำเร็จเส้นทางวิกฤต: เวลาที่สั้นที่สุดที่โครงการจะประสบความสำเร็จเกิด: เวลาที่กิจกรรมสามารถล่าช้าได้โดยไม่ต้องชะลอโครงการ....กิจกรรมก่อนหน้าระบุกิจกรรมที่ต้องดำเนินการก่อนที่จะเริ่มกิจกรรมที่ระบุ...การกำหนดเส้นทางวิกฤต...คำนวณครั้งแรกได้สำเร็จสำหรับแต่ละกิจกรรม โดยการรวมเวลาของกิจกรรมในเส้นทางที่ยาวที่สุดกับกิจกรรม นี้ช่วยให้โครงการที่คาดไว้รวมเวลาคำนวณเวลาล่าสุดได้ดำเนินการเสร็จสมบูรณ์สำหรับแต่ละกิจกรรม โดยลบเวลาของกิจกรรมในเส้นทางต่อจากเวลาคาดไว้รวมกิจกรรม นี้ช่วยให้การหย่อนเวลาสำหรับกิจกรรมเส้นทางวิกฤต – ประกอบด้วยกิจกรรมที่ไม่ มีเวลาหย่อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดตารางเวลาเส้นทางที่สำคัญ
.....
เทคนิคการจัดตารางเวลาที่มีการสั่งซื้อและระยะเวลาของการลำดับของกิจกรรมงานส่งผลโดยตรงต่อการเสร็จสิ้น
เส้นทางที่สำคัญ: เวลาที่สั้นที่สุดในการที่โครงการจะแล้วเสร็จ
เวลาหย่อนเวลากิจกรรมอาจมีความล่าช้าโดยไม่ต้องชะลอการ โครงการ
....
กิจกรรมก่อนหน้าที่บ่งบอกถึงกิจกรรมที่จะต้องเสร็จสิ้นก่อนที่กิจกรรมที่ระบุสามารถเริ่มต้น.
...
การกำหนดเส้นทางที่สำคัญ
...
คำนวณเวลาแล้วเสร็จเร็วที่สุดสำหรับแต่ละกิจกรรมได้จากข้อสรุปจำนวนครั้งของกิจกรรมในเส้นทางที่ยาวที่สุด กิจกรรม นี้จะช่วยให้เวลาโครงการทั้งหมดคาดว่า.
คำนวณเวลาการเสร็จสิ้นไปได้ล่าสุดของแต่ละกิจกรรมโดยการลบเวลาที่กิจกรรมในเส้นทางต่อไปนี้กิจกรรมจากเวลาที่คาดว่าทั้งหมด นี้จะช่วยให้เวลาสำหรับกิจกรรมหย่อน.
เส้นทางที่สำคัญ - มีกิจกรรมที่มีเวลาหย่อนไม่มี