Robinson and Bennett (1995) suggest

Robinson and Bennett (1995) suggested two different aspects of CWB i.e. interpersonal and organizational; where interpersonal level (CWB-I) strand determines the behaviors of an employee towards other organizational members e.g. spreading rumor; and organizational level (CWB-O) considers the behaviors of an employee towards the organization as a whole, e.g. wasting time by taking long breaks.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โรบินสันและเบนเนต (1995) แนะนำสองด้านแตกต่างกันของ CWB เช่นมนุษยสัมพันธ์ และ องค์กร ที่ระดับมนุษยสัมพันธ์ (CWB-ฉัน) สาระกำหนดพฤติกรรมของพนักงานต่อองค์กรสมาชิกเช่น แพร่กระจายข่าวลือ และระดับองค์กร (CWB โอ) พิจารณาพฤติกรรมของพนักงานต่อองค์กรโดยรวม เช่น สิ้นเปลืองเวลา โดยการหยุดพักยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โรบินสันและเบนเน็ตต์ (1995) ชี้ให้เห็นสองด้านที่แตกต่างกันของ CWB คือความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและองค์กร ที่ระดับความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล (CWB-I) สาระกำหนดพฤติกรรมของพนักงานที่มีต่อสมาชิกขององค์กรอื่น ๆ เช่นการแพร่กระจายข่าวลือ; และระดับองค์กร (CWB-O) พิจารณาพฤติกรรมของพนักงานที่มีต่อองค์กรโดยรวมเช่นการสูญเสียเวลาโดยการหยุดพักยาว